但無(wú)論如何變化，如何通過(guò)高質(zhì)量的“貨”、構(gòu)筑差異化的“場(chǎng)”來(lái)吸引到錨定的“人”，一直是零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和進(jìn)化的關(guān)鍵?！熬€下掛售搶拍渠道是與消費(fèi)者溝通的直接方式。

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“基于此，今年以來(lái)，先后圍繞商圈店調(diào)優(yōu)、社區(qū)周邊店調(diào)優(yōu)及遠(yuǎn)郊縣門店調(diào)優(yōu)三個(gè)階段，從用戶體驗(yàn)出發(fā)，以商品、場(chǎng)景、服務(wù)3個(gè)維度為切入點(diǎn)，增強(qiáng)人、貨、場(chǎng)匹配度，推進(jìn)門店的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，就是希望能夠讓門店更有體驗(yàn)感，賣場(chǎng)更有氛圍、更有煙火味，增加消費(fèi)者黏性，形成對(duì)消費(fèi)者的吸引力，為消費(fèi)者帶來(lái)更好的體驗(yàn)感。”

將以往面向單一門店交易場(chǎng)景的“人”、“貨”、“場(chǎng)”要素，以線上線下一體化和全渠道經(jīng)營(yíng)的模式和業(yè)務(wù)邏輯，進(jìn)行解構(gòu)、重構(gòu)。全面實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)打通、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、使數(shù)據(jù)得以高效流轉(zhuǎn)，大幅提升供應(yīng)鏈、商品、門店、員工、總部和線上渠道等方方面面的經(jīng)營(yíng)效率，這種發(fā)展方案的有效性和泛用性已被行業(yè)成功驗(yàn)證。“