項目背景用戶(hù)消費方式買(mǎi)賣(mài)關(guān)系：用戶(hù)僅僅只關(guān)注產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)和價(jià)格。
信任關(guān)系：用戶(hù)購買(mǎi)產(chǎn)品后，通過(guò)對產(chǎn)品的認知，對品牌產(chǎn)生信任，從而復購。
推薦關(guān)系：品牌價(jià)值認同，用戶(hù)主動(dòng)幫助品牌傳播與推薦。
不再是單向的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，而是從對產(chǎn)品的關(guān)注進(jìn)化成，通過(guò)消費的產(chǎn)生信任，認同品牌價(jià)值，愿意主動(dòng)分享。
政治環(huán)境2020年，相關(guān)政策發(fā)布《關(guān)于支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展 激活消費 市場(chǎng)帶動(dòng)擴大就業(yè)的意見(jiàn)》，推動(dòng)數字經(jīng)濟健康發(fā)展；經(jīng)濟環(huán)境疫情對我國經(jīng)濟短期沖擊幅度較大，對服務(wù)業(yè)、制造業(yè)和對外貿 易等行業(yè)帶來(lái)的沖擊明顯；技術(shù)環(huán)境政策提出加快“新基建”以及《關(guān)于推進(jìn)“上云用數賦智” 行動(dòng) 培育新經(jīng)濟發(fā)展實(shí)施方案》等一系列舉措，加快中國5G網(wǎng)絡(luò )、 數據中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎設施的建設。
社會(huì )環(huán)境疫情使得人們的生活方式發(fā)生了一定程度的變化，許多線(xiàn)下行為遷 移至線(xiàn)上，截至2020年12月，我國網(wǎng)民規模達到9.89億，其中城 鎮網(wǎng)民6.80億，農村網(wǎng)民3.09億；為什么不讓消費者成為平臺的“代言人”呢？模式介紹-合伙人合伙人享受全平臺分紅，按全平臺銷(xiāo)售利潤與合伙人對應的比例享受合伙人獎勵；如：種子輪 1-100名：5%天使輪 101-1000名：5%C輪 1001-10000名：5%D輪 10001-100000名：5%**合伙人享受對應身份設定的全平臺總銷(xiāo)售利潤一定比例的分紅池分紅資格。
平臺招商前100名成為合伙人的用戶(hù)，每月可平分全平臺利潤5%的合伙人獎勵。
平臺招商101-1000名成為合伙人的用戶(hù)，每月可平分全平臺利潤5%的合伙人獎勵。
平臺招商1001-10000名成為合伙人的用戶(hù)，每月可平分全平臺利潤5%的合伙人獎勵。
假設平臺有10000個(gè)主管，那么平臺每月拿出5%的利潤，作為主管的**合伙人獎勵，平均分配。
舉例：假設平臺一年的總銷(xiāo)售額為2000億元，所有商品毛利率均為30%。
平臺一年就有600億的毛利。
合伙人總計20%推廣補貼1、種子輪（100名）年收入=年利潤600億×5%=30億÷100人=3000萬(wàn)/年/名2、天使輪（1000名）年收入=年利潤600億×5%=30億÷1000人=300萬(wàn)/年/名3、C輪（10000）年收入=年利潤600億×5%=30億÷10000人=30萬(wàn)/年/名4、D輪（100000）年收入=年利潤600億×5%=30億÷100000人=3萬(wàn)/年/名銷(xiāo)售主管獎勵1、主管年收入=年利潤600億×3%=18億2、**主管年收入=年利潤600億×3%=18億3、經(jīng)理年收入=年利潤600億×2.5%=15億4、**經(jīng)理年收入=年利潤600億×2.5%=15億5、總監年收入=年利潤600億×2%=12億6、**總監年收入=年利潤600億×2%=12億1.用戶(hù)通過(guò)購買(mǎi)指定產(chǎn)品可獲得對應產(chǎn)品的代言人獎勵；2.用戶(hù)消費成為銷(xiāo)售員，推廣用戶(hù)可獲得銷(xiāo)售員獎勵；3.推廣員升級成為合伙人，可獲得合伙人獎勵；4.合伙人升級成為**合伙人，可獲得**合伙人獎勵。
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