中國旅行社行業(yè)趨勢預測及投資競爭力調研報告2023-2030年【全新修訂】：2023年11月【出版機構】：中贏(yíng)信合研究網(wǎng)【內容部分有刪減·詳細可參中贏(yíng)信合研究網(wǎng)出版完整信息！】【報告價(jià)格】：[紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元 (可以?xún)?yōu)惠）【服務(wù)形式】: 文本+電子版+光盤(pán)【聯(lián) 系 人】：何晶晶 顧佳免費售后 服務(wù)一年，具體內容及訂購流程歡迎咨詢(xún)客服人員第1章：中國旅行社行業(yè)定義及外部影響因素分析1.1 旅行社行業(yè)發(fā)展綜述1.1.1 旅行社定義1.1.2 旅行社行業(yè)界定1.1.3 旅行社行業(yè)屬性（1）行業(yè)所處的生命周期（2）行業(yè)對經(jīng)濟周期的反應1.1.4 旅行社行業(yè)特性（1）季節性特點(diǎn)（2）地域性特點(diǎn)1.1.5 旅行社行業(yè)發(fā)展階段1.2 旅行社行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1.2.1 旅行社行業(yè)政策環(huán)境分析（1）旅行社行業(yè)管理體制（2）旅行社行業(yè)發(fā)展政策及法律法規（3）旅行社行業(yè)標準1.2.2 國內外宏觀(guān)經(jīng)濟走勢分析（1）國際經(jīng)濟環(huán)境分析（2）國內經(jīng)濟環(huán)境分析（3）宏觀(guān)經(jīng)濟對行業(yè)的影響1.2.3 旅行社行業(yè)安全環(huán)境分析（1）旅游事故情況（2）旅游事故對潛在游客心理的影響（3）旅游事故對旅行社的影響1.2.4 旅游業(yè)社會(huì )環(huán)境分析（1）法定節假日和帶薪假期實(shí)施（2）人口年齡結構（3）社會(huì )結構1.2.5 旅行社行業(yè)消費環(huán)境分析（1）商品零售分析（2）消費支出結構分析（3）消費結構升級第2章：中國旅行社關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展現狀及前景預測2.1 旅游業(yè)發(fā)展現狀及前景預測2.1.1 中國旅游景區發(fā)展分析（1）旅游景區資源基本情況（2）旅游景區經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)分析（3）旅游景區的群落共生效應2.1.2 全球旅游市場(chǎng)發(fā)展分析（1）全球國際旅游人數分析（2）全球國際旅游收入分析（3）全球國際旅游支出分析2.1.3 中國旅游市場(chǎng)發(fā)展分析（1）國內旅游市場(chǎng)發(fā)展分析（2）入境旅游市場(chǎng)發(fā)展分析（3）出境旅游市場(chǎng)發(fā)展分析2.1.4 中國旅游市場(chǎng)發(fā)展預測（1）中國國內旅游市場(chǎng)發(fā)展預測（2）入境旅游市場(chǎng)發(fā)展預測（3）出境旅游市場(chǎng)發(fā)展預測2.2 酒店業(yè)發(fā)展現狀及前景預測2.2.1 星級飯店發(fā)展分析（1）星級酒店市場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)情況（2）不同星級酒店經(jīng)營(yíng)指標分析（3）不同地區酒店經(jīng)營(yíng)情況分析2.2.2 經(jīng)濟型連鎖酒店發(fā)展分析（1）經(jīng)濟型酒店規模分析（2）經(jīng)濟型酒店區域分布情況（3）經(jīng)濟型酒店產(chǎn)品結構（4）經(jīng)濟型酒店競爭格局（5）內外資經(jīng)濟型酒店核心競爭力比較（6）經(jīng)濟型酒店發(fā)展模式分析2.2.3 酒店業(yè)發(fā)展趨勢和前景分析（1）中g(shù)uojiu店業(yè)發(fā)展趨勢（2）酒店業(yè)發(fā)展前景分析2.3 餐飲業(yè)發(fā)展現狀及前景預測2.3.1 我國餐飲業(yè)發(fā)展狀況2.3.2 餐飲業(yè)消費特征分析2.3.3 餐飲業(yè)集中度分析2.3.4 餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀及對策分析（1）現狀：餐飲業(yè)在波動(dòng)中緩慢回升（2）現象：大眾化餐飲發(fā)展勢頭強勁推動(dòng)部分省市回暖（3）現象：行業(yè)景氣指數小幅上升，企業(yè)用工需求繼續下降（4）問(wèn)題：高端餐企政策限制，大眾餐飲成本上升（5）對策：高端餐企改變戰略2.3.5 餐飲業(yè)發(fā)展趨勢及前景預測（1）中國餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢（2）中國餐飲行業(yè)發(fā)展前景預測2.4 會(huì )展業(yè)發(fā)展現狀及前景預測2.4.1 會(huì )展行業(yè)規模分析（1）展覽場(chǎng)館規模1）展覽場(chǎng)館總體規模2）展覽場(chǎng)館數量區域分布3）展覽場(chǎng)館面積區域分布（2）展會(huì )數量與面積1）整體情況2）區域情況2.4.2 展會(huì )分布情況（1）展會(huì )時(shí)間分布（2）展會(huì )類(lèi)型分布（3）展會(huì )行業(yè)分布（4）展會(huì )展期分布2.4.3 中國會(huì )展行業(yè)競爭分析（1）會(huì )展行業(yè)競爭現狀分析（2）會(huì )展行業(yè)優(yōu)劣勢分析2.4.4 會(huì )展業(yè)與旅游業(yè)的對接分析（1）會(huì )展業(yè)與旅游業(yè)對接基礎（2）國內會(huì )展業(yè)與旅游業(yè)對接現狀（3）會(huì )展業(yè)與旅游業(yè)對接策略2.4.5 會(huì )展業(yè)與旅游業(yè)融合發(fā)展前景展望第3章：中國旅行社行業(yè)發(fā)展現狀及前景預測3.1 旅行社行業(yè)發(fā)展現狀分析3.1.1 旅行社資產(chǎn)及從業(yè)人員3.1.2 旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析（1）總體經(jīng)營(yíng)情況（2）行業(yè)盈利結構3.1.3 旅行社行業(yè)發(fā)展規模（1）旅行社市場(chǎng)規模（2）旅行社數量規模3.1.4 旅行社行業(yè)區域發(fā)展情況（1）旅行社區域分布格局（2）旅行社各地區數量規模（3）旅行社行業(yè)區域集中度（4）旅行社行業(yè)區域國際化情況3.1.5 旅行社行業(yè)競爭格局分析（1）行業(yè)議價(jià)能力分析（2）行業(yè)競爭情況分析（3）行業(yè)潛在威脅分析（4）旅行社行業(yè)競爭建議3.2 旅行社行業(yè)轉型分析3.2.1 旅行社行業(yè)發(fā)展階段3.2.2 旅行社行業(yè)分工體系3.2.3 國際旅行社行業(yè)的發(fā)展借鑒（1）“垂直分工”為主的分工體系（2）歐美旅行社的一體化進(jìn)程（3）國際成功旅行社的基本模式3.2.4 旅行社業(yè)務(wù)轉型建議（1）增加新型服務(wù)項目（2）增強電子商務(wù)功能（3）走融合發(fā)展之路3.3 旅行社行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題討論3.3.1 導游體制改革（1）導游方面存在的主要問(wèn)題及其原因（2）遏制、扭轉“零負團費”操作模式（3）加強對導游管理機構的監管（4）明確導游的職業(yè)定位（5）建立合理透明的薪酬制度（6）改革完善導游準入-退出機制（7）完善導游分類(lèi)和等級制度（8）促進(jìn)導游協(xié)會(huì )的建設和發(fā)展3.3.2 旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對策建議（1）旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題（2）旅行社行業(yè)發(fā)展對策建議3.4 旅行社行業(yè)前景預測3.4.1 旅行社業(yè)發(fā)展影響因素（1）有利因素（2）不利因素3.4.2 旅行社業(yè)發(fā)展前景分析3.4.3 旅行社業(yè)發(fā)展規模預測第4章：中國旅行社主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析4.1 旅行社國內游業(yè)務(wù)結構分析4.2 旅行社國內游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析4.2.1 旅行社國內游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析4.2.2 旅行社國內游組織和接待情況（1）旅行社國內游組織情況（2）旅行社國內游接待情況4.2.3 旅行社國內游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤情況4.3 旅行社入境游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析4.3.1 旅行社入境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析4.3.2 旅行社入境游外聯(lián)和接待情況（1）旅行社入境游外聯(lián)情況（2）旅行社入境游接待情況（3）旅行社入境游客源地國家或地區情況4.3.3 旅行社入境游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤情況4.4 旅行社出境游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析4.4.1 旅行社出境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析4.4.2 旅行社出境游組織情況（1）旅行社出境游組織情況（2）旅行社出境游目的地國家或地區情況4.4.3 旅行社出境游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤情況4.5 旅行社其他業(yè)務(wù)發(fā)展潛力分析4.5.1 旅行社商務(wù)會(huì )獎旅游業(yè)務(wù)發(fā)展潛力分析4.5.2 旅行社票務(wù)代理業(yè)務(wù)發(fā)展潛力分析4.5.3 旅行社簽證業(yè)務(wù)發(fā)展潛力分析4.5.4 旅行社游輪旅游業(yè)務(wù)發(fā)展潛力分析（1）世界郵輪旅游業(yè)快速增長(cháng)（2）中國郵輪旅游市場(chǎng)階段（3）中國游輪市場(chǎng)政策分析第5章：中國旅行社行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷(xiāo)策略研究5.1 不同群體旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析5.1.1 農民旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析（1）開(kāi)發(fā)農民旅游市場(chǎng)的可行性（2）農民旅游心理研究（3）農民旅游活動(dòng)中存在的問(wèn)題分析（4）農民旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)對策研究5.1.2 大學(xué)生旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析（1）開(kāi)發(fā)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的可行性（2）大學(xué)生旅游心理分析（3）大學(xué)生旅游市場(chǎng)的特征（4）大學(xué)生旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略5.1.3 老年旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析（1）開(kāi)發(fā)老年旅游市場(chǎng)的可行性（2）老年旅游的現狀及特點(diǎn)分析（3）老年旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略5.1.4 女性旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析（1）女性旅游類(lèi)型及心理分析（2）女性旅游營(yíng)銷(xiāo)策略及建議（3）女性消費者的旅游營(yíng)銷(xiāo)啟示5.2 不同形式旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析5.2.1 自助旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析（1）自助旅游的概念（2）自助旅游市場(chǎng)發(fā)展情況（3）自助旅游在發(fā)展中障礙（4）自助旅游的發(fā)展趨勢5.2.2 散客旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析（1）散客旅游概念（2）散客旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略（3）散客旅游市場(chǎng)的發(fā)展趨勢5.2.3 組團旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析（1）組團與散客旅游差異化分析（2）組團旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略分析（3）組團旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢分析5.3 旅行社行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究5.3.1 旅行社行業(yè)4P營(yíng)銷(xiāo)策略（1）產(chǎn)品策略（2）價(jià)格策略（3）分銷(xiāo)策略（4）促銷(xiāo)策略5.3.2 旅行社行業(yè)4C營(yíng)銷(xiāo)策略5.3.3 旅行社行業(yè)4R營(yíng)銷(xiāo)策略（1）關(guān)聯(lián)（Related）（2）反應速度（Response speed）（3）關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)（Relation）（4）回報（Return）5.3.4 旅行社品牌化經(jīng)營(yíng)策略（1）品牌化經(jīng)營(yíng)的意義（2）旅行社品牌化經(jīng)營(yíng)的具體措施5.3.5 旅行社綠色營(yíng)銷(xiāo)策略分析（1）綠色營(yíng)銷(xiāo)在旅行社中應用現狀（2）旅行社綠色營(yíng)銷(xiāo)存在問(wèn)題及原因（3）旅行社強化綠色營(yíng)銷(xiāo)的對策5.4 旅行社連鎖經(jīng)營(yíng)模式探析5.4.1 連鎖經(jīng)營(yíng)模式形式比較5.4.2 連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析5.4.3 旅行社連鎖經(jīng)營(yíng)現狀分析5.4.4 旅行社連鎖經(jīng)營(yíng)前景分析第6章：中國旅行社電子信息化模式探析6.1 旅行社電子商務(wù)應用與發(fā)展模式分析6.1.1 電子商務(wù)在旅行社業(yè)務(wù)中的應用分析（1）旅行社應用電子商務(wù)的優(yōu)勢（2）旅行社電子商務(wù)發(fā)展的現狀6.1.2 電子商務(wù)在中小旅行社中的應用分析（1）中小旅行社開(kāi)展電子商務(wù)的現狀（2）阻礙中小旅行社開(kāi)展電子商務(wù)的原因（3）中小旅行社開(kāi)展電子商務(wù)的對策建議6.1.3 旅行社行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式探析（1）基于第三方旅游交易平臺的合作模式（2）基于目的地公共旅游信息網(wǎng)的發(fā)展模式（3）基于加盟旅行社電子商務(wù)平臺的聯(lián)合體模式（4）基于大型旅行社自建電子商務(wù)平臺的發(fā)展模式6.2 旅行社在線(xiàn)旅游業(yè)務(wù)探析6.2.1 旅行社在線(xiàn)旅游業(yè)務(wù)的新?tīng)I銷(xiāo)模式6.2.2 在線(xiàn)旅行預訂市場(chǎng)發(fā)展現狀及潛力預測（1）在線(xiàn)旅行預訂市場(chǎng)規模（2）在線(xiàn)旅行預訂市場(chǎng)結構（3）在線(xiàn)旅行預訂市場(chǎng)競爭格局（4）在線(xiàn)旅行預訂服務(wù)覆蓋人數6.2.3 旅行社在線(xiàn)旅游應用情況6.2.4 旅行社在線(xiàn)旅游業(yè)務(wù)機遇與挑戰6.2.5 在線(xiàn)旅行社發(fā)展展望6.3 傳統旅行社與電子商務(wù)的融合分析6.3.1 電子商務(wù)對傳統旅行社的影響分析（1）旅游電子商務(wù)對傳統旅行社的沖擊（2）旅游電子商務(wù)與傳統旅行社的比較（3）電子商務(wù)背景下傳統旅行社的發(fā)展策略6.3.2 傳統旅行社行業(yè)網(wǎng)絡(luò )化營(yíng)銷(xiāo)分析（1）旅行社網(wǎng)絡(luò )化營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢分析（2）旅行社網(wǎng)絡(luò )化營(yíng)銷(xiāo)存在的難題（3）旅行社網(wǎng)絡(luò )化營(yíng)銷(xiāo)的策略分析6.3.3 傳統旅行社與電子商務(wù)的融合趨勢（1）旅行社與網(wǎng)絡(luò )平臺加速融合（2）“在線(xiàn)旅行社”模式有望成為主流（3）“在線(xiàn)旅行社”模式有望脫穎而出第7章：中國旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析7.1 中國旅行社排行榜7.1.1 全國旅行社集團7.1.2 全國旅行社稅收7.2 中國旅行社經(jīng)營(yíng)分析7.2.1 中國國旅股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析1）企業(yè)營(yíng)收情況分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營(yíng)能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（5）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（6）企業(yè)布局情況分析（7）企業(yè)投資整合分析（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析7.2.2 中青旅控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析1）企業(yè)營(yíng)收情況分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營(yíng)能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（5）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（6）企業(yè)布局情況分析（7）企業(yè)投資整合分析（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析7.2.3 上海錦江國際旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析1）企業(yè)營(yíng)收情況分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)運營(yíng)能力分析4）企業(yè)償債能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（5）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（6）企業(yè)布局情況分析（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析7.2.4 中國康輝旅行社集團有限責任公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析7.2.5 中國國際旅行社總社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析7.2.6 中信旅游集團有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析7.2.7 上海春秋國際旅行社（集團）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析7.2.8 廣州廣之旅國際旅行社股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析7.2.9 廣東省中國旅行社股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析7.2.10 中青旅（北京）國際會(huì )議展覽有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析7.2.11 北京眾信國際旅行社股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析7.2.12 湖北省中國旅行社有限責任公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)布局情況分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析7.2.13 中國婦女旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析7.2.14 湖南省親和力旅游國際旅行社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析7.2.15 蘇州青年旅行社股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析7.2.16 昆明康輝旅行社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析7.2.17 遼寧康輝國際旅行社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（4）企業(yè)布局情況分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析7.2.18 山東嘉華文化國際旅行社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析7.2.19 上海國旅國際旅行社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析7.2.20 浙江中旅旅業(yè)集團有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析7.2.21 上海攜程國際旅行社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)投資布局情況分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析7.2.22 國旅（深圳）國際旅行社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析7.2.23 浙旅控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)布局情況分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析7.2.24 山東旅游有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)布局情況分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析7.2.25 重慶海外旅業(yè)（旅行社）集團有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析7.2.26 成都中國青年旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析7.2.27 安徽中國青年旅行社有限責任公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析7.2.28 北京神舟國際旅行社集團有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析7.2.29 沈陽(yáng)市海外國際旅行社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析7.2.30 上海航空國際旅游（集團）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析（7）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析7.2.31 福建省中國旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析7.2.32 河南旅游集團有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析7.2.33 哈爾濱青年國際旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)布局情況分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析7.2.34 中國鐵道旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)布局情況分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析7.2.35 河北康輝國際旅行社有限責任公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析（5）企業(yè)布局情況分析（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢分析第8章：中國旅行社行業(yè)投資分析及預測8.1 旅行社行業(yè)及細分市場(chǎng)吸引力評價(jià)8.1.1 旅行社行業(yè)吸引力評價(jià)（1）旅行社行業(yè)競爭指標分析（2）旅行社行業(yè)平均盈利水平指標分析（3）旅行社行業(yè)發(fā)展潛力指標分析（4）旅行社行業(yè)吸引力綜合評價(jià)8.1.2 旅行社行業(yè)細分市場(chǎng)吸引力評價(jià)8.2 旅行社行業(yè)投資特性8.2.1 旅行社行業(yè)進(jìn)入壁壘8.2.2 旅行社行業(yè)盈利模式8.2.3 旅行社行業(yè)盈利來(lái)源構成（1）美國旅行社營(yíng)業(yè)收入構成（2）新加坡旅行社盈利來(lái)源（3）我國旅行社盈利來(lái)源分析8.3 旅行社行業(yè)縱向整合投資分析8.3.1 旅行社行業(yè)投資動(dòng)向分析（1）旅行社投資動(dòng)向（2）“在線(xiàn)旅行社”投融資事件8.3.2 旅行社行業(yè)縱向整合投資分析8.4 旅行社行業(yè)投資建議8.4.1 旅行社行業(yè)投資環(huán)境8.4.2 旅行社行業(yè)投資機會(huì )8.4.3 旅行社行業(yè)投資風(fēng)險（1）旅行社業(yè)政策風(fēng)險（2）旅行社業(yè)宏觀(guān)經(jīng)濟波動(dòng)風(fēng)險（3）旅行社業(yè)季節性風(fēng)險（4）旅行社業(yè)其他風(fēng)險8.4.4 旅行社行業(yè)投資建議（1）對景區進(jìn)行股權投資（2）投資重點(diǎn)細分市場(chǎng)圖表目錄圖表1：行業(yè)生命周期理論圖表2：近年中國旅行社行業(yè)增速與GDP增速對比圖（單位：%）圖表3：1999-2023年中國黃金周旅游人數和旅游收入情況（單位：萬(wàn)人，億元）圖表4：中國旅行社行業(yè)的歷史發(fā)展階段圖表5：旅行社行業(yè)發(fā)展政策及法律法規圖表6：旅行社行業(yè)相關(guān)標準圖表7：2015-2023年美國實(shí)際GDP季環(huán)比折年率走勢（單位：%）圖表8：2007-2023年歐元區GDP季度同比增長(cháng)變化（單位：%）圖表9：2014-2023年（季調后）日本實(shí)際GDP環(huán)比變化（單位：%）圖表10：2020-2023年全球主要國家宏觀(guān)經(jīng)濟指標及預測（單位：%）圖表11：2015-2023年中國國內生產(chǎn)總值及其增長(cháng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）圖表12：旅游突發(fā)事件基本情況表（單位：起，人）圖表13：旅游事故對潛在游客心理的影響圖表14：2023年中國法定節假日情況圖表15：中國人口數及其構成（單位：萬(wàn)人，%）圖表16：中國目前“金字塔型”社會(huì )結構具體表現圖表17：中國社會(huì )消費品零售總額及構成情況（單位：億元，%）圖表18：中國人均消費性支出結構（單位：%）圖表19：中國旅游景區分類(lèi)情況圖表20：全國A級旅游景區接待游客人數前10名（單位：萬(wàn)人次）圖表21：全國A級旅游景區門(mén)票收入前10名（單位：億元）圖表22：全國A級旅游景區營(yíng)業(yè)收入前10名（單位：億元）圖表23：2012-2023年全球國際旅游人數（單位：億人次，%）圖表24：全球旅游收入增幅TOP5排行（單位：%）圖表25：全球旅游支出增幅TOP6排行（單位：%）圖表26：2012-2023年中國國內旅游人數增長(cháng)情況（單位：億人次，%）圖表27：2013-2023年中國國內旅游收入增長(cháng)情況（單位：億元，%）圖表28：中國入境旅游接待人數（單位：萬(wàn)人次，%）圖表29：2023年中國入境旅游接待人數（單位：萬(wàn)人次，%）圖表30：中國入境旅游外匯收入（單位：億美元，%）圖表31：2023年中國入境旅游外匯收入（單位：億美元，%）圖表32：2023年中國入境旅游客源結構（單位：%）圖表33：2023年中國入境旅游主要客源市場(chǎng)情況（單位：%）圖表34：2023年入境旅游外國人性別結構（單位：%）圖表35：2023年外國人入境旅游目的（單位：%）圖表36：2023年入境旅游外國人年齡結構（單位：%）圖表37：2011-2023年中國出境旅游人數走勢圖（單位：億人次，%）圖表38：2023-2030年中國國內旅游人數預測（單位：億人次，%）圖表39：2023-2030年中國國內旅游收入預測（單位：億元，%）圖表40：2023年全國星級飯店經(jīng)營(yíng)情況表（按星級分）（單位：家，億元，%）圖表41：2023年全國星級飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標表（按星級分）（單位：家，元/間夜，%，元/間）圖表42：2023年全國星級飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標比較（按星級分）（單位：%）圖表43：中國經(jīng)濟型酒店門(mén)店數量（單位：家，%）圖表44：經(jīng)濟型酒店客房數城市份額（單位：%）圖表45：中國經(jīng)濟型酒店產(chǎn)品結構（單位：%）圖表46：2023年國內經(jīng)濟型酒店品牌排名（前二十名）圖表47：2018年以來(lái)四品牌酒店數量（直營(yíng)店/加盟店）（單位：家）圖表48：中g(shù)uojiu店業(yè)發(fā)展趨勢圖表49：中國住宿和餐飲業(yè)零售額占社會(huì )消費品零售總額比重（單位：%）圖表50：2018-2023年全國餐飲收入情況（單位：億元，%）圖表51：餐飲業(yè)消費特征分析圖表52：規模以上餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)收入結構（單位：%）圖表53：餐飲企業(yè)高端品牌轉型圖表54：餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉型圖表55：中國餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢圖表56：中國展覽場(chǎng)館總數量與展覽面積（單位：個(gè)，萬(wàn)平方米）圖表57：全國展覽館數量省份比例（單位：%）圖表58：全國展覽館數量省份分布（單位：個(gè)）圖表59：全國展覽館面積省份比例（單位：%）圖表60：全國展覽館面積省份分布（單位：萬(wàn)平方米）圖表61：全國展覽會(huì )數量及展出面積（單位：場(chǎng)，萬(wàn)平方米）圖表62：北京、上海、廣州等一線(xiàn)城市舉辦展覽會(huì )情況（單位：場(chǎng)，萬(wàn)平方米）圖表63：展覽數量位省市（單位：場(chǎng)，萬(wàn)平方米，萬(wàn)平方米/場(chǎng)）圖表64：展會(huì )數量月度分布（單位：個(gè)）圖表65：全國展覽會(huì )類(lèi)型分布（單位：%）圖表66：展覽會(huì )行業(yè)分布圖（單位：場(chǎng)）圖表67：全國展覽會(huì )展期分布圖（單位：%）圖表68：中國會(huì )展行業(yè)優(yōu)劣勢分析圖表69：國內會(huì )展業(yè)與旅游業(yè)對接脫節分析圖表70：會(huì )展業(yè)與旅游業(yè)對接策略圖表71：全國旅行社財務(wù)狀況表（單位：千元，人）圖表72：旅行社行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元，%）圖表73：中國旅行社收入結構（單位：%）圖表74：中國旅行社毛利率對比（單位：%）圖表75：中國旅行社行業(yè)營(yíng)業(yè)收入及增長(cháng)情況（單位：億元，%）圖表76：2014-2023年旅行社數量規模及增長(cháng)情況（單位：家，%）圖表77：全國旅行社數量區域分布變化情況（單位：家，%）圖表78：旅行社數量地區分布（單位：家）圖表79：我國旅行社數量的區域分布情況（單位：家，%）圖表80：我國旅游外匯收入的地區分布（單位：百萬(wàn)美元，%）圖表81：外商投資旅行社數量的地區分布（單位：家，%）圖表82：旅行社行業(yè)競爭建議圖表83：旅行社垂直分工體系圖表84：垂直分工體系下旅行社的經(jīng)營(yíng)模式圖表85：旅行社水平分工體系圖表86：國際旅行社分工體系圖表87：歐美旅行社行業(yè)的發(fā)展歷程圖表88：歐美旅行社行業(yè)一體化進(jìn)程的主要表現圖表89：歐美旅行社國際一體化案例圖表90：日本JTB、美國羅森布魯斯公司、美國運通公司的發(fā)展模式圖表91：國際成功旅行社的基本模式圖表92：導游方面存在的問(wèn)題圖表93：旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題圖表94：旅行社發(fā)展面臨的具體問(wèn)題圖表95：旅行社行業(yè)發(fā)展對策建議圖表96：我國旅游總收入占國內生產(chǎn)總值的比重（單位：%）圖表97：2023-2030年中國旅行社行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預測（單位：億元）圖表98：三大旅游市場(chǎng)人次情況比較（單位：%）圖表99：2023年三大旅游市場(chǎng)人次情況比較（單位：%）圖表100：三大旅游市場(chǎng)人天情況比較（單位：%）圖表101：2023年三大旅游市場(chǎng)人天情況比較（單位：%）圖表102：旅行社國內游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析圖表103：組織國內旅游人次排名位的地區情況（單位：%）圖表104：2023年組織國內旅游人次排名位的地區情況（單位：%）圖表105：旅行社接待國內旅游人次排名位的地區情況（單位：%）圖表106：2023年旅行社接待國內旅游人次排名位的地區情況（單位：%）圖表107：旅行社國內游毛利率（單位：%）圖表108：旅行社入境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析圖表109：全國旅行社入境旅游外聯(lián)接待情況（單位：人次，人天）圖表110：2023年全國旅行社入境旅游外聯(lián)接待情況（單位：人次，人天）圖表111：旅行社入境旅游外聯(lián)人次排名位的客源地國家和地區（單位：%）圖表112：2023年旅行社入境旅游外聯(lián)人次排名位的客源地國家和地區（單位：%）圖表113：旅行社入境旅游接待人次排名位的客源地國家和地區（單位：%）圖表114：2023年旅行社入境旅游接待人次排名位的客源地國家和地區（單位：%）圖表115：旅行社入境游毛利率（單位：%）圖表116：旅行社出境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析圖表117：全國旅行社出境旅游組織情況表（單位：人次，人天）圖表118：2023年全國旅行社出境旅游組織情況表（單位：人次，人天）圖表119：旅行社出境旅游組織人次排名位的目的地國家和地區（單位：%）圖表120：2023年旅行社出境旅游組織人次排名位的目的地國家和地區（單位：%）……略【全新修訂】：2023年11月【出版機構】：中贏(yíng)信合研究網(wǎng)【內容部分有刪減·詳細可參中贏(yíng)信合研究網(wǎng)出版完整信息！】【服務(wù)形式】: 文本+電子版+光盤(pán)【聯(lián) 系 人】：何晶晶 顧佳免費售后 服務(wù)一年，具體內容及訂購流程歡迎咨詢(xún)客服人員第1章：中國旅行社行業(yè)定義及外部影響因素分析1.1 旅行社行業(yè)發(fā)展綜述1.1.1 旅行社定義1.1.2 旅行社行業(yè)界定1.1.3 旅行社行業(yè)屬性（1）行業(yè)所處的生命周期（2）行業(yè)對經(jīng)濟周期的反應1.1.4 旅行社行業(yè)特性（1）季節性特點(diǎn)（2）地域性特點(diǎn)1.1.5 旅行社行業(yè)發(fā)展階段1.2 旅行社行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析1.2.1 旅行社行業(yè)政策環(huán)境分析（1）旅行社行業(yè)管理體制（2）旅行社行業(yè)發(fā)展政策及法律法規（3）旅行社行業(yè)標準1.2.2 國內外宏觀(guān)經(jīng)濟走勢分析（1）國際經(jīng)濟環(huán)境分析（2）國內經(jīng)濟環(huán)境分析（3）宏觀(guān)經(jīng)濟對行業(yè)的影響1.2.3 旅行社行業(yè)安全環(huán)境分析（1）旅游事故情況（2）旅游事故對潛在游客心理的影響（3）旅游事故對旅行社的影響1.2.4 旅游業(yè)社會(huì )環(huán)境分析（1）法定節假日和帶薪假期實(shí)施（2）人口年齡結構（3）社會(huì )結構1.2.5 旅行社行業(yè)消費環(huán)境分析（1）商品零售分析（2）消費支出結構分析（3）消費結構升級第2章：中國旅行社關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展現狀及前景預測2.1 旅游業(yè)發(fā)展現狀及前景預測2.1.1 中國旅游景區發(fā)展分析（1）旅游景區資源基本情況（2）旅游景區經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)分析（3）旅游景區的群落共生效應2.1.2 全球旅游市場(chǎng)發(fā)展分析（1）全球國際旅游人數分析（2）全球國際旅游收入分析（3）全球國際旅游支出分析2.1.3 中國旅游市場(chǎng)發(fā)展分析（1）國內旅游市場(chǎng)發(fā)展分析（2）入境旅游市場(chǎng)發(fā)展分析（3）出境旅游市場(chǎng)發(fā)展分析2.1.4 中國旅游市場(chǎng)發(fā)展預測（1）中國國內旅游市場(chǎng)發(fā)展預測（2）入境旅游市場(chǎng)發(fā)展預測（3）出境旅游市場(chǎng)發(fā)展預測2.2 酒店業(yè)發(fā)展現狀及前景預測2.2.1 星級飯店發(fā)展分析（1）星級酒店市場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)情況（2）不同星級酒店經(jīng)營(yíng)指標分析（3）不同地區酒店經(jīng)營(yíng)情況分析2.2.2 經(jīng)濟型連鎖酒店發(fā)展分析（1）經(jīng)濟型酒店規模分析（2）經(jīng)濟型酒店區域分布情況（3）經(jīng)濟型酒店產(chǎn)品結構（4）經(jīng)濟型酒店競爭格局（5）內外資經(jīng)濟型酒店核心競爭力比較（6）經(jīng)濟型酒店發(fā)展模式分析2.2.3 酒店業(yè)發(fā)展趨勢和前景分析（1）中g(shù)uojiu店業(yè)發(fā)展趨勢（2）酒店業(yè)發(fā)展前景分析2.3 餐飲業(yè)發(fā)展現狀及前景預測2.3.1 我國餐飲業(yè)發(fā)展狀況2.3.2 餐飲業(yè)消費特征分析2.3.3 餐飲業(yè)集中度分析2.3.4 餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀及對策分析（1）現狀：餐飲業(yè)在波動(dòng)中緩慢回升（2）現象：大眾化餐飲發(fā)展勢頭強勁推動(dòng)部分省市回暖（3）現象：行業(yè)景氣指數小幅上升，企業(yè)用工需求繼續下降（4）問(wèn)題：高端餐企政策限制，大眾餐飲成本上升（5）對策：高端餐企改變戰略2.3.5 餐飲業(yè)發(fā)展趨勢及前景預測（1）中國餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢（2）中國餐飲行業(yè)發(fā)展前景預測2.4 會(huì )展業(yè)發(fā)展現狀及前景預測2.4.1 會(huì )展行業(yè)規模分析（1）展覽場(chǎng)館規模1）展覽場(chǎng)館總體規模2）展覽場(chǎng)館數量區域分布3）展覽場(chǎng)館面積區域分布（2）展會(huì )數量與面積1）整體情況2）區域情況2.4.2 展會(huì )分布情況（1）展會(huì )時(shí)間分布（2）展會(huì )類(lèi)型分布（3）展會(huì )行業(yè)分布（4）展會(huì )展期分布2.4.3 中國會(huì )展行業(yè)競爭分析（1）會(huì )展行業(yè)競爭現狀分析（2）會(huì )展行業(yè)優(yōu)劣勢分析2.4.4 會(huì )展業(yè)與旅游業(yè)的對接分析（1）會(huì )展業(yè)與旅游業(yè)對接基礎（2）國內會(huì )展業(yè)與旅游業(yè)對接現狀（3）會(huì )展業(yè)與旅游業(yè)對接策略2.4.5 會(huì )展業(yè)與旅游業(yè)融合發(fā)展前景展望第3章：中國旅行社行業(yè)發(fā)展現狀及前景預測3.1 旅行社行業(yè)發(fā)展現狀分析3.1.1 旅行社資產(chǎn)及從業(yè)人員3.1.2 旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析（1）總體經(jīng)營(yíng)情況（2）行業(yè)盈利結構3.1.3 旅行社行業(yè)發(fā)展規模（1）旅行社市場(chǎng)規模（2）旅行社數量規模3.1.4 旅行社行業(yè)區域發(fā)展情況（1）旅行社區域分布格局（2）旅行社各地區數量規模（3）旅行社行業(yè)區域集中度（4）旅行社行業(yè)區域國際化情況3.1.5 旅行社行業(yè)競爭格局分析（1）行業(yè)議價(jià)能力分析（2）行業(yè)競爭情況分析（3）行業(yè)潛在威脅分析（4）旅行社行業(yè)競爭建議3.2 旅行社行業(yè)轉型分析3.2.1 旅行社行業(yè)發(fā)展階段3.2.2 旅行社行業(yè)分工體系3.2.3 國際旅行社行業(yè)的發(fā)展借鑒（1）“垂直分工”為主的分工體系（2）歐美旅行社的一體化進(jìn)程（3）國際成功旅行社的基本模式3.2.4 旅行社業(yè)務(wù)轉型建議（1）增加新型服務(wù)項目（2）增強電子商務(wù)功能（3）走融合發(fā)展之路3.3 旅行社行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題討論3.3.1 導游體制改革（1）導游方面存在的主要問(wèn)題及其原因（2）遏制、扭轉“零負團費”操作模式（3）加強對導游管理機構的監管（4）明確導游的職業(yè)定位（5）建立合理透明的薪酬制度（6）改革完善導游準入-退出機制（7）完善導游分類(lèi)和等級制度（8）促進(jìn)導游協(xié)會(huì )的建設和發(fā)展3.3.2 旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對策建議（1）旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題（2）旅行社行業(yè)發(fā)展對策建議3.4 旅行社行業(yè)前景預測3.4.1 旅行社業(yè)發(fā)展影響因素（1）有利因素（2）不利因素3.4.2 旅行社業(yè)發(fā)展前景分析3.4.3 旅行社業(yè)發(fā)展規模預測第4章：中國旅行社主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析4.1 旅行社國內游業(yè)務(wù)結構分析4.2 旅行社國內游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析4.2.1 旅行社國內游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析4.2.2 旅行社國內游組織和接待情況（1）旅行社國內游組織情況（2）旅行社國內游接待情況4.2.3 旅行社國內游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤情況4.3 旅行社入境游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析4.3.1 旅行社入境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析4.3.2 旅行社入境游外聯(lián)和接待情況（1）旅行社入境游外聯(lián)情況（2）旅行社入境游接待情況（3）旅行社入境游客源地國家或地區情況4.3.3 旅行社入境游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤情況4.4 旅行社出境游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析4.4.1 旅行社出境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析4.4.2 旅行社出境游組織情況（1）旅行社出境游組織情況（2）旅行社出境游目的地國家或地區情況4.4.3 旅行社出境游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤情況4.5 旅行社其他業(yè)務(wù)發(fā)展潛力分析4.5.1 旅行社商務(wù)會(huì )獎旅游業(yè)務(wù)發(fā)展潛力分析4.5.2 旅行社票務(wù)代理業(yè)務(wù)發(fā)展潛力分析4.5.3 旅行社簽證業(yè)務(wù)發(fā)展潛力分析4.5.4 旅行社游輪旅游業(yè)務(wù)發(fā)展潛力分析（1）世界郵輪旅游業(yè)快速增長(cháng)（2）中國郵輪旅游市場(chǎng)階段（3）中國游輪市場(chǎng)政策分析第5章：中國旅行社行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷(xiāo)策略研究5.1 不同群體旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析5.1.1 農民旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析（1）開(kāi)發(fā)農民旅游市場(chǎng)的可行性（2）農民旅游心理研究（3）農民旅游活動(dòng)中存在的問(wèn)題分析（4）農民旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)對策研究5.1.2 大學(xué)生旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析（1）開(kāi)發(fā)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的可行性（2）大學(xué)生旅游心理分析（3）大學(xué)生旅游市場(chǎng)的特征（4）大學(xué)生旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略5.1.3 老年旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析（1）開(kāi)發(fā)老年旅游市場(chǎng)的可行性（2）老年旅游的現狀及特點(diǎn)分析（3）老年旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略5.1.4 女性旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析（1）女性旅游類(lèi)型及心理分析（2）女性旅游營(yíng)銷(xiāo)策略及建議（3）女性消費者的旅游營(yíng)銷(xiāo)啟示5.2 不同形式旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析5.2.1 自助旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析（1）自助旅游的概念（2）自助旅游市場(chǎng)發(fā)展情況（3）自助旅游在發(fā)展中障礙（4）自助旅游的發(fā)展趨勢5.2.2 散客旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析（1）散客旅游概念（2）散客旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略（3）散客旅游市場(chǎng)的發(fā)展趨勢5.2.3 組團旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析（1）組團與散客旅游差異化分析（2）組團旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略分析（3）組團旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢分析5.3 旅行社行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究5.3.1 旅行社行業(yè)4P營(yíng)銷(xiāo)策略（1）產(chǎn)品策略（2）價(jià)格策略（3）分銷(xiāo)策略（4）促銷(xiāo)策略5.3.2 旅行社行業(yè)4C營(yíng)銷(xiāo)策略5.3.3 旅行社行業(yè)4R營(yíng)銷(xiāo)策略（1）關(guān)聯(lián)（Related）（2）反應速度（Response speed）（3）關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)（Relation）（4）回報（Return）5.3.4 旅行社品牌化經(jīng)營(yíng)策略（1）品牌化經(jīng)營(yíng)的意義（2）旅行社品牌化經(jīng)營(yíng)的具體措施5.3.5 旅行社綠色營(yíng)銷(xiāo)策略分析（1）綠色營(yíng)銷(xiāo)在旅行社中應用現狀（2）旅行社綠色營(yíng)銷(xiāo)存在問(wèn)題及原因（3）旅行社強化綠色營(yíng)銷(xiāo)的對策5.4 旅行社連鎖經(jīng)營(yíng)模式探析5.4.1 連鎖經(jīng)營(yíng)模式形式比較5.4.2 連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析5.4.3 旅行社連鎖經(jīng)營(yíng)現狀分析5.4.4 旅行社連鎖經(jīng)營(yíng)前景分析第6章：中國旅行社電子信息化模式探析6.1 旅行社電子商務(wù)應用與發(fā)展模式分析6.1.1 電子商務(wù)在旅行社業(yè)務(wù)中的應用分析（1）旅行社應用電子商務(wù)的優(yōu)勢（2）旅行社電子商務(wù)發(fā)展的現狀6.1.2 電子商務(wù)在中小旅行社中的應用分析（1）中小旅行社開(kāi)展電子商務(wù)的現狀（2）阻礙中小旅行社開(kāi)展電子商務(wù)的原因（3）中小旅行社開(kāi)展電子商務(wù)的對策建議6.1.3 旅行社行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式探析（1）基于第三方旅游交易平臺的合作模式（2）基于目的地公共旅游信息網(wǎng)的發(fā)展模式（3）基于加盟旅行社電子商務(wù)平臺的聯(lián)合體模式（4）基于大型旅行社自建電子商務(wù)平臺的發(fā)展模式6.2 旅行社在線(xiàn)旅游業(yè)務(wù)探析6.2.1 旅行社在線(xiàn)旅游業(yè)務(wù)的新?tīng)I銷(xiāo)模式6.2.2 在線(xiàn)旅行預訂市場(chǎng)發(fā)展現狀及潛力預測（1）在線(xiàn)旅行預訂市場(chǎng)規模（2）在線(xiàn)旅行預訂市場(chǎng)結構（3）在線(xiàn)旅行預訂市場(chǎng)競爭格局（4）在線(xiàn)旅行預訂服務(wù)覆蓋人數6.2.3 旅行社在線(xiàn)旅游應用情況略......（2）新加坡旅行社盈利來(lái)源（3）我國旅行社盈利來(lái)源分析8.3 旅行社行業(yè)縱向整合投資分析8.3.1 旅行社行業(yè)投資動(dòng)向分析（1）旅行社投資動(dòng)向（2）“在線(xiàn)旅行社”投融資事件8.3.2 旅行社行業(yè)縱向整合投資分析8.4 旅行社行業(yè)投資建議8.4.1 旅行社行業(yè)投資環(huán)境8.4.2 旅行社行業(yè)投資機會(huì )8.4.3 旅行社行業(yè)投資風(fēng)險（1）旅行社業(yè)政策風(fēng)險（2）旅行社業(yè)宏觀(guān)經(jīng)濟波動(dòng)風(fēng)險（3）旅行社業(yè)季節性風(fēng)險（4）旅行社業(yè)其他風(fēng)險8.4.4 旅行社行業(yè)投資建議（1）對景區進(jìn)行股權投資（2）投資重點(diǎn)細分市場(chǎng)圖表目錄圖表1：行業(yè)生命周期理論圖表2：近年中國旅行社行業(yè)增速與GDP增速對比圖（單位：%）……略