每一種新的商業(yè)模式的出現，都意味著(zhù)一種創(chuàng )新、一個(gè)新的商業(yè)機會(huì )的出現，誰(shuí)能率先把握住這種商業(yè)機遇，誰(shuí)就能在商業(yè)競爭中先撥頭籌。

　　商業(yè)模式具有生命性，一個(gè)世紀前，金?吉利通過(guò)贈送產(chǎn)品來(lái)贏(yíng)得財富，創(chuàng )造了一種新的商業(yè)模式，而今天當各商家都用打折或買(mǎi)一送一的方式來(lái)促銷(xiāo)時(shí)，這就不再是一種商業(yè)模式；商業(yè)模式具有可移植性，如果今天我們生產(chǎn)剃須刀片的企業(yè)仍然通過(guò)免費贈送剃須刀來(lái)賣(mài)刀片，它就不能稱(chēng)之為商業(yè)模式，而當新型的網(wǎng)絡(luò )企業(yè)通過(guò)各種免費方式贏(yíng)得眼球時(shí)，我們就能稱(chēng)這種免費形式為網(wǎng)絡(luò )企業(yè)的新商業(yè)模式。在企業(yè)的創(chuàng )辦過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節上有多種創(chuàng )新形式，偶爾的一個(gè)創(chuàng )新也許就能改變企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)模式，也就是說(shuō)企業(yè)的商業(yè)模式具有偶然性和廣闊的衍生性。

制造商領(lǐng)域的商業(yè)模式

　　所謂的商業(yè)模式是指企業(yè)根據自己的戰略性資源，結合市場(chǎng)狀況與合作伙伴的利益要求，而設計的一種商業(yè)運行組織，這種商業(yè)運行組織一般會(huì )設計到供應商，制造商，經(jīng)銷(xiāo)商，終端商以及消費者等綜合性利益，商業(yè)模式是一種多贏(yíng)價(jià)值體系下，主導企業(yè)一種戰略性構思。商業(yè)模式不同于單一的渠道策略，商業(yè)模式更多地是一種基于利潤結構為導向的組織結構性設計，而不是簡(jiǎn)單的一種渠道鋪貨策略。

制造商，品牌商，經(jīng)銷(xiāo)商，終端商，都有自己比較獨特的商業(yè)模式。這里主要針對快速消費品與耐用消費品制造企業(yè)，所說(shuō)的商業(yè)模式主要是為制造商（含品牌商）商業(yè)模式。目前，制造商商業(yè)模式主要有如下六種形式。

每一種新的商業(yè)模式的出現，都意味著(zhù)一種創(chuàng )新每一種新的商業(yè)模式的出現，都意味著(zhù)一種創(chuàng )新每一種新的商業(yè)模式的出現，都意味著(zhù)一種創(chuàng )新每一種新的商業(yè)模式的出現，都意味著(zhù)一種創(chuàng )新