合格供應商信用等級認證的申報條件；合格供應商信用等級認證的申報要求；為什么要申報合格供應商信用等級認證

　　如果僅僅把供應商認證看成是一種考試式的把關(guān)，肯定是很不夠的。假如我們設定供應商引入的分數是60分達標的話(huà)，那如何體現60分供應商和99分供應商的差異呢？如果說(shuō)以99分引入的供應商的物料能做到99%合格的話(huà)，那以60分引入供應商的物料能做到70%合格自然就超出我們的期望了。果真如此嗎？顯然不行，70%的產(chǎn)品合格率，我們誰(shuí)也不可能接受。那我們就提高供應商引入的門(mén)檻，改為90分合格，行嗎？也肯定不行！做了供應商認證并合格才引入，與不做供應商認證直接引入，這兩種供應商的供貨質(zhì)量水平就一定要有明顯差異，前者就不能有問(wèn)題，否則供應商認證就沒(méi)有價(jià)值，這種想法也是不正確的。這就好比我們做了來(lái)料檢驗合格接收后，物料在生產(chǎn)線(xiàn)、在市場(chǎng)上還必然會(huì )發(fā)生這樣那樣的問(wèn)題是一個(gè)道理。我們不能說(shuō)，反正有沒(méi)有IQC，來(lái)料都會(huì )有問(wèn)題，IQC就沒(méi)有價(jià)值了吧？

　　供應商的選擇方法:供應商的選擇方法有很多，采購方可以根據實(shí)際情況選擇適合的方法對供應商進(jìn)行甄選，如招標法、比質(zhì)比價(jià)法、層次分析法、直觀(guān)判斷法等等。供應商能否按照約定的交貨期限和交貨條件進(jìn)行供貨，直接影響采購方的生產(chǎn)連續性和生產(chǎn)效率。交貨是選擇供應商的重要因素之一，在按時(shí)交貨的情況下，還得考慮采購方的庫存，既要減少庫存又要防止缺貨停工的風(fēng)險。接受緊急訂貨能力也是考量供應商交付能力的因素。

　　我覺(jué)得，供應商認證工作的價(jià)值，肯定遠不止于60分達標線(xiàn)的控制，至少可以體現在以下幾個(gè)方面：向供應商傳遞客戶(hù)組織的關(guān)注焦點(diǎn)。由于每個(gè)公司所處的行業(yè)不同，所處的行業(yè)地位（影響力）不同，以及所處的發(fā)展階段不同等因素差異，各公司對自己的供應商的要求，肯定是千差萬(wàn)別的。而反過(guò)來(lái)，供應商則同樣需要了解其不同客戶(hù)對自己產(chǎn)品及管理和過(guò)程方面的要求，從而做到“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”，去滿(mǎn)足每個(gè)客戶(hù)的需求。供應商認證，正好是客戶(hù)組織向供應商傳遞在管理體系、過(guò)程控制等方面要求的重要步驟。

合格供應商信用等級認證招投標可加分；合格供應商信用等級認證；合格供應商信用等級認證認監委備案；