視頻內容的發(fā)展是一個(gè)不可阻擋的趨勢，它有效地加快了信息傳遞的效率。而公眾號已經(jīng)開(kāi)始顯現出衰退的跡象，這也促使騰訊推出新的視頻類(lèi)產(chǎn)品，以補充其整體生態(tài)鏈的發(fā)展。

如果將視頻號的發(fā)展軌跡與公眾號進(jìn)行對比，它們之間的主要差異在于，視頻號需要與的整體生態(tài)更緊密地融合。

這也解釋了，為什么騰訊的首席戰略官會(huì )在財報會(huì )議上表示：“我們正處于視頻號貨幣化和部署廣告的早期階段。”

由此推斷，騰訊目前的策略是先穩固視頻號在生態(tài)中的地位，通過(guò)逐步引入廣告和其他貨幣化手段，實(shí)現盈利。在確保視頻號穩定增長(cháng)的基礎上，很可能會(huì )探索更多的商業(yè)模式，以zui大化這一新平臺的商業(yè)價(jià)值。

淘寶做流量分配業(yè)務(wù)，現階段zui重要任務(wù)是補齊內容生態(tài)，抖 音以?xún)热蓦娚虨橹行模碗娚袒A設施（供應鏈、運營(yíng)、快遞）還不完備。

而視頻號，現在并不急于電商方面，更多在構建其內容生態(tài)和增強用戶(hù)黏性。

騰訊意識到視頻內容的吸引力，而它的策略是先培養一個(gè)穩定的用戶(hù)群體，讓他們習慣于在視頻號上消費內容。一旦內容生態(tài)穩固并積累了大量用戶(hù)，再逐步引入電商或其他貨幣化模式也就水到渠成了。

這也意味著(zhù)，未來(lái)的電商競爭格局，將不再僅僅是純粹的商品交易，而是在內容、交互和商品之間找到zui佳的結合點(diǎn)。

明白這些，你也就理解視頻號慢在哪里，這猶如前幾年的朋友圈”微商、拼團“生意，它講究自然生長(cháng)，底盤(pán)穩固。

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炙明目前為視頻號服務(wù)商，視頻號背靠豐富而多樣化的生態(tài)，且擁有公眾號、企業(yè)、小程序等工具，更方便私域流 量的經(jīng)營(yíng)，在品牌力、服務(wù)力競爭上視頻號天然占據優(yōu)勢。

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