互聯(lián)網(wǎng)的力量，使我們感到又驚又喜，更感受到了焦慮和恐慌。它從根本上改變了商業(yè)現(xiàn)有的面貌和格局，企業(yè)們紛紛轉型。那么，難道說實體店就沒有希望了嗎？是不是新模式將來就通吃了呢？

實體店商家必須要轉換思維，從傳統(tǒng)思維過渡到互聯(lián)網(wǎng)思維，不能僅僅局限在傳統(tǒng)的營銷上，必須把線下線上有機結合起來，正確的利用線上+線下的營銷模式。

實體店老板應該以門店為核心，不斷聯(lián)合歸并有自己所需資源的人，實現(xiàn)資源、客源、資金的不斷裂變，才能做好這門生意，成為大贏家！

①快速籌集消費回款;

②鎖定客戶，增加客源;

③促進門店和股東的個人業(yè)績，利人利己。

共享股東不占股權、不參與管理、不分原有營業(yè)額分紅、拿的是自己的人脈到店消費后的利潤分紅，不承擔店鋪成本和風險，和實體店老板相互扶持，實現(xiàn)雙贏。

1、店長開設實體店鋪，并在共享店鋪系統(tǒng)中注冊并設置分成比例、優(yōu)惠券等信息。

2、店長招募合伙人，并在系統(tǒng)中添加合伙人信息。合伙人可以是任何有意愿參與共享店鋪的人，比如微商、網(wǎng)紅、社區(qū)達人等。

3、店長給合伙人發(fā)放專屬優(yōu)惠券，合伙人分享給自己的親朋好友或者粉絲。被分享者領取優(yōu)惠券后，系統(tǒng)會自動判斷該會員屬于哪個合伙人名下。

4、會員到店消費時，出示優(yōu)惠券或者報告綁定手機號，系統(tǒng)會自動識別會員來源于哪個合伙人，并根據(jù)分成比例給合伙人返傭。會員也可以享受優(yōu)惠券抵扣部分消費金額的優(yōu)惠。

5、合伙人可以在系統(tǒng)中查看自己名下會員的消費記錄和所得分紅，并可以提現(xiàn)或者消費。