從投放的底層算法，從0到1拆解，如何化、系統化的逐步完成千川系統的成熟化運營(yíng)。
99%的人對千川技能的渴望，實(shí)際是對策略的渴望，那么什么是策略？
一個(gè)賬戶(hù)佳優(yōu)化狀態(tài)，是一個(gè)計劃撐起整個(gè)賬戶(hù)，每條計劃的好壞或者說(shuō)是否能夠培養出爆量計劃是關(guān)鍵。
作為一個(gè)投手，每天百分之九十的時(shí)間都應該在建計劃上，目的就是為了找出那個(gè)容易跑量的素材，如果不能在素材上取勝，終都會(huì )落一個(gè)無(wú)盡負向循環(huán)，這也是多數人都習慣通過(guò)大量上新去度過(guò)學(xué)習期的原因。
對于上新的計劃，做好前述所說(shuō)的三駕馬車(chē)的因素是基礎，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的人貨場(chǎng)作為支撐，再好的計劃也一定跑不出量，是合理化的計劃搭配結構，從基礎定向、自定義人群、徠卡、達人投放、放量、出價(jià)、創(chuàng )意等要素，進(jìn)行多計劃測試，直至測出優(yōu)質(zhì)的跑量素材

1、如何解決創(chuàng )意問(wèn)題
賬戶(hù)一旦創(chuàng )建好計劃后，投手要做的就是不斷堅持上新，充分發(fā)揮每一個(gè)創(chuàng )意的拓展探索能力，從而觀(guān)察不同創(chuàng )意帶來(lái)的數據呈現，上新后盡可能不要頻繁干預計劃的啟停，保證探索效率的順暢性。
在推廣過(guò)程中能有幾條跑量穩定、效果穩定的創(chuàng )意，基本就能撐起整個(gè)賬戶(hù)，日常運營(yíng)保持適當補量，以防創(chuàng )意衰退即可。如果創(chuàng )意本身難以獲取平穩的效果，整體賬戶(hù)效果就很難穩定，多建計劃更易發(fā)掘優(yōu)質(zhì)創(chuàng )意，廣告推廣效果不穩定的賬戶(hù)，對創(chuàng )意的需求量更大，廣告計劃的上新要上到提量為止。

2、如何加快學(xué)習期的問(wèn)題
建議先盡量擴大曝光，而擴大曝光的大化手段就是出價(jià)，通過(guò)高出價(jià)，快速跑出適合你產(chǎn)品的穩定模型。
一般來(lái)講，對于新計劃初期出價(jià)，我們的期望成本高出一些，等到這個(gè)計劃跑過(guò)測試期以后，再慢慢降低出價(jià)到目標成本，當然新計劃出價(jià)搶量也要注意成本的控制，出價(jià)多也不能超過(guò)你設定目標價(jià)的百分之四十，不然即便量級成功跑出，也可能面臨成本超過(guò)目標價(jià)太多，很難壓制下來(lái)的窘境。
3、賬戶(hù)有錢(qián)就是花不出去怎么辦？
賬戶(hù)預算決定了渠道分配給賬戶(hù)的整體流量，一般來(lái)說(shuō)，預算越多，系統分配的流量也會(huì )越多。
如果預算過(guò)低，系統出于對推廣效果的保護，會(huì )對廣告曝光進(jìn)行一定的限制，避免廣告因為預算耗光而過(guò)早下線(xiàn)。建議先擬定一個(gè)高預算出價(jià)，以按照實(shí)際的預算上浮百分之十至百分之二十，總比滯銷(xiāo)預算要好，如果預算充足的話(huà)，完全可以不限預算的跑。

4、計劃初期成本很高，是否要關(guān)掉重新跑？
這一點(diǎn)給很多的投放新手造成誤區，也是投放的bug所致，曾經(jīng)以為千川的屬于延遲可以得到改善，但實(shí)際還是很好繼承了feed的“優(yōu)良傳統”，看一下是不是初期回傳延遲導致的成本偏高。
如果成本沒(méi)有高的，不建議暫停，先觀(guān)察一段時(shí)間數據，給他一點(diǎn)學(xué)習的時(shí)間。當系統積累過(guò)足夠的模型之后，量級就會(huì )變得更加，成本也可能會(huì )慢慢回落。

5、多賬戶(hù)投放在千川的實(shí)際應用
即便在千川時(shí)代，也不要只局限在一個(gè)賬戶(hù)去投放，多開(kāi)戶(hù)進(jìn)行投放，核心的原因在于平臺的流量足夠大，每天百億級請求量，每個(gè)賬戶(hù)是不可能去覆蓋到所有的流量，多個(gè)賬戶(hù)去投放可以增大你的產(chǎn)品，去覆蓋更多目標受眾的可能性，也不至于一個(gè)賬戶(hù)效果不好，從而讓模型對于潛在目標受眾的認識被局限。