原裝未拆 1794-IF2XOF2I 低耗節能

原裝未拆 1794-IF2XOF2I 低耗節能

影響德國制造業(yè)外遷的共同因素

主要因素是市場(chǎng)化的生產(chǎn)成本考慮。通貨膨脹率高企、能源成本居高不下、勞動(dòng)力成本高昂導致企業(yè)生產(chǎn)成本激增是德國制造業(yè)外遷的生猛推動(dòng)之力。烏克蘭危機爆發(fā)后能源價(jià)格飆升，產(chǎn)業(yè)鏈上游的能源密集型企業(yè)承受著(zhù)巨大的成本壓力，這些壓力又沿產(chǎn)業(yè)鏈傳導至其他產(chǎn)業(yè)。2022年德國通貨膨脹率達到創(chuàng )紀錄的7.9%，勞動(dòng)力成本大幅上漲了6.4%。這導致德國許多制造業(yè)企業(yè)特別是能源密集型企業(yè)的生產(chǎn)成本不斷抬高，被迫減產(chǎn)、停產(chǎn)或將生產(chǎn)線(xiàn)外遷。德國工業(yè)聯(lián)合會(huì )（BDI）調查顯示，88%的德國工業(yè)公司將能源危機視為重大甚至威脅生存的挑戰，傾向于產(chǎn)業(yè)鏈外遷，加速了全球布局并推遲在本土的投資步伐。

內在因素是產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的強依賴(lài)性。德國高端制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的強依賴(lài)性對產(chǎn)業(yè)外遷產(chǎn)生了較大影響。高端制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節較多，供應鏈jingque且復雜，對上游環(huán)節依賴(lài)程度較高。俄羅斯是關(guān)鍵原材料的重要供應國，高端制造業(yè)常用的鉑族金屬資源，如鎳、鈀等高度集中在俄羅斯，對俄制裁導致重要原材料和初級產(chǎn)品短缺。上游環(huán)節遇阻意味著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈源頭性的斷裂，企業(yè)生產(chǎn)穩定性受影響，許多關(guān)鍵產(chǎn)品無(wú)法生產(chǎn)和供應，對德國高端制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈造成長(cháng)期的沖擊。以天然氣為例，在德國，天然氣作為基礎化工產(chǎn)品的原材料或能源沒(méi)有替代品，對俄制裁導致巴斯夫、陶氏等多家化工巨頭原料漲價(jià)，甚至一度“斷供”。

催化因素是地緣政治和國家戰略政策限制。激進(jìn)的能源政策是導致德國制造業(yè)企業(yè)外遷的主要政策因素。為了盡早擺脫能源進(jìn)口依賴(lài)，在激進(jìn)的綠色能源和碳中和政策目標指引下，德國煤電、核電等傳統能源和國內能源生產(chǎn)快速退出，并將可再生能源裝機占比從4%提高到50%左右，但增加的新能源發(fā)電彌補不了煤電和核電激進(jìn)退出所造成的缺口，且可再生能源的成本遠高于傳統能源。由于缺乏統一協(xié)調的政策，德國在經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護的平衡上顧此失彼，忽視了國家的能源安全和外部抗風(fēng)險能力，造成短期目標和長(cháng)期目標的脫節。加之烏克蘭能源危機，能源短缺問(wèn)題愈加凸顯，德國建立在傳統能源基礎上的工業(yè)優(yōu)勢毫無(wú)疑問(wèn)將受到損害，工業(yè)公司被迫進(jìn)行產(chǎn)業(yè)外遷。

對廣東制造的啟示

是從成本上緩解制造業(yè)外遷壓力。為防止制造業(yè)過(guò)快外遷帶來(lái)的不利影響，一是借助政策工具施策。區分成本控制問(wèn)題、政策風(fēng)險規避、擴大市場(chǎng)或保障供應鏈安全等不同因素引發(fā)的產(chǎn)業(yè)外遷，理性對待制造業(yè)企業(yè)對生產(chǎn)成本因素的核心考量，系統評估不同制造業(yè)在廣東產(chǎn)業(yè)結構中的定位，確定不同制造業(yè)外遷的必要性、優(yōu)先級、可能的外遷方式、可承受規模及其外遷后的影響，不搞“一刀切”“全淘汰”“大換血”，施策。二是以化、規模化降低綜合成本。整理、梳理傳統產(chǎn)業(yè)，以的分工與協(xié)作形成效率，以標準化制造形成規模效應，用效率和規模化重新定義成本。三是增強粵東粵西粵北地區低成本優(yōu)勢吸引力。利用粵東粵西粵北地區在用人、用地、用能等方面的低成本優(yōu)勢，立足于成本考慮構建完整產(chǎn)業(yè)鏈、配套基礎設施、優(yōu)化政策環(huán)境，鼓勵發(fā)達地區優(yōu)先向欠發(fā)達地區轉移產(chǎn)能，緩解產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)快外遷可能帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)空心化、就業(yè)壓力加大等問(wèn)題，并為廣東產(chǎn)業(yè)轉型升級爭取時(shí)間窗口。

是從創(chuàng )新上確保產(chǎn)業(yè)鏈完整性和完全性。確保產(chǎn)業(yè)鏈自主可控是應對發(fā)達國家技術(shù)封鎖，保障產(chǎn)業(yè)鏈安全、防止產(chǎn)業(yè)鏈斷裂風(fēng)險的關(guān)鍵。一是確定關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈自主可控圖譜與清單。制定產(chǎn)業(yè)鏈分布圖譜，厘清產(chǎn)業(yè)鏈資源基礎、產(chǎn)業(yè)鏈動(dòng)態(tài)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈斷鏈風(fēng)險，形成產(chǎn)業(yè)鏈固鏈、強鏈及關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節“揭榜掛帥”等清單，從而為科學(xué)評估產(chǎn)業(yè)鏈保障能力和安全形勢，識別產(chǎn)業(yè)鏈斷點(diǎn)堵點(diǎn)奠定基礎。二是引導“專(zhuān)精特新”企業(yè)研發(fā)創(chuàng )新。廣東的“專(zhuān)精特新”企業(yè)與德國的“隱形**”企業(yè)有諸多相似之處，要聚焦電子、通信、新能源等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域，鼓勵“專(zhuān)精特新”企業(yè)專(zhuān)注細分市場(chǎng)，在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節率先實(shí)現關(guān)鍵零部件、重要產(chǎn)品設備的突破，全面提升“專(zhuān)精特新”企業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎能力，增強其在產(chǎn)業(yè)鏈上的主導性與性，以應對這些關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈斷裂帶來(lái)的風(fēng)險。三是打造本土鏈主型跨國公司。構筑廣東大型企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈空間布局的主導權，提升廣東企業(yè)參與研發(fā)設計、標準制定的能力與水平，重點(diǎn)構建“廣東設計—東盟生產(chǎn)”或“廣東品牌—東盟制造”的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )，穩固鏈主地位，致力于打造以中國為核心的RCEP區域供應鏈體系。

是以數智賦能制造業(yè)韌性成長(cháng)。立足自身發(fā)展，數實(shí)融合、數字賦能，增強廣東在國際產(chǎn)業(yè)鏈的控制力和話(huà)語(yǔ)權，助力廣東制造業(yè)在新的地緣政治格局下韌性成長(cháng)。要積極把握產(chǎn)業(yè)鏈數字化、智能化和綠色化一體推進(jìn)的趨勢，搶占制高點(diǎn)、提升控制力，培育產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新動(dòng)能。一是推動(dòng)數字技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展。依托數字技術(shù)搶占全球產(chǎn)業(yè)鏈主導權的戰略高地，推動(dòng)數字技術(shù)滲透產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈多環(huán)節，實(shí)現設計的數字化、生產(chǎn)的智能化、流程的可視化、產(chǎn)品的高端化、服務(wù)的便捷化，促進(jìn)跨界融合的供應鏈生態(tài)的形成。二是推動(dòng)智能制造與產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展。鼓勵開(kāi)展智能制造基礎理論研究、培養基礎研究人才，發(fā)展基礎工業(yè)、加快研究制定各行業(yè)、各領(lǐng)域智能制造的標準、規范和驗證平臺，著(zhù)力開(kāi)展智能裝備、傳感器、軟件的開(kāi)發(fā)和應用，推動(dòng)智能制造與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。三是推動(dòng)綠色制造與產(chǎn)業(yè)鏈的融合發(fā)展。廣東在新能源汽車(chē)、太陽(yáng)能光伏等綠色化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成一定的國際競爭力，未來(lái)發(fā)展空間廣闊，應該搶抓機遇，乘勢而為，推動(dòng)綠色制造與相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合和協(xié)同發(fā)展。

原裝未拆 1794-IF2XOF2I 低耗節能