有些企業(yè)覺(jué)得自己的公司很小，根本不需要進(jìn)行質(zhì)量管理體系認證。事實(shí)上，ISO9001質(zhì)量認證對企業(yè)非常有用，如果一個(gè)企業(yè)，無(wú)論是在國內還是國外，想要得到普遍認可，獲得ISO9001質(zhì)量認證將是突破壁壘的重要途徑，將成為企業(yè)走向世界的有效通行證。在內部，該認證可以幫助企業(yè)明確各個(gè)崗位的職責，理順各部門(mén)之間的關(guān)系和工作流程，加強企業(yè)管理，從無(wú)知的原始管理到人人都能清楚理解的現代管理方法，最終提高工作效率。那么企業(yè)如果想要進(jìn)行武漢iso9001認證的話(huà)，那么他們的基本流程是怎么樣的呢 
第一步:咨詢(xún)老師初訪(fǎng)，對公司有個(gè)大概的了解，對公司作出分析與策劃。

第二步:讓員工了解標準內容和9001的可行性，對公司內部的精英進(jìn)行內審員培訓

第一步咨詢(xún)老師針對性的指導工作組，編寫(xiě)流程圖，產(chǎn)品描述，確定關(guān)鍵控制點(diǎn)，確定方針，目標，承諾和組織機
確定體系結構及采用標準條款程度，進(jìn)行管理手冊，程序文件的編寫(xiě)，修訂。
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第四步:咨詢(xún)師對公司各部門(mén)的文件進(jìn)行性的詳細的發(fā)布。

第五步:體系正式運行，公司上下全動(dòng)員進(jìn)行系統的運行。內部開(kāi)展一次試驗性的審核，管理評審，進(jìn)行改

第六步:提交申請，進(jìn)行正式審核，審核員對不符合項提出意見(jiàn)進(jìn)行整改，通過(guò)，取證及后續的持續改進(jìn)和努力。