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企業(yè)文化是企業(yè)在長(cháng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成并確立的，為企業(yè)全體員工普遍認同并共同遵循的價(jià)值標準、行為準則、使命愿景、宗旨信念和經(jīng)營(yíng)理念，是企業(yè)持久、具激勵作用的核心競爭力，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，更是企業(yè)的核心與靈魂所在。中交二航局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)二航局）企業(yè)文化的特質(zhì)是行文化――“行天下，為天下行”。

亮眼魔鏡系統商城介紹：

經(jīng)銷(xiāo)商報單有三個(gè)入口:

6000元（產(chǎn)品2臺10盒葉黃素）相當于6.7折進(jìn)貨

2.4萬(wàn)元（產(chǎn)品16臺魔鏡，或者10臺魔鏡60盒葉黃素）

相當于5折進(jìn)貨

9.6萬(wàn)元（產(chǎn)品共64臺，或者自選套餐）

共有5個(gè)代理級別:

VIP6000元直接銷(xiāo)售傭金20%，如：推薦銷(xiāo)售一個(gè)6000套餐傭金1200，推薦銷(xiāo)售一個(gè)24000套餐（-代理商）傭金4800，VIP累積業(yè)績(jì)完成達2.4萬(wàn)直升-經(jīng)銷(xiāo)商。

1-代理2.4萬(wàn)

直接銷(xiāo)售傭金30%

晉級標準：6000VIP直接銷(xiāo)售3個(gè)6000VIP，或者直接下單2.4萬(wàn)。

2-代理9.6萬(wàn)

直接銷(xiāo)售傭金35%

晉級標準：有三個(gè)1A部門(mén)累積業(yè)績(jì)達到9.6萬(wàn)。

3-代理96萬(wàn)

直接銷(xiāo)售傭金40%

晉級標準：3個(gè)2A部門(mén)，可以是三個(gè)直接2A部門(mén)，也可以是2個(gè)直接2A部門(mén)，1個(gè)間接2A部門(mén)，累積業(yè)績(jì)達到96萬(wàn)。

4-代理960萬(wàn)

晉級標準：2個(gè)直接3A部門(mén)，累積業(yè)績(jì)達到960萬(wàn)，

如果有4個(gè)3A部門(mén)的可以額外獲得1%的銷(xiāo)售補貼（可以是3個(gè)直接3A，1個(gè)間接3A）

5-代理

平臺每一單3%作為銷(xiāo)售補貼給這個(gè)級別代理商加權分配（晉級標準2個(gè)直接4A部門(mén)）

全國統一零售價(jià)2980/元，在任何渠道不得違規亂價(jià)銷(xiāo)售，一經(jīng)發(fā)現亂價(jià)銷(xiāo)售代理，即刻取消代理資格。

在大數據、云計算、人工智能等技術(shù)的持續賦能下，新零售行業(yè)逐漸突破傳統限制，呈現巨大潛力。但消費需求的多樣性，意味著(zhù)新老零售業(yè)態(tài)將長(cháng)期并存，并形成相互競爭、相互補充的市場(chǎng)格局。

很多人做社群運營(yíng)，都是設計各種社群規則，希望把所有成員的行為納入到規范里。

事實(shí)上，在社群運營(yíng)里面，至關(guān)重要的是KOL的運營(yíng)。KOL是指關(guān)鍵意見(jiàn)，顧名思義，其實(shí)就是關(guān)鍵、核心的社群用戶(hù)

通常情況下，KOL能代表社群的整體訴求。服務(wù)好一個(gè)KOL，可以影響到100個(gè)甚至是1千個(gè)、1萬(wàn)個(gè)普通用戶(hù)對社群的認知、認可度。在《引爆點(diǎn)》書(shū)中,美國作家馬爾科姆.格拉德.威爾也提到，當某些關(guān)鍵意見(jiàn)參與傳播有感染力的信息，而這則信息正好符合當時(shí)的社會(huì )需要，流行就會(huì )形成。要做好社群運營(yíng)一定不能忽視KOL的運營(yíng)。