江蘇到俄羅斯克拉斯諾卡緬斯克物流 沈陽(yáng)國橋貨運代理有限公司秉承以“做實(shí)、做強、做大、做久”為企業(yè)發(fā)展戰略，以“安全便捷、顧客至上、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為服務(wù)宗旨，以保障顧客利益為立足點(diǎn)，內強素質(zhì)、外塑形象，嚴格管理、創(chuàng )新發(fā)展、贏(yíng)得廣大客戶(hù)好評。

業(yè)務(wù)平臺：

A、全國各地門(mén)到門(mén)各種貨物類(lèi)型的散雜貨、超尺超限等大件貨物運輸，從2008年-2016年公司是物流行業(yè)內認定的A類(lèi)國內公路運輸物資企業(yè)

B、國內段公路：全國至阿拉山口、霍爾果斯、喀什、二連浩特、滿(mǎn)洲里等口岸的出境運輸對接服務(wù)。全國遍布100多臺大、中、小型車(chē)輛，隨時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，準時(shí)、安全。公司專(zhuān)人負責國內物流客服。
江蘇到俄羅斯克拉斯諾卡緬斯克貨運

國外段線(xiàn)路如下：

1、大陸——滿(mǎn)洲里/后貝加爾——俄羅斯各個(gè)車(chē)站鐵路及公路運輸。

2、大陸——二連浩特/蒙古各個(gè)車(chē)站鐵路及公路運輸。

3、大陸——綏芬河/格羅迪科沃——俄羅斯遠東地區各個(gè)車(chē)站鐵路運輸。

4、大陸——黑河/俄羅斯布拉格維申斯克海關(guān)庫鐵路及公路運輸。

5、大陸——阿拉山口/多斯托克——中亞五國各個(gè)車(chē)站鐵路及公路運輸。

6、大陸——霍爾果斯/阿騰科里——中亞五國各個(gè)車(chē)站鐵路及公路運輸。

　　P公司在戰略?xún)?yōu)化和調整的過(guò)程中可能會(huì )遇到制定戰略初期未考慮到的問(wèn)題，對此，在公司戰略實(shí)施中應遵循貫徹一定的原則，比如戰略實(shí)施要合理、適度的原則、可操作性原則、風(fēng)險控制原則等，以確保企業(yè)戰略實(shí)施能夠按既定軌道運行發(fā)展，從而達到企業(yè)預期效果。本文以大型連鎖超市為研究對象，描述該類(lèi)型企業(yè)的發(fā)展現狀，主要分析了我國大型連鎖超市物流配送中存在的問(wèn)題，主要表現在物流配送設施落后、現代化程度低、進(jìn)貨效率低下、配送中心管理落后、缺乏的配送人才、缺乏有效地合作機制等，并結合江蘇的大型連鎖超市――蘇果超市有限公司在物流配送中的問(wèn)題進(jìn)行分析。提出了大型連鎖超市物流配送問(wèn)題的改進(jìn)策略：加強對現代物流的正確認識、對配送人員進(jìn)行合理安排和培養、加強配送中心物流的信息化管理、選擇合適的物流配送模式、加強與供應商的合作等等，從而對我國大型連鎖超市企業(yè)的發(fā)展提供借鑒。