1、成本考慮。想要運營(yíng)好一個(gè)企業(yè)賬號或平臺，需要有策劃、美工、視頻、文案、運營(yíng)、客服等多方面的人員，如果把這些人員都招齊，按照現在的薪資水平算，二線(xiàn)城市也需要3w以上，如果再加上招聘、辦公、硬件、社保等潛在成本，每個(gè)月的總費用至少在4--5萬(wàn)。

2、度考慮。組建一個(gè)團隊是短期可以完成的事情，打造一個(gè)的團隊是一件長(cháng)期的事情。不乏有長(cháng)江后浪拍前浪的后起之秀，度的打造更多靠的是見(jiàn)多識廣，見(jiàn)識多了，眼界寬了，格局大了，度自然就提成了，把項目打造成功靠的就不再是概率，而是實(shí)力。

3、效果考慮。企業(yè)自己運營(yíng)推廣靠的是嘗試、是摸索、是積淀；代運營(yíng)公司運營(yíng)推廣靠的是鏈 接、是整合、是資源、是人脈。現代互聯(lián)網(wǎng)社會(huì )每個(gè)人都不僅僅是信息和價(jià)值的傳播點(diǎn)，而是放大點(diǎn)。這個(gè)社會(huì )比也拼的不再是你占有多少的實(shí)體資產(chǎn)，你擁有多少的資源，擁有多大的鏈 接能力。這些資源在誰(shuí)手中已經(jīng)不重要，重要的是這些資源能夠為誰(shuí)所用。

很多企業(yè)對于代運營(yíng)還是存在顧慮的，主要的顧慮點(diǎn)在于代運營(yíng)公司是否靠譜。就為大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析，找合作伙伴一定要七看一比。

、看資質(zhì)。查看對方的工商營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證是否真實(shí)、是否齊全。一定要注意看其經(jīng)營(yíng)范圍，其宣傳的業(yè)務(wù)是否在合法的經(jīng)營(yíng)范圍內。

第二、看案例。對于一家有業(yè)務(wù)運營(yíng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，一定會(huì )有合作的伙伴、合作的案例，可以讓對方發(fā)送一些合作的案例，通過(guò)之前的案例了了解企業(yè)的服務(wù)能力。

第三、看榮譽(yù)。一般來(lái)說(shuō)，現在的企業(yè)對于宣傳都是比較看重的。如果企業(yè)有了獲得榮譽(yù)、證書(shū)、獎項、客戶(hù)好評等積極正面的新聞，一定是大力宣傳，我們通過(guò)這些信息也是可以了解到公司的情況的。在此需要提醒大家的是，一定要留意企業(yè)是否有一些黑點(diǎn)，比如被吊銷(xiāo)執照、被處罰、被曝光等負面信息。如果有這類(lèi)信息，合作的時(shí)候一定要慎重考慮。

第四、看公司。當下社會(huì )距離已經(jīng)不是制約人與人合作的因素。如果允許的話(huà)，可以到公司參觀(guān)，了解其實(shí)獨立辦公的場(chǎng)所，還是商用的寫(xiě)字樓，或者是住宅辦公。是注冊的公司還是成立的工作室還是個(gè)人。如果實(shí)在不允許，也可以通過(guò)視頻連線(xiàn)的方式，現場(chǎng)直播公司的概貌。

第五、看人員。通過(guò)人員的數量、人員工作的狀態(tài)、工作氛圍、人員的年齡結構等也可以了解公司的真實(shí)情況。

第六、看經(jīng)營(yíng)年限。據數據統中國企業(yè)的壽命平均在1.9年，也就是意味著(zhù)很多企業(yè)會(huì )在2年內倒閉破產(chǎn)。如果一家企業(yè)能夠存活5年左右，說(shuō)明企業(yè)整體運營(yíng)是比較良好的；如果一家企業(yè)能夠存活10年以上，則說(shuō)明該企業(yè)在某些方面一定是有過(guò)人之處來(lái)支撐其一直存活的。

第七、看公司運營(yíng)狀況及未來(lái)規劃。前面幾點(diǎn)說(shuō)的都是企業(yè)的過(guò)去，考察一家企業(yè)更重要的是看其未來(lái)的發(fā)展。一家企業(yè)如果想要獲得長(cháng)久發(fā)展，其當下的營(yíng)業(yè)收入、業(yè)務(wù)線(xiàn)設置、未來(lái)的發(fā)展戰略都是需要考察的重點(diǎn)。

第八、多比較。俗話(huà)說(shuō)貨比三家，找企業(yè)合作也一樣，多比較才是硬道理。可能找了一家企業(yè)考察了一 翻還是不能確定能不能合作，那就再多找幾家企業(yè)進(jìn)行對比。其實(shí)市場(chǎng)就是好的檢測器，不能適應市場(chǎng)發(fā)展的企業(yè)終都會(huì )被淘汰，多比較幾家企業(yè)后，你不但會(huì )對各家企業(yè)的優(yōu)勢實(shí)力有清晰的了解，對找合作對象打方法也會(huì )更嫻熟。