我們公司被潮汕人占領(lǐng)了，

我的短視頻運營(yíng)總監、內容總監、直播總監全是潮汕人，這太反常了。

有一天我終于想通了為啥？因為潮汕人他骨子里不安穩，一心想賺錢(qián)，很快他就能接受新規則、新變化和新的挑戰，腦子超級靈活。

短視頻呢其實(shí)有三塊，短平快、變化快和來(lái)錢(qián)快。

一個(gè)求安穩的人是做不好營(yíng)銷(xiāo)，更做不好短視頻的。但潮汕人其實(shí)流量紅利從來(lái)沒(méi)有消失，他只會(huì )轉移，轉移到一個(gè)你不熟悉的地方。

傳統的電商渠道，他們的平均獲客成本在600塊以上，新的營(yíng)銷(xiāo)方式發(fā)生了變化，過(guò)去我們要靠廣告，那現在我們要靠什么？

我有個(gè)學(xué)員，早期在PC互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候就開(kāi)始學(xué)會(huì )做矩陣了，他做了五個(gè)網(wǎng)站，注冊了五家公司，當你在搜索豆腐機加盟的時(shí)候，排在第一的是它，排在第二的是它，排在第三的是它，第四第五全部都是它，用了五個(gè)品牌，把這個(gè)品類(lèi)的加盟全部吃透。

到今天短視頻。他也用同樣的手段和方法再去獲客。

他在抖音里邊整整做了60個(gè)矩陣，內容非常簡(jiǎn)單，全部是一些以產(chǎn)品展示為主，畫(huà)面上下結構，文字就那么一兩句話(huà)，視頻呢，也只有七八秒鐘，每一個(gè)賬號都是他的銷(xiāo)售人員幫他穩定的在推廣和獲客。

矩陣思維的本質(zhì)叫做以量取勝，霸平霸王，它可以快速幫你批量化，在一個(gè)渠道內吃透這個(gè)渠道的紅利，擊穿這個(gè)平臺，形成規模的效應。

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