泰山眾籌是以賣(mài)貨為目的的一種眾籌模式，這種模式不同于普通眾籌，本質(zhì)上還是一個(gè)購物網(wǎng)站，只是這種購物網(wǎng)站能通過(guò)購物產(chǎn)生的購物幣去眾籌，而不是以傳統的現金眾籌方式。

泰山眾籌模式是商城快速驅動(dòng)用戶(hù)自我裂變的一種促銷(xiāo)活動(dòng)，可以達到用戶(hù)主動(dòng)發(fā)起人脈鏈接，互租好友的模式，采用基本無(wú)門(mén)檻的方式進(jìn)行參與并完成項目，實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售以及平臺引流的目的。

當前，中國經(jīng)濟已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)：經(jīng)濟增長(cháng)從高速轉向中高速，人口結構也開(kāi)始邁向老齡化，消費對經(jīng)濟的貢獻越來(lái)越大，但產(chǎn)能過(guò)剩與有效供給不足并存的現象依然存在。互聯(lián)網(wǎng)眾多項目中，首-個(gè)提出爆倉重生止損的模式，也是目前當下跑得穩健的商業(yè)模式玩法。

 眾籌一共分為四個(gè)部分組成：

①【優(yōu)進(jìn)優(yōu)出】；去中心化，科學(xué)眾籌，分布式數字資產(chǎn)記賬形式，將企業(yè)資產(chǎn)數字化，鏈接企業(yè)內外部資源，為企業(yè)發(fā)展、品牌塑造帶來(lái)更多支撐，用數字經(jīng)濟的模式為企業(yè)發(fā)展賦能，有效解決“脫實(shí)入虛”的問(wèn)題。

②【四進(jìn)一出】；合理合規，進(jìn)出平衡，當第四期成功的時(shí)候，才會(huì )返回第-一期的本金+收益，每一筆出賬的前提必然是有新的一筆進(jìn)賬，以大賬吃小賬，進(jìn)出平衡不會(huì )出現現金流不足的情況。

③【爆倉重生】；爆倉重生，立即止損，市面上常見(jiàn)的商業(yè)模式基本都是“后面人買(mǎi)單”，泰山眾籌也是首-個(gè)提出爆倉重生止損，重新開(kāi)啟下新一輪，上一輪泡沫不累計，消泡之后重開(kāi)。

④【倍利復增】；****，能量守恒，每一期的上漲波幅都是上一期眾籌金額的倍利復增金額，比如；倍利復增20%，當第-一期為100，第二期就是120，第三期就是144，****，可持續性強。

三、泰山眾籌模式解析

例如：599產(chǎn)品，買(mǎi)599產(chǎn)品成為平臺會(huì )員，享有本來(lái)賦予會(huì )員收益，給到同等積分/活動(dòng)幣幣，活動(dòng)幣/積分用于會(huì )員增值:參與平臺的泰山眾籌項目

泰山眾籌采取四進(jìn)出一模式機制，每期眾籌成功上漲30%額度

第-一期10000活動(dòng)幣

第二期13000活動(dòng)幣

第三期16900活動(dòng)幣

第四期21970活動(dòng)幣

第五期 28561活動(dòng)幣

第六期 37129活動(dòng)幣

第七期 48267活動(dòng)幣 倒數第四期 退70%活動(dòng)幣給30%積分

第八期 62747活動(dòng)幣 倒數第三期 退70%活動(dòng)幣給30%積分

第九期 81571活動(dòng)幣 倒數第二期 退70%活動(dòng)幣給30%積分

第十期106042活動(dòng)幣 眾籌失敗 退100-%活動(dòng)幣

倒數第十期眾籌失敗，即倒數前第七，八，九期都視為爆倉，倒數第十期退還100-%活動(dòng)幣，倒數第七，八、九期退還70%活動(dòng)幣，返30%的積分可按照每日千分比逐步釋放成零錢(qián)。

泰山眾籌能夠規避資金流風(fēng)險，無(wú)壓力、無(wú)泡沫、可持續，眾籌失敗退還的購物貨幣僅能用于平臺，重新參與活動(dòng)，從而增強用戶(hù)粘性，用戶(hù)推廣能獲得獎勵，達到推動(dòng)用戶(hù)快速變化的效果，解決產(chǎn)品銷(xiāo)量低的問(wèn)題，中后期平臺可以搭配品牌活動(dòng)及模式使用，精-準覆蓋剛需客戶(hù)群體。