廣告電商模式解讀？

重要介紹：

微三云從初始團隊發(fā)展至今，已經(jīng)歷了十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，面臨一次次發(fā)展瓶頸仍然屹立不倒，這其中的主要原因是：微三云始終“專(zhuān)注于技術(shù)、立足于服務(wù)、發(fā)展于創(chuàng )/新”，通過(guò)不斷尋求突破，賦能更多企業(yè)，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展，方能持續企業(yè)生命力。

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廣告電商系統+系統搭建+軟件開(kāi)發(fā) 

一、廣告電商定義

廣告電商，有區別于傳統類(lèi)似淘寶天貓京東的燒錢(qián)靠流量賣(mài)貨模式和社交電商平臺靠團隊分銷(xiāo)的模式，更注重用戶(hù)本身的消費返利收益，也加入了團隊裂變分銷(xiāo)機制，實(shí)現一個(gè)消費返利與會(huì )員裂變，平臺也可以輕松賣(mài)貨賺錢(qián)的模式！

二、廣告電商模式運營(yíng)邏輯

各大平臺的廣告收益不會(huì )分給消費者，那中小平臺想要獲得“流量”，則可以將廣告收益與消費者關(guān)聯(lián)，用資本的錢(qián)來(lái)達到吸引用戶(hù)、留住用戶(hù)、進(jìn)而引導復購和裂變傳播。由于積分看廣告變現的方式有5種，今天先拿第①個(gè)方式【區間遞減】來(lái)舉例

假設消費者A在你的平臺上消費了200元，獲得了200個(gè)積分，這時(shí)A有兩個(gè)選擇：

1. 在積分商城兌換商品；

2. 看平臺對接的第三方廣告（比如4個(gè)各30秒的視頻廣告），將積分變現（可提現）。

若選擇看廣告積分變現，那么看完4個(gè)激勵視頻廣告后，可以獲得固定金額獎勵：1元，積分數量也會(huì )從200個(gè)變成199個(gè)……以此類(lèi)推，若后續沒(méi)有消費，到第200天的時(shí)候，用戶(hù)之前消費的200元已通過(guò)看廣告的方式全部“收回”，等同——免費！而在200天之前，則是“省錢(qián)”，200天之后，就是“賺錢(qián)”！

平臺推廣者還能獲得分銷(xiāo)推廣收益，從而可以加快“回本/賺錢(qián)”速度！

上面的數值可根據實(shí)際的廣告收益以及運營(yíng)情況作相應的調整，通過(guò)【廣告電商模式】讓“資本的錢(qián)”給自己平臺引流消費者，也能讓消費者收益，并形成復購和裂變。這種營(yíng)銷(xiāo)模式是屬于合法合規，沒(méi)有泡沫。以上，就是關(guān)于“廣告電商模式” 的粗略講解，

三、廣告電商模式的延伸玩法

延伸玩法：還有好多客戶(hù)用廣告電商模式結合拼購模式一起玩，推廣起來(lái)也是非常好，下面舉個(gè)廣告電商+拼購模式系統客戶(hù)的模式案例參考一下：

方案 ：平臺0泡沫的，廣告電商區+拼購拼團專(zhuān)區

1.廣告電商區：消費贈送積分，積分每天完成廣告任務(wù)釋放1%，特價(jià)專(zhuān)區消費1000送300積分，性?xún)r(jià)比專(zhuān)區消費1000送500積分，廠(chǎng)家直供專(zhuān)區消費1000送800積分，分別送700，500，200抵扣券在兌換商城消費1:1抵現金消費。

2.拼購活動(dòng)專(zhuān)區：

拼購100元，10人中3人

平臺收300

不中獎7人，每人補貼10元，共70

分銷(xiāo)獎勵10元（10個(gè)人上級，每人上級總獎勵1元

直推0.2，間推0.1

團隊長(cháng)三個(gè)級別分別0.2-0.3-0.4，平級獎0.05，

區域daili區代0.05市代0.1-省代0.15）

回收價(jià)50%，回收產(chǎn)品支出150元

中獎?dòng)脩?hù)贈送200元分紅票，每天享受平臺利潤分紅，分紅后扣除對應分紅票，直到分紅票金額全部分紅完畢（本人的分紅票占總盤(pán)的比例瓜分每日分紅池金額），平臺每次成團放20元到獎金池

對平臺總收入300，總支出240，小賺60元，再加給客戶(hù)快遞一件產(chǎn)品（300元的2折產(chǎn)品，成本60元），平臺不虧不賺。

對用戶(hù)：消費300得300產(chǎn)品，送300購物幣參與拼團

平均玩10次300元用完，7次不中回來(lái)10*7=70元，產(chǎn)品寄售回來(lái)收入150元，每日分紅回來(lái)200元，共回來(lái)420元，一個(gè)輪回可以賺一個(gè)產(chǎn)品+120元，當然，分紅不是一個(gè)周期內就能分紅回來(lái)，是長(cháng)期慢慢分紅，是根據平臺實(shí)際收入分紅的，一直可以分紅，直到分紅票全部變現為現金回來(lái)，沒(méi)有分紅zui差也能回來(lái)220元，等于80元買(mǎi)了300元的產(chǎn)品很劃算。平臺控盤(pán)，提現收益扣取3%手續費，300元扣回來(lái)9元，算上快遞費，平臺不賺不虧，用戶(hù)免費消費產(chǎn)品+賺錢(qián)

團隊收益：傘下500人每天拼團10次，每天收益5000元（包含直推間推，團隊長(cháng)，區域daili收益），比如只算zui高/級別團隊長(cháng)0.4%每筆，就是2000元每天，一個(gè)月6萬(wàn)。

3.點(diǎn)評：兩個(gè)專(zhuān)區活動(dòng)用戶(hù)都可以參與，都有娛樂(lè )電商的玩法屬性，在任意一個(gè)活動(dòng)區消費均可以累計推廣業(yè)績(jì)升級推廣級別身份，一個(gè)身份兩部分收益。

如想了解更多廣告電商模式的應用案例以及前后端體驗，歡迎私信交流，獲取詳細方案。

軟件開(kāi)發(fā)小知識：

app是怎么開(kāi)發(fā)出來(lái)的？

身邊常用的app是怎么開(kāi)發(fā)出來(lái)的？

今天重點(diǎn)給大家簡(jiǎn)單分享一下流程，第一步 就是咱們的產(chǎn)品經(jīng)理跟客戶(hù)對需求，整理出咱們的原型圖。這塊決定了a p p的功能邏輯，是u i設計人員根據產(chǎn)品原型上色做出咱們的設計圖。這個(gè)設計圖基本上就是交付以后的界面效果。再由a p p開(kāi)發(fā)人員根據設計圖，做出咱們的產(chǎn)品的功能和頁(yè)面，包含了安卓和蘋(píng)果。由后端開(kāi)發(fā)人員做好接口和管理的后臺，*后是前后端聯(lián)調，交給測試人員提bug。整體內測通過(guò)以后就能交付給客戶(hù)驗收了一個(gè)中小型的項目，一般需要4-8人的參與周期呢在三個(gè)月以?xún)取Ｈ绻阋蚕腴_(kāi)發(fā)app，歡迎私信。

擴展閱讀：

莞云董事長(cháng)肖總通過(guò)分析軟件業(yè)技術(shù)矛盾與市場(chǎng)痛點(diǎn)，向大家道出莞云成立的初衷：致力于打造一個(gè)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者提供全鏈路“軟件+服務(wù)”的供應鏈平臺，為實(shí)體賦能，加速商業(yè)體線(xiàn)上線(xiàn)下場(chǎng)景融合！

微三云鄒總詳細的講解了云平臺的兩大應用版塊：“軟件云”與“服務(wù)云”，它幾乎包含了企業(yè)在軟件開(kāi)發(fā)、增值運營(yíng)過(guò)程涉及的所有工具，使用者無(wú)論是需要相應的功能服務(wù)或者開(kāi)發(fā)新的程序要用的功能模塊，可到云平臺直接調用，快速獲得所需資源，為企業(yè)數字化轉型降本增效。

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