等級測評階段又分為以下內容：測評準備活動(dòng)、方案編制活動(dòng)、現場(chǎng)測評活動(dòng)、分析及報告編制活動(dòng)，整改階段、驗收測評階段。

1.測評準備活動(dòng)階段

簽訂《合作合同》與《保密協(xié)議》

被測評單位在選定測評機構后，雙方需要先簽訂《測評服務(wù)合同》，合同中對項目范圍（系統數量）、項目?jì)热荩ú罹鄿y評、驗收測評、協(xié)助整改）、項目周期（什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、項目計劃做多長(cháng)時(shí)間）、項目實(shí)施方案（測評工作的步驟）、項目人員（項目實(shí)施團隊人員）、項目驗收標準、付款方式、違約條款等等內容逐一進(jìn)行約定。

簽訂《測評服務(wù)合同》的測評機構應簽署《保密協(xié)議》，約定測評機構在測評過(guò)程中的保密責任。

（1）項目啟動(dòng)會(huì )

在雙方簽完委托測評合同之后，雙方即可約定召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )時(shí)間。項目啟動(dòng)會(huì )的目的，主要是由甲方領(lǐng)導對公司內部涉及的部門(mén)進(jìn)行動(dòng)員、提請各相關(guān)部門(mén)重視、協(xié)調內部資源、介紹測評方項目實(shí)施人員、計劃安排等內容，為整個(gè)等級測評項目的實(shí)施做基本準備。

（2）系統情況調研

啟動(dòng)會(huì )后，測評方開(kāi)展調研，通過(guò)填寫(xiě)《信息系統基本情況調查表》，掌握被測系統的詳細情況，為編制測評方案做好準備。測評準備活動(dòng)是開(kāi)展等級測評工作的前提和基礎，是整個(gè)等級測評過(guò)程有效性的保證。測評準備工作是否充分,直接關(guān)系到后續工作能否順利開(kāi)展。一個(gè)二級系統的測評準備工作一般需要1天半，三級系統的準備工作一般需要2天左右完成。

2.測評方案編制階段

該階段的主要任務(wù)是確定與被測信息系統相適應的測評對象、測評指標及測評內容等，并根據需要重用或開(kāi)發(fā)測評實(shí)施手冊，形成測評方案。方案編制活動(dòng)為現場(chǎng)測評提供*基本的文檔依據和指導方案。一個(gè)二級系統的方案編制工作一般需要2天左右完成。

3.現場(chǎng)測評階段

現場(chǎng)測評活動(dòng)是開(kāi)展等級測評工作的核心活動(dòng)，包括技術(shù)測評和管理測評。其中技術(shù)測評包括: 網(wǎng)絡(luò )安全測評、管理安全測評、物理安全測評、應用安全測評、主機安全測評五個(gè)方面。

4.分析與報告編制階段

此階段主要任務(wù)是根據現場(chǎng)測評結果，通過(guò)單項測評結果判定、單元測評結果判定、整體測評和風(fēng)險分析等方法，找出整個(gè)系統的安全保護現狀與相應等級的保護要求之間的差距，并分析這些差距導致被測系統面臨的風(fēng)險，從而給出等級測評形成測評報告文本。一個(gè)二級系統的分析和報告編制工作一般需要3-4天左右完成。

此階段工作不一定需要在客戶(hù)現場(chǎng)完成。《測評報告》的模板是由公安機關(guān)統一制定的。

此階段的輸出物為《某系統等級測評報告》、《某系統整改建議》。

5.整改階段

主要根據測評機構出具的差距測評報告和整改建議進(jìn)行整改，此階段主要由備案單位實(shí)施，測評機構協(xié)助，客戶(hù)可以根據自身的實(shí)際情況，把整改分為短期、中期、長(cháng)期。

6.驗收測評階段

測評流程與之前的流程相同，主要是檢查整改的效果。

綜上，一個(gè)二級系統完整的測評一次，在客戶(hù)方充分配合、測評方派3名測評師的情況下，大致需要四周左右。如果有多個(gè)系統測評，會(huì )存在部分重復工作，具體情況需要具體分析。