策劃必須具有前瞻性，也就是說(shuō)策劃人要有“眼光”，泰安品牌策劃，要看得遠，要看到他人沒(méi)有看到的，這樣才能搶占先機，出奇制勝，則“人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)”，整日被瑣事纏身，裹足不前。不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)，不謀全局者，不足謀一域，說(shuō)得也是這個(gè)道理。這一原則很容易理解，很多策劃人都在實(shí)踐中努力遵循這個(gè)原則，只是程度存有差異。例如，很多企業(yè)沒(méi)有做品牌戰略策劃，就忙著(zhù)請廣告公司發(fā)布廣告，大量資金砸下去之后，可能會(huì )有一定的收益，但必然是事倍功半。

      品牌策劃是深層次表達：品牌策劃就是使企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌在消費者腦海中形成一種個(gè)性化的區隔，并使消費者與企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌之間形成統一的價(jià)值觀(guān)，從而建立起自己的品牌聲浪。品牌是給擁有者帶來(lái)溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無(wú)形的資產(chǎn)，他的載體是用以和其他競爭者的產(chǎn)品或服務(wù)相區分的名稱(chēng)、術(shù)語(yǔ)、象征、記號或者設計及其組合。增值的源泉來(lái)自于消費者心智中形成的關(guān)于其載體的印象。更深層次的表達是：能夠做到口口相傳的牌子才稱(chēng)得上品牌。

      企業(yè)品牌策劃思想戰略：企業(yè)品牌由于其信譽(yù)高，銷(xiāo)量大，泰安品牌策劃定位，附加值高，可以使企業(yè)加速資金周轉，獲得高額利潤。企業(yè)品牌戰略應納入企業(yè)整體戰略中去，而企業(yè)品牌戰略作為企業(yè)戰略的一部分，只有與企業(yè)整體戰略有機結合，才能發(fā)揮整體效應，否則，泰安品牌策劃運維，遺憾無(wú)窮。比如：有的企業(yè)后沾沾自喜，認為皇帝的女兒不愁嫁，于是不再考慮產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新；有的企業(yè)闖出了市場(chǎng)，泰安品牌策劃方案，儼然以品牌自居，任意加價(jià)與市場(chǎng)相同的產(chǎn)品地位不一樣而終失去市場(chǎng)；有些企業(yè)急功近利，為了擴大規模倉促的搞聯(lián)營(yíng)、賣(mài)牌子(有償使用品牌而不注意產(chǎn)品質(zhì)量監控)，終影響品牌信譽(yù)；有些企業(yè)舍不得在企業(yè)品牌上投資，而當形成規模，實(shí)力增強，想企業(yè)品牌則為時(shí)已晚。

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