90后，開美容輕yi美工作室，創(chuàng)業(yè)3年，年收入過200W她是怎么做到的?????
揭秘?：??
為什么有的人開店搞那么容易，幾個(gè)月回本甚至短期內(nèi)能開分店，財(cái)富自由、時(shí)間自由
而大部分的老板每天為客源、員工、業(yè)績的問題困擾?
這是我在接觸了上千家美業(yè)門店做出的分享給寶子們，希望能對看到這篇筆記的姐姐們有所幫助?
想經(jīng)營好一家輕yi美老板要具備以下這些特質(zhì)：
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1??團(tuán)隊(duì)思維
千萬不要只專心研究技術(shù)，每天埋頭服務(wù)顧客，那樣充其量也只能掙點(diǎn)零花，掙蕞快的方法是復(fù)制，你要做的一定是培養(yǎng)人才復(fù)制人才，讓更多的人去幫你掙
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2??客戶管理
跟A類客戶搞好關(guān)系，去深挖她們背后的資源，一個(gè)精準(zhǔn)的顧客抵上100個(gè)不精準(zhǔn)的顧客，這樣比你花大量的精力和去拓客要有效的多
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3??學(xué)習(xí)能力
復(fù)制別人成功的經(jīng)驗(yàn)，選擇一個(gè)你未來想成為的人，學(xué)習(xí)她的經(jīng)營模式，少走彎路省去自我摸索的時(shí)間，畢竟時(shí)間就是：房租、員工工資、產(chǎn)品消耗……
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4??帶著員工每日復(fù)盤
復(fù)盤對于每個(gè)人來說都是非常有幫助的習(xí)慣，能讓我們發(fā)現(xiàn)自己和其他同事的不足以及優(yōu)點(diǎn)，互相學(xué)習(xí)，每天進(jìn)步llo，這樣的團(tuán)隊(duì)就是成長型的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都充滿正能量，積極向上！
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5??目標(biāo)清晰
門店目標(biāo)
年目標(biāo)-季度目標(biāo)-月目標(biāo)-周目標(biāo)-日目標(biāo)
總業(yè)績目標(biāo)-項(xiàng)目業(yè)績目標(biāo)-外部項(xiàng)目目標(biāo)
員工個(gè)人目標(biāo)
工資目標(biāo)-職位目標(biāo)-業(yè)績目標(biāo)
把員工的目標(biāo)和門店目標(biāo)綁定，讓員工和門店形成利益共同體、事業(yè)共同體，員工的個(gè)人目標(biāo)達(dá)成，門店的目標(biāo)自然達(dá)成
目標(biāo)的設(shè)定必需要有一套狼性的薪資體系來激發(fā)員工的動(dòng)力和責(zé)任心