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福建iso認證,廈門(mén)市iso認證,同安iso認證,翔安iso認證,集美iso認證,思明湖里iso認證

品牌: 廈門(mén)文鶴
型號: ISO9001認證
產(chǎn)地: 福建廈門(mén)
單價(jià): 7000.00元/件
發(fā)貨期限: 自買(mǎi)家付款之日起 天內發(fā)貨
所在地: 福建 廈門(mén)
有效期至: 長(cháng)期有效
發(fā)布時(shí)間: 2023-12-14 14:16
最后更新: 2023-12-14 14:16
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福建iso認證,廈門(mén)市iso認證,同安iso認證,翔安iso認證,集美iso認證,思明湖里iso認證

一、廈門(mén)漳州泉州企業(yè)辦理iso國際管理體系認證有哪些:

iso體系認證有:9大常規體系

(1)iso9001質(zhì)量管理體系認證(認證費用7000左右)

(2)iso14001環(huán)境管理體系認證(認證費用7000左右)

(3)iso45001職業(yè)健康安全管理體系認證(認證費用7000左右)

(4)iso13485醫療器械質(zhì)量管理體系認證

(5)關(guān)于信息安全方面iso/IEC27001信息安全管理體系認證(認證費用18000左右)

(6)iso20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系認證、這兩大體系常用于一下信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)行業(yè),近期幾年物業(yè)行業(yè)也經(jīng)常辦理,保證業(yè)主資料信息的安全(認證費用18000左右)

(7)關(guān)于食品運輸,食品加工行業(yè)的iso22000食品安全管理體系(認證費用12000左右)

(8)HACCP認證,危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)認證

(9)汽車(chē)行業(yè)廣泛被用到的IATF16949((認證費用28000左右))

二、iso國家體系認證證書(shū)申請辦理流程:

(1)咨詢(xún)公司現場(chǎng)查看企業(yè)情況

(2)預估可能產(chǎn)生的費用

(3)客戶(hù)同意產(chǎn)生的費用

(4)簽訂咨詢(xún)合同

(5)簽訂認證合同

(6)支付首付款

(7)現場(chǎng)材料整理和準備

(8)申請一階段審核

(9)進(jìn)行一階段審核

(10)一階段問(wèn)題整改

(11)申請二階段申請

(12)進(jìn)行二階段審核

(13)二階段問(wèn)題整改

(14)頒發(fā)證書(shū)

(15)二年監督審核

(16)三年換證審核

三、福建iso認證,廈門(mén)市iso認證,同安iso認證,翔安iso認證,集美iso認證,思明湖里iso認證機構和輔導機構如何選擇:

1、認證機構應在認監委有備案

2、在企業(yè)當地有審核員,可以減少部分費用

3、咨詢(xún)老師也是當地的咨詢(xún)老師,減少部分差旅費用

四、iso認證的作用:

1、無(wú)明確管理制度,是失敗的導火索

任何團隊都是由各種各樣的人組成的,每個(gè)人都有自己的思考方式和做事情的習慣。在這樣情況下,如果企業(yè)管理者自主管理,而不是通過(guò)嚴格的制度進(jìn)行管控,結果很有可能背離管理者較初的期望。

企業(yè)沒(méi)有建立嚴格、完整的制度,管理就會(huì )混亂,發(fā)展也會(huì )而受到嚴重的影響。同樣,企業(yè)如果沒(méi)有一個(gè)被認同的制度,工作也很難順利開(kāi)展,較終可能導致企業(yè)走上不歸路。

 

本人從1999年開(kāi)始參加工作,從PCBA廠(chǎng)較基層的手插線(xiàn)上操作工開(kāi)始,一線(xiàn)操作工做2個(gè)月后調到品管從事質(zhì)檢工作,工作表現優(yōu)異被派去日本研修半年,之后一直在日企從事品質(zhì)管理工作十幾年,深刻體會(huì )到匠心精神、誠信、嚴謹。

無(wú)論在工作上還是公司制度上,都有很明確的一套規范進(jìn)行規定,你要遵守,要確保你在這個(gè)框框里做事,不能擅自做主,如果有不確定的地方一定要請示上司,與上級領(lǐng)導多匯報多溝通,換位思考,提出解決問(wèn)題的合理化建議。日企在很多地方的每一步都有很多規定,每一個(gè)細節可能會(huì )被要求處理地好,你可以從中學(xué)到很多管理的方式,可以了解到日本人是如何站在對方角度思考和解決問(wèn)題的,也能夠了解為什么有些公司可以做出很多良好的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)。

2、用制度實(shí)現規范管理

以制度保證內部公平、公正

在企業(yè)管理中,嚴謹的制度體系的****是每位員工的心理追求,也是企業(yè)管理的需要。任正非曾不止一次地強調,華為是一個(gè)公平競爭的平臺。

在華為,每個(gè)員工的機會(huì )是均等的,做得好就值得表?yè)P,做得不好就要接受懲罰。不偏不倚,一視同仁,每個(gè)人都享受著(zhù)****的競爭氣氛,員工個(gè)人才能也能得到其他團隊成員的認同。


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