詳細解讀共享購嗨購模式？電商系統+平臺運營(yíng)+技術(shù)服務(wù)，微三云鄒鋒興分析

重要介紹：

微三云分享：如果你買(mǎi)的系統，只有少量的功能模塊，那么等你做大了，你就要找原來(lái)的開(kāi)發(fā)公司去開(kāi)發(fā)增加應用功能，那么這個(gè)新增的定制開(kāi)發(fā) 費用將非常的高，甚至受制于系統底層的架構無(wú)法定制無(wú)法實(shí)現你想要的功能，更惡劣的情況也會(huì )有，比如開(kāi)發(fā)公司都倒閉了或者開(kāi)發(fā)你這個(gè)項目 的團隊解散了，他們又要重新熟悉你原來(lái)的代碼再進(jìn)行開(kāi)發(fā)，那個(gè)成本是非常的高的，微三云系統具有 100 多種應用模式供選擇，比如 2021 年下 半年更新的熱銷(xiāo)的思購臻選秒殺模式、美麗天天秒鏈動(dòng) 2+1 獎勵模式，全民拼購模模式、推三返一系統，共享購嗨購模式，樂(lè )分享模式，盲盒搶拍 系統，消費返利模式，共享 WIFI 廣告模式，有錢(qián)還眾籌還債模式，社交盲盒系統，盲盒社交電商系統、秒殺拼購系統、預售拼購模式、泰山眾籌 模式，太愛(ài)速 m 秒殺寄售模式，拼商抽獎模式、廣告電商模式等應用營(yíng)銷(xiāo)模式。 基于屈/臣/氏數字化能力的提升以及對消費者提供的優(yōu)質(zhì)購物體驗，許多美妝護膚品牌同樣從屈/臣/氏云店 O+O 平臺策略中獲益。依托于整個(gè) O+O 的 生態(tài)和 1.9 億的大數據的人群，使得如今的屈/臣/氏不再只是一個(gè) 2C 銷(xiāo)售渠道，而是一個(gè)可以為其他品牌提供精準數字化營(yíng)銷(xiāo)的媒介平臺。幫助品 牌更好地進(jìn)行人群沉淀、人群運營(yíng)，人群擴容，zui后帶來(lái)銷(xiāo)售增長(cháng)的一個(gè)閉環(huán)生態(tài)

小編介紹:

微三云鄒鋒興，微三云營(yíng)銷(xiāo)總監、商業(yè)模式總監，商學(xué)院院長(cháng)，首席商業(yè)模式策劃導師，在軟件開(kāi)/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過(guò)10年，截止到2023年1月累計親自服務(wù)1557個(gè)平臺客戶(hù)，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說(shuō)了算，我的服務(wù)您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數據/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云

晶抖云（微三云）云平臺開(kāi)放平臺開(kāi)/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò )

公司規模：公司經(jīng)營(yíng)已超10年，獨享整棟5000平方寫(xiě)字樓，年營(yíng)業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億，全職員工300人（全職開(kāi)/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過(guò)百億級生態(tài)模式平臺超過(guò)30家，服務(wù)過(guò)上市公司國企超過(guò)10家，服務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng )業(yè)平臺超過(guò)20萬(wàn)家。

資質(zhì)：雙軟認證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專(zhuān)利30多項，軟著(zhù)300多個(gè)

地址：東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng )新園B座整棟

聯(lián)系：鄒總監（負一層電梯直上506）

備注：加免費領(lǐng)取數十位平臺操盤(pán)手和商學(xué)院導師聯(lián)手整理的《分銷(xiāo)商城百億級平臺運營(yíng)合規方案及推廣秘訣2023年版》，來(lái)公司需提前門(mén)崗報備并享受免費停車(chē)，免費梳理設計商業(yè)模式，有需要聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號“微三云信息”咨詢(xún)任意內容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！

軟件開(kāi)/發(fā)+共享夠模式+技術(shù)服務(wù)

第一部分：“共享購”商業(yè)模式解讀

核心角色：消費者、商家、平臺

核心資產(chǎn)：共享值、共享積分

“共享購”平臺整合，商家讓利，消費創(chuàng )業(yè)，助力線(xiàn)上線(xiàn)下新經(jīng)濟發(fā)展，打造消費創(chuàng )業(yè)新模式。共享購模式本質(zhì)上是結合了區塊/鏈電商的玩法，在區塊/鏈中進(jìn)行電商行為的好處，其一是安全性有保障，其二是可以?xún)炔拷灰住９蚕碣從Ｊ较喈斢谝粋€(gè)不上鏈的區塊/鏈電商，運營(yíng)原理基本也同上鏈的玩法相似，上鏈的玩法以B端商戶(hù)、C端用戶(hù)為核心，不上鏈的以平臺為中心來(lái)運營(yíng)。是一種綠色消費積分模式，通過(guò)積分實(shí)現消費增值。由于共享購平臺是一個(gè)區塊/鏈服務(wù)平臺，能夠做到積分兌換隨機應變證，完成積分的上弦隨機應變證土地確權功能。

第二部分：共享購（嗨購模式）玩法

一、激活收益

注冊即送300共享值，購物商城購買(mǎi)"超值嗨購激活新手禮包"，確認收貨就能激活。

激活新手禮包（超值嗨購）：99元--領(lǐng)取99共享值/399元--領(lǐng)取599共享值/999元--領(lǐng)取1999共享值

二、消費收益：全部店鋪入駐需讓利折扣/會(huì )員自己消費得到商家讓利10倍共享值/會(huì )員在商家消費商家得到商家讓利2倍共享值

三、推薦收益，推薦權限：購買(mǎi)激活新手禮包，升級成為VIP以上級別，即可獲取推薦權限，享受推薦收益。

推薦收益：直接推薦一名會(huì )員：1、得到100共享值獎勵，2、得到直推會(huì )員消費收益共享值20%，3、得到直推會(huì )員線(xiàn)下消費讓利額5%等價(jià)共享積分，4、得到直推商家讓利額5%等價(jià)共享積分

四、服務(wù)收益

1、初級合伙人：升級條件：直接推薦10人，團隊人數不低于100人。共享值收益：得到團隊會(huì )員消費收益共享值10%，會(huì )員消費共享積分收益：得到團隊消費讓利額2%等價(jià)共享積分。商家讓利共享積分收益：得到團隊商家讓利額2%等價(jià)共享積分。

2、中級合伙人：升級條件：團隊內不低于3個(gè)初級，共享值收益：15%，會(huì )員消費共享積分收益：3%，商家讓利共享積分收益：3%

3、高/級合伙人：升級條件：團隊內不低于3個(gè)中級，共享值收益：共享值20%，會(huì )員消費共享積分收益：4%，商家讓利共享積分收益：4%。

五、運營(yíng)中心收益

參加條件：購買(mǎi)專(zhuān)區豪華新手禮包。獲取收益：1、獲贈等價(jià)共享值；2、區域內商家讓利額的8%等價(jià)共享積分收益；3、有權推廣子運營(yíng)中心，并獲得自運營(yíng)中心區域內商家讓利額的3%等價(jià)共享積分收益。

六、共享積分釋放的規則：

總量多少萬(wàn)枚共享積分，每天空投多少枚，次年開(kāi)始每年遞減50%，我的共享值÷全網(wǎng)激活共享值*每日空投總量＝個(gè)人每天空投的共享積分。共享積分有增值屬性，由市場(chǎng)供需關(guān)系決定價(jià)值。

第三部分：功能使用建議及zui低要求：

1.此功能模式需要搭配商城和大禮包功能使用，商家線(xiàn)上打賞需要結合供應商功能使用

2.平臺通過(guò)消費送共享值，共享值每天獲得平臺共享積分空投，空頭得到的共享積分可以在交易區賣(mài)給需要購買(mǎi)積分的用戶(hù)和商家，商家打賞用戶(hù)共享值需要去交易區購買(mǎi)積分用來(lái)消耗打賞手續費（廣告費），從而打造一個(gè)共享積分內部交易的生態(tài)閉環(huán)，如果需要積分上鏈和所有獎勵機制智能合約上鏈公開(kāi)化，需要購買(mǎi)微三云區/塊/鏈系統搭配使用。

共享購生活模式完全符合當下趨勢，利用綠色消費積分解決商家銷(xiāo)售難、商家經(jīng)營(yíng)難、創(chuàng )業(yè)風(fēng)險大、用戶(hù)消費難復購等問(wèn)題，其商業(yè)模式合法合規，市場(chǎng)接受度高，并具備著(zhù)四個(gè)大局觀(guān)，是長(cháng)久穩定的好模式。

擴展閱讀：

微三云系統更新優(yōu)勢： 平均每周上十個(gè)應用小版本迭代，比如 2021 年下半年更新的熱銷(xiāo)的思購臻選秒殺模式、美麗天天秒鏈動(dòng) 2+1 獎勵模式，全民拼購模模式、社交盲 盒系統，盲盒社交電商系統、秒殺拼購系統、預售拼購模式、拼商抽獎模式、推三返一系統，共享購嗨購模式，樂(lè )分享模式，盲盒搶拍系統，消費 返利模式，共享 WIFI 廣告模式，有錢(qián)還眾籌還債模式，泰山眾籌模式，太愛(ài)速 m 秒殺寄售模式，廣告電商模式等應用營(yíng)銷(xiāo)模式，每個(gè)月若干個(gè)應 用大版本迭代，每月平均都要增加 2-3 個(gè)新應用。 “所有的品牌企業(yè)將來(lái)勢必都是科技企業(yè)，勢必是數字化企業(yè)，勢必是以數字來(lái)驅動(dòng)的平臺型企業(yè)。”微三云商學(xué)院院長(cháng)鄒鋒興兩年前在零售論壇上 的預判已經(jīng)成為事實(shí)。 筆者認為，頭部的零售企業(yè)在數字化進(jìn)程當中勢必會(huì )成就龍頭地位，它們將天然形成平臺化的布局。它們原來(lái)只是借助別人的場(chǎng)，搭建自己的數字 化能力，當它所有的能力都具備了，它們就會(huì )變成一個(gè)給別人來(lái)提供服務(wù)的生態(tài)。這一點(diǎn)在屈/臣/氏云店模式上得到完美驗證。