電子看板管理系統 （KANBAN)，針對拉鏈式生產(chǎn)方式而設計，為了達到準時(shí)生產(chǎn)方式控制現場(chǎng)生產(chǎn)流程的工具。通過(guò)看板管理，可以使信息的流程縮短，并配合定量、固定裝貨容器等方式，而使生產(chǎn)過(guò)程中的物料流動(dòng)順暢。

電子看板管理系統可以由外部的客戶(hù)市場(chǎng)需求，來(lái)拉動(dòng)內部的生產(chǎn)管理和對外的采購業(yè)務(wù)。實(shí)現按需生產(chǎn)，物料按節拍流動(dòng)，減少浪費，提高效率。相對傳統的推式生產(chǎn)管理來(lái)說(shuō)，看板管理解決了現場(chǎng)變動(dòng)大，按計劃執行困難的問(wèn)題。通過(guò)看板管理的實(shí)施，可實(shí)現生產(chǎn)管理的持續改善，提升企業(yè)的盈利能力。

電子看板管理系統主要功能

生產(chǎn)數據展示
把生產(chǎn)計劃編輯成作業(yè)指示并傳送到各個(gè)工位終端；工人到達工位開(kāi)始上班后，在工位數據采集器刷員工卡即可領(lǐng)取本班次的工票，開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)。

產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)時(shí)查詢(xún)
品質(zhì)動(dòng)態(tài)數據實(shí)時(shí)展現和查詢(xún)，電子看板管理系統開(kāi)發(fā)了廢品、次品、廢品率、報警工管理功能，在線(xiàn)實(shí)時(shí)采集質(zhì)量信息，可以保證嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量，也能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題所在，并能夠妥善解決所存在的質(zhì)量問(wèn)題；也支持產(chǎn)品質(zhì)量的離線(xiàn)分析。

生產(chǎn)進(jìn)度查詢(xún)
監控處理，工程報告及工程變更處理功能。依據各個(gè)部門(mén)的生產(chǎn)情況查詢(xún)過(guò)去任 何日期的產(chǎn)品生產(chǎn)記錄。電子看板管理系統查詢(xún)功能按白班和夜班區分,并顯示單位小時(shí)生產(chǎn)實(shí)績(jì)，可以按日/月/年進(jìn)行查詢(xún)。

實(shí)時(shí)控制管理
電子看板管理系統監督生產(chǎn)過(guò)程，自動(dòng)地糾正或改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程，或提供信息反饋給操作員。遠程實(shí)時(shí)查詢(xún)和管控功能，可在任何有因特網(wǎng)的地方查詢(xún)和管控工廠(chǎng)的實(shí)時(shí)生產(chǎn)現狀。

電子看板管理系統應用方案：

1.電子看板管理系統提供對內各生產(chǎn)單元間的拉動(dòng)物流體系，實(shí)現內部生產(chǎn)各環(huán)節之間、工廠(chǎng)與供應商之間拉動(dòng)物流體系；

2.電子看板管理系統的看板流程，與ERP系統集成，實(shí)現數據共享；

3.生產(chǎn)、取貨、采購看板對應的庫存單據自動(dòng)傳遞到業(yè)務(wù)系統中，減少數據錄入錯誤，提高工作效率，實(shí)現看板數據自動(dòng)傳遞；

4.電子看板管理系統提供完整的看板流程體系，包括生產(chǎn)看板流程，取貨看板流程，采購看板流程；

5.在生產(chǎn)、領(lǐng)用和采購各個(gè)環(huán)節的看板，通過(guò)其狀態(tài)可以反映產(chǎn)品不同的加工過(guò)程和位置，可在線(xiàn)快速查詢(xún)看板計劃與執行信息，了解生產(chǎn)進(jìn)度和匯報信息；

6.系統看板狀態(tài)圖，看板計劃控制圖，以圖形的方式體現看板運作狀態(tài)和流程，支持交互操作，實(shí)現看板的可視化運作；

電子看板管理系統的最終目的其實(shí)就是為了讓生產(chǎn)車(chē)間提高生產(chǎn)產(chǎn)量，提高產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量對于自動(dòng)化程度高的企業(yè)主要管理的還是生產(chǎn)設備，那么對于定期對機器的維護保養，與機器的使用狀態(tài)是非常重要的。通過(guò)系統能夠很好的幫助人們進(jìn)行合理的管理生產(chǎn)設備。

而對于工作人員的管理，主要是干禮制度的生產(chǎn)線(xiàn)的員工的生產(chǎn)產(chǎn)能和節拍時(shí)間，通過(guò)電子看板管理系統對節拍時(shí)間的礦工致就能夠達到對目標產(chǎn)品的管理。這樣就可以讓所有的員工在規定的時(shí)間內完成所有的計劃產(chǎn)量。那么就能有效的提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。