如今大環(huán)境下的市場在很多人看來并不是一個(gè)合適進(jìn)場的時(shí)機(jī)，畢竟疫情才過去，市場在漸漸復(fù)蘇，人們也要慢慢將生活提上正軌，如今一個(gè)百廢待興的局面確實(shí)不算是一個(gè)合適的時(shí)機(jī)。

但實(shí)際上大環(huán)境下，中小企業(yè)實(shí)在太多了，其中做相同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的就有不少，這意味著最終只能有少數(shù)幾個(gè)企業(yè)能在這層層內(nèi)卷下做到最后吃“螃蟹”的那一個(gè)，其他的只能喝剩下的“湯”，“湯”都喝不到的最終只有淘汰這個(gè)結(jié)局。

想做那個(gè)最后吃“螃蟹”的企業(yè)就需要在市場突出自身的優(yōu)勢，找到自身的核心競爭點(diǎn)，或者利用電商模式強(qiáng)勢入場，電商模式就如同一個(gè)放大器，可以最大程度放大企業(yè)自身的優(yōu)勢，讓消費(fèi)者可以注意到你，下面就給大家介紹一個(gè)市場上最火的一個(gè)電商營銷模式——七人拼團(tuán)。

這個(gè)模式主要講究的是“從上幫下，由左到右”，模式的收益主要是根據(jù)成團(tuán)來進(jìn)行撥比的，每七人成一個(gè)團(tuán)，當(dāng)一個(gè)團(tuán)達(dá)到7人時(shí)自動(dòng)結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)起者團(tuán)隊(duì)解散，獲得出局獎(jiǎng)勵(lì)。

舉個(gè)例子：A直推了B和C入團(tuán)，BC各直推了DEFG，這個(gè)時(shí)候拼團(tuán)結(jié)束，這個(gè)時(shí)候如果直推獎(jiǎng)勵(lì)是10元，點(diǎn)位獎(jiǎng)勵(lì)為5元時(shí)，則A能獲得（10+5）*6=300元的一個(gè)出局獎(jiǎng)勵(lì)，B和C能各獲得30元的出局獎(jiǎng)勵(lì)，也就是總撥比為360。

這樣就能刺激消費(fèi)者不斷開團(tuán)去賺取收益，如果覺得吸引力仍然不足時(shí)，可以搭配積分復(fù)購的方式刺激用戶二次消費(fèi)。

舉個(gè)例子：假設(shè)99元售價(jià)的商品，推薦朋友購物成功可獎(jiǎng)勵(lì)1元+1復(fù)購積分，后續(xù)6位朋友購物之后，每位給你獎(jiǎng)勵(lì)0.5元+0.5復(fù)購積分。獲得的獎(jiǎng)勵(lì)是：零錢：6*1 + 0.5*6 = 9；復(fù)購積分： 6*1+0.5*6 = 9。