海之圣系統模式開(kāi)發(fā)、海之圣系統軟件開(kāi)發(fā)、海之圣小程序系統開(kāi)發(fā)、海之圣系統平臺開(kāi)發(fā)。

目前，在快消品領(lǐng)域，一些企業(yè)還喜歡拿著(zhù)自己“昨天”的市場(chǎng)數據來(lái)作為企業(yè)是否要做全渠道轉型的依據。認為：目前企業(yè)的主要市場(chǎng)在線(xiàn)下，線(xiàn)下市場(chǎng)占比大，還不需要做全渠道轉型。這種觀(guān)點(diǎn)是不準確的。實(shí)際在快消品領(lǐng)域，市場(chǎng)已經(jīng)在快速變化中，一些先知先覺(jué)的企業(yè)也已經(jīng)實(shí)現了企業(yè)的全渠道轉換。

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以海之圣一經(jīng)銷(xiāo)商模式講解:“做了1.7個(gè)億的業(yè)績(jì)，賺了2000多萬(wàn)，他的推薦人，可以拿下面4代收入的10%，這些人所有收入的10%都歸。去年營(yíng)業(yè)額只做了100萬(wàn)，但拿人家王祺350萬(wàn)的管理獎，不干，一年穩穩拿300萬(wàn)到500萬(wàn)的收入。"

按楊某涵的說(shuō)法，海之圣的這項獎金，總監職級可以拿下邊5代收入10%的獎勵，級別越高能拿的代數越多，回報越豐厚。

楊某涵講解海之圣獎金制度

該項獎勵根據安置小區累計業(yè)績(jì)對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行級別劃分，有主任、經(jīng)理、經(jīng)理、經(jīng)理、總監，總監，總監等共10個(gè)級別，而全球董事能拿下邊10代經(jīng)銷(xiāo)商的獎勵。

海之圣招商制度中還有招商收益、社群分紅、復購獎共四項獎勵。例如，招商收益為，推薦單返10%，第二單返40%，第三單返，三單一循環(huán)，該項獎勵超過(guò)3個(gè)層級。

在私下了解制度時(shí)，海之圣總監級別經(jīng)銷(xiāo)商王某講解了海之圣的多重獎金制度，與楊某涵講解的制度模式相同，涉及多層級、級差獎、雙軌制獎金等模式。

數字化營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)提升數字競爭力的關(guān)鍵之一。企業(yè)需要利用數字化媒體，通過(guò)社交媒體和搜索引擎等渠道來(lái)與客戶(hù)進(jìn)行溝通，提高品牌度和市場(chǎng)占有率。

數字化時(shí)代變化迅速，企業(yè)需要不斷創(chuàng )新以滿(mǎn)足客戶(hù)需求。數字化技術(shù)可以幫助企業(yè)快速開(kāi)發(fā)和實(shí)現新的商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。