東莞市升鴻國際物流有限公司是一家擁有15多年豐富經(jīng)驗的特長(cháng)的物流服務(wù)企業(yè)，并在業(yè)內享有良好的口碑。公司主要致力于跨境電商COD、國際集裝箱進(jìn)出口運輸、貨運代理、倉儲等服務(wù)，是具有全方位特長(cháng)的物流服務(wù)企業(yè)。公司擁有一支兢業(yè)干練、勇于開(kāi)拓的領(lǐng)導隊伍，以及大批年輕有為、知識層次高、業(yè)務(wù)嫻熟的人才，還配備了現代化的辦公通訊設備及先進(jìn)、獨創(chuàng )、的電腦聯(lián)網(wǎng)物流操作系統。升鴻國際擁有15年以上國際供應鏈管理實(shí)力及經(jīng)驗，依托先進(jìn)的信息技術(shù)支持及靈活多樣的產(chǎn)品組合為客戶(hù)提供一站式供應鏈管理服務(wù)，具備商流、物流、資金流、信息流、貿易流、關(guān)務(wù)流六流合一的創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式。

在疫情黑天鵝下，國際航班銳減、物流運費大漲、跨境零售物流效率低下、爆倉嚴重、作為整個(gè)跨境產(chǎn)業(yè)鏈的“血脈”，這一年跨境物流困境一直牽動(dòng)著(zhù)整個(gè)行業(yè)之變。從平臺、服務(wù)商到賣(mài)家，整個(gè)行業(yè)都冒著(zhù)很大風(fēng)險，頂著(zhù)虧損，每天在這種不確定性里掙扎。在年初，全世界至少有三十多個(gè)國家都宣布封國封境，各大航空公司也在大幅度裁減航班數量。即便在國家鼓勵“客改貨”的政策下，出口運力依然十分緊張，且運費價(jià)格依舊讓人望而生畏，空運一倉難求、諸多線(xiàn)路航空運費一度翻了5倍以上。一船難求、一箱難求的情況也致使市場(chǎng)上不斷出現天價(jià)海運費。于是，尋求創(chuàng )新運輸模式、新的物流通路來(lái)保障銷(xiāo)售暢通，一直是今年行業(yè)的“主旋律”。海鐵聯(lián)運、美森快船、中歐班列都一度被跨境電商給予了厚望。比如中歐班列出全線(xiàn)爆單的情況，截止到今年11月初，中歐班列年開(kāi)行量達到10180列，已超去年全年水平（8225列），今年進(jìn)出境中歐班列數量都同比大增，連續創(chuàng )下新紀錄。

其實(shí)在美國，包括全球的市場(chǎng)上，為什么我們會(huì )做出很多的調整？就是因為疫情，很多消費者把他們的行為從線(xiàn)下購物轉化到線(xiàn)上購物，導致線(xiàn)上購物量激增。對于跨境電商的企業(yè)和朋友來(lái)看是一個(gè)挑戰，也是一個(gè)機遇。也是因為這個(gè)，我們才能夠看到在2021年，整個(gè)中國出口方面有很大沖擊，通過(guò)跨境電商進(jìn)行出口，我們看到了逆勢成長(cháng)，跨境電商已經(jīng)是連續多年的兩位數增長(cháng)，這是一個(gè)大的趨勢。在這個(gè)大的趨勢之下，我們認為很多消費者的行為不一定會(huì )回到原來(lái)的行為。如果說(shuō)消費者已經(jīng)在線(xiàn)上購物，他們習慣線(xiàn)上購物，享受到便利性，消費者會(huì )持續在線(xiàn)上進(jìn)行購物。這也會(huì )給我們持續帶來(lái)很多挑戰和機遇。

亞馬遜之做出一系列的比如說(shuō)庫容和物倉的限制，終的目的是能夠讓我們運營(yíng)能力以及我們的庫房好地服務(wù)當地消費者的需求，可以更快的為當地消費者配送生活必需品和急需品。在這樣的大前提之下，我們會(huì )有一系列的不同的政策發(fā)布出來(lái)。在發(fā)布不同的政策過(guò)程中，我們會(huì )用更好的庫存指數、指標幫助賣(mài)家提升他的庫存健康狀況。我們也會(huì )結合更多的海外倉提出多種不同的倉儲方式。我覺(jué)得對于賣(mài)家來(lái)說(shuō)，維持庫存的健康狀況是非常重要的，未來(lái)也是非常重要的。我們要和賣(mài)家一起在剛剛談到的選品上，讓我們的庫存可以服務(wù)高需求的選品上做出持續努力。

這是一個(gè)特別經(jīng)典的事情就是說(shuō)很明顯他們在做這個(gè)網(wǎng)站的時(shí)候，并沒(méi)有刻意去做外鏈，他Rd有2000多個(gè)，權重有68，我們推測他應該做了傳統的公關(guān)，這種傳統公關(guān)是屬于那一種電視媒體，或者是泰晤士日報那一種，就是Top那一種，一般那種合作大概是20萬(wàn)到30萬(wàn)。他并沒(méi)有找SEO公司去做，而是找是公關(guān)媒體/公關(guān)公司去推廣。

從他的運作手段可以看得出來(lái)，且有2000多個(gè)Rd基本上你可以折算有500個(gè)花錢(qián)，你可以算500×30萬(wàn)，你自己看一下有沒(méi)有預算。很明顯，Anker是沒(méi)有省錢(qián)，他們錢(qián)這方面給得很到位。一個(gè)特點(diǎn)是他們在4年里合作過(guò)的網(wǎng)紅數量，你看8年同行一個(gè)巨頭irobot，他在YouTube上是18萬(wàn)個(gè)網(wǎng)紅推薦，而Anker他們在過(guò)去的這4年里，主品牌Eufy已經(jīng)有7萬(wàn)個(gè)，RoboVac這一個(gè)子品牌合作的有15萬(wàn)，他們已經(jīng)合計有22萬(wàn)，已經(jīng)超越了8年的巨頭了。這是一個(gè)成熟公司，整體策略還蠻明確的,Eufy整個(gè)獨立站的起來(lái)，這個(gè)策略就是完全通過(guò)網(wǎng)紅的，我敢這么說(shuō)，加上PR是正統的PR(不是SEO PR)——正統的PR也就是公關(guān)公司一般幾個(gè)媒體差不多就需要25萬(wàn)。