不轉型就要被淘汰，傳統實(shí)體門(mén)店在大環(huán)境下面臨巨高房租壓力、勞動(dòng)成本等等，許多門(mén)店都不得不關(guān)門(mén)或者說(shuō)倒閉轉讓。當今的市場(chǎng)更是不缺產(chǎn)品，現在已經(jīng)不是產(chǎn)品的年代，是流量的時(shí)代。不轉型就意味著(zhù)會(huì )被淘汰。

傳統企業(yè)偏小白，模式操盤(pán)覺(jué)茫然，可以選擇做怎么樣的互聯(lián)網(wǎng)項目呢？小編就來(lái)介紹一下分享購模式。

分享購以創(chuàng )新的商業(yè)模式整合了流量與資源，無(wú)論是淘、天、美、京、餓等主流平臺，還是充話(huà)費、電費、加油等本地生活服務(wù)平臺，用戶(hù)都可以在分享購平臺上一站式地找到自己所需的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現整個(gè)生態(tài)的布局。

推薦其他人使用分享購平臺，用戶(hù)就可以從該用戶(hù)的消費中獲得一定的傭金，這種收益是以先來(lái)后到的順序進(jìn)行分配的，這有利于激發(fā)用戶(hù)的參與度和積極性。

分享購的會(huì )員制度采用大公排的方式，五五復制，每人分享五個(gè)人，多余的直接滑落到你的網(wǎng)下。也就是說(shuō)，你推薦多的人也會(huì )滑落到你的網(wǎng)體下。如果你在平臺分享了五個(gè)人，并持續消費，那么你就可以持續獲得收入。

在分享購模式中， 用戶(hù)每產(chǎn)生一筆傭金只會(huì )返給一個(gè)上級會(huì )員，不涉及多層級分銷(xiāo)，合法合規。如果下面九層已經(jīng)排滿(mǎn)，那么獲得的獎勵將包括：

第1層下級的第1筆消費里的傭金；

第2層下級的第2筆消費里的傭金；

第3層下級的第3筆消費里的傭金；

以此類(lèi)推，直到第9層下級的第9筆消費里的傭金；

如果未滿(mǎn)9層，則按當前已有的層數進(jìn)行循環(huán)獎勵。

為了保持平臺能夠持續裂變，和平臺用戶(hù)的活躍度，可以設置以下體現機制：

1、推薦五個(gè)用戶(hù)到平臺（一次性）

2、個(gè)人每個(gè)月消費九筆訂單（不限金額）