上海星力倉庫總部位于上海中環(huán)線(xiàn)，下屬16個(gè)分公司，幾十個(gè)分倉，位于上海的東西南北，合理分布在整個(gè)上海。托管倉庫本沒(méi)有地域限制，客戶(hù)不需過(guò)來(lái)，我們會(huì )智能分析每個(gè)客戶(hù)的貨品，根據配送更快，代發(fā)快遞、物流時(shí)效性更強的原則，合理的把每個(gè)貨品放進(jìn)我們的八大倉庫。

電商倉庫的管理，一直困擾著(zhù)業(yè)者，總是浪費大量的能源和大量的財力。 特別是對于剛剛開(kāi)始的電商倉庫的外包公司來(lái)說(shuō)，管理電商倉庫的方法可能不明確。 因為我沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗。 那么，對于這樣的電商倉庫的外包公司來(lái)說(shuō)，電商倉庫的管理應該怎么做呢？結合星力來(lái)看一下吧。

一、入庫商品。 電商人員需要將貨物運輸到電商倉庫卸貨平臺，由卸貨人員轉發(fā)數據并簽字，將貨物放在倉庫暫存場(chǎng)所。

二、商品鱗次櫛比。 倉庫負責人確認收貨后，生成對應的貨架清單，根據半自動(dòng)篩選設備，根據商品的屬性，分別放置在對應的區域。

三、電商倉庫從電商賣(mài)方收到訂單信息后，按訂單進(jìn)行篩選處理。 系統根據具體篩選情況，進(jìn)行具體課程跟進(jìn)，提高篩選效率。

四、拾得物完成后，倉庫人員應根據電商銷(xiāo)售者的需要，對商品進(jìn)行二次包裝，貼上快遞單。

五、是發(fā)貨前的質(zhì)量檢查，測量貨物的重量，判斷是否有意外情況。

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