互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展水平密切相關(guān)，北上廣深等經(jīng)濟發(fā)達地區孕育的互聯(lián)網(wǎng)baiqiang數量在全國占有juedui優(yōu)勢，華東是全國產(chǎn)生baiqiang最集中的地區。按照省份來(lái)看，baiqiang的分布范圍呈現從北上廣深發(fā)達地區向次發(fā)達地區逐步擴展的態(tài)勢

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一、唐小腰代理級別

代理級別完全由客戶(hù)購買(mǎi)量決定。購買(mǎi)20盒的客戶(hù)稱(chēng)為特約，購買(mǎi)80盒的客戶(hù)稱(chēng)為總代，購買(mǎi)800盒的客戶(hù)稱(chēng)為合伙人。90日內購買(mǎi)2400盒的客戶(hù)是一星導師。

代理?yè)碛邢蚱渌蛻?hù)分享推薦碼。

二、唐小腰半量晉級

產(chǎn)品促銷(xiāo)期間，唐小腰公司會(huì )實(shí)施半量晉級政策。半量晉級政策適用與特約、總代和合伙人三個(gè)級別，星級導師不實(shí)施半量晉級政策。

曾經(jīng)有兩種半量晉級方式。一種是按照特約10盒，總代40盒，合伙人400盒晉級。還有過(guò)累積半量晉級政策，比如特約累積購買(mǎi)量為39盒，購買(mǎi)1盒晉級總代。

三、唐小腰庫存與收益

單次定價(jià)客戶(hù)購貨后，填寫(xiě)收貨地址，由唐小腰公司委托物流公司遞送到客戶(hù)，沒(méi)有庫存。

累計定價(jià)客戶(hù)（代理）購貨后，系統將客戶(hù)購買(mǎi)的產(chǎn)品計入庫存。客戶(hù)需要進(jìn)行提貨操作才能由唐小腰公司啟動(dòng)物流配送。

客戶(hù)的購買(mǎi)行為會(huì )導致其上線(xiàn)的庫存與收益的分配。

庫存分配原則是：走上一級別庫存。也稱(chēng)作“不走同級庫存”。

四、負庫存

如果代理的庫存不足，則形成負庫存。負庫存部分的收益無(wú)法進(jìn)入代理的賬號。只有代理補貨時(shí)，收益才能到賬。

例如，代理庫存只有1盒，客戶(hù)購買(mǎi)3盒，只有1盒的收益到賬，如果代理只補貨1盒，則還有1盒的收益不能到賬。

五、創(chuàng )客

創(chuàng )客與代理一樣有分享碼，可以做推薦人。創(chuàng )客購貨價(jià)永遠都是388元/盒，沒(méi)有累積晉級。

當下是信息量爆炸的年代，人的注意力被嚴重碎片化，也我們過(guò)去的流量戰爭，實(shí)際上已經(jīng)變成對消費者注意力的爭奪。

選擇我們的優(yōu)勢:

1:強大技術(shù)團隊:80+技術(shù)開(kāi)發(fā)團隊，專(zhuān)注于產(chǎn)品研發(fā)

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