靈活用工對企業(yè)有什么幫助？

相對于傳統用工模式，靈活就業(yè)有四大優(yōu)勢：

一是，降低用人成本
       傳統用工模式用人成本相對都比較高，尤其是社保入稅后，不繳納社保或未足額繳納社保的企業(yè)風(fēng)險變大，社保公積金壓力也大。
       而采用靈活用工這一方式時(shí)，企業(yè)與員工并不具備傳統的勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)而社保繳納不再具有強制性，企業(yè)可以根據不同的用工關(guān)系為員工繳納不同類(lèi)型的保險，合規守法使用靈活用工，就能夠有效控制用工成本。
       比如餐飲行業(yè)，海底撈一直是靈活用工的大戶(hù)，尤其是疫情發(fā)生后，包括海底撈、盒馬、西貝莜面村等在內的餐飲行業(yè)大面積應用靈活用工，通過(guò)大量雇傭成本低、時(shí)間自由的靈工，省下了社保等稅費，在淡季也可以自由調整雇傭人數，由此降低企業(yè)成本。

二是，優(yōu)化管理成本
       靈活用工也降低了企業(yè)的人才管理成本。
       比如酒店服務(wù)人員，有了靈活用工平臺，就不用平時(shí)過(guò)量?jì)浠蛘咄韭毂橐把a用工缺口；
       比如大量使用靈工的發(fā)票問(wèn)題，靈活用工平臺可以給開(kāi)票；
       再比如臨時(shí)工的酬勞發(fā)放、保險繳納等問(wèn)題，都可以交由靈活用工平臺處理，用人單位只需按約定付款，省人省時(shí)省精力。

       通過(guò)靈活用工平臺，企業(yè)省去了大量招聘、培訓、勞動(dòng)爭議、人員流動(dòng)等管理成本；
對于勞動(dòng)者而言，在通過(guò)靈活用工進(jìn)行就業(yè)時(shí)，會(huì )有更多的自主選擇，以自己中意的方式進(jìn)行工作也更能調動(dòng)積極性。協(xié)調起來(lái)自然也方便。

三是，突破編制限制
        很多企業(yè)對于人員崗位會(huì )有一定的編制限制，但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，偶爾會(huì )需要一些技術(shù)支持，
        靈活用工可以在合適的時(shí)間把所需技術(shù)支持匹配到編制外的專(zhuān)家，會(huì )大大提高工作效率和質(zhì)量。
        比如一家傳統公司，展開(kāi)新業(yè)務(wù)需要APP或者小程序進(jìn)行配套，但公司內并不大懂編程，這時(shí)就可以通過(guò)靈活用工匹配合適的程序員團隊來(lái)搞定相關(guān)配套。
        再比如部分快速擴張的企業(yè)，尤其是新經(jīng)濟企業(yè)，在發(fā)展初期缺乏甚至沒(méi)有完善的人力資源架構和標準化制度流程，這時(shí)與第三方人力資源平臺（如靈活用工平臺）合作，也可以獲取團隊搭建和管理經(jīng)驗的支持。

四是，降低用工風(fēng)險
        靈活用工的模式中，個(gè)人跟企業(yè)不是雇傭而是合作關(guān)系，
        比如某滴和司機師傅之間，行車(chē)不規范的責任由司機承擔，跟平臺沒(méi)有什么關(guān)系，相比于傳統雇傭模式，企業(yè)需要承擔的用工風(fēng)險得到了分攤。

       2019年網(wǎng)易暴力裁員事件，其中*大的爭議之一就是被裁員工控訴HR暗示其不要拿公司N+1離職補償金。
根據國家規定，經(jīng)濟補償按照勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿(mǎn)一年支付一個(gè)月工資的標準向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，按一年計算；不滿(mǎn)六個(gè)月的，像勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟補償。
       網(wǎng)易暴力裁員案中，員工系全日制勞動(dòng)合同用工，企業(yè)是必須按照國家規定支付一定的經(jīng)濟補償金。而裁員經(jīng)濟補償金就是企業(yè)常見(jiàn)的用人風(fēng)險之一。
靈活用工模式中，員工與靈活用工平臺直接簽訂合同，并不會(huì )與用人單位簽訂合同。用人風(fēng)險部分或全部轉移給了第三方平臺，由此用工單位可以降低風(fēng)險。捌