廈門(mén)企業(yè)質(zhì)量認證，ISO認證，廈門(mén)ISO9001質(zhì)量體系認證咨詢(xún)輔導機構，福建廈門(mén)ISO9000認證

一、廈門(mén)漳州龍巖ISO資格認證、資質(zhì)認證怎么申請辦理：

(1) 咨詢(xún)公司現場(chǎng)查看企業(yè)情況

(2) 預估可能產(chǎn)生的費用

(3) 客戶(hù)同意產(chǎn)生的費用

(4) 簽訂咨詢(xún)合同

(5) 簽訂認證合同

(6) 支付首付款

(7) 現場(chǎng)材料整理和準備

(8) 申請一階段審核

(9) 進(jìn)行一階段審核

(10) 一階段問(wèn)題整改

(11) 申請二階段申請

(12) 進(jìn)行二階段審核

(13) 二階段問(wèn)題整改

(14) 辦法證書(shū)

(15) 二年監督審核

(16) 三年換證審核

二、ISO9000、9001體系認證費用收費報價(jià)大約多少錢(qián):

(1)認證費用在7000左右

(2)差旅費用實(shí)報實(shí)銷(xiāo)

(3)計量器校準實(shí)報實(shí)銷(xiāo)

(4)特種設備年檢實(shí)報實(shí)銷(xiāo)

(5)產(chǎn)品檢測實(shí)報實(shí)銷(xiāo)

三、廈門(mén)ISO9001質(zhì)量認證，體系認證中目標制定可以簡(jiǎn)要分為以下四個(gè)關(guān)鍵：

1、目標制定必須科學(xué)合理

目標管理能不能產(chǎn)生理想的效果、取得預期的成效，就取決于目標的制定，科學(xué)合理的目標是目標管理的前提和基礎，脫離了實(shí)際的工作目標，輕則影響工作進(jìn)程和成效，重則使目標管理失去實(shí)際意義，影響企業(yè)發(fā)展大局。目標的設定是由上下級共同制定，目標好壞的標準關(guān)鍵在于是否有可執行的人才，你的團隊成員“跳一跳”可以實(shí)現，并具備相應資源條件的目標才是好目標。

2、督促檢查必須貫穿始終

目標管理，關(guān)鍵在管理。在目標管理的過(guò)程中，絲毫的懈怠和放任自流都可能貽害巨大。作為管理者，必須隨時(shí)跟蹤每一個(gè)目標的進(jìn)展，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)商、及時(shí)處理、及時(shí)采取正確的補救措施，確保目標運行方向正確、進(jìn)展順利。目標管理追求是結果，可過(guò)程的管控絕不能忽視。

3、成本控制必須嚴肅認真

目標管理以目標的達成為較終目的，考核評估也是重結果輕過(guò)程。這很容易讓目標責任人重視目標的實(shí)現，輕視成本的核算，特別是當目標運行遇到困難可能影響目標的適時(shí)實(shí)現時(shí)，責任人往往會(huì )采取一些應急的手段或方法，這必然導致實(shí)現目標的成本不斷上升。作為管理者，在督促檢查的過(guò)程當中，必須對運行成本作嚴格控制，既要保證目標的順利實(shí)現，又要把成本控制在合理的范圍內。因為，任何目標的實(shí)現都不是不計成本的。

4、跟進(jìn)過(guò)程，該調整時(shí)就調整，避免挫傷大多數人

在完成目標的過(guò)程中如果遇到不合適的地方，一定要適時(shí)調整，以免到問(wèn)題發(fā)生時(shí)打擊員工的積極性。