創(chuàng )新是如今非常令人津津樂(lè )道的經(jīng)營(yíng)理念，尤其在技術(shù)領(lǐng)域。創(chuàng )新的理念頻頻出現在各大會(huì )議議題中，無(wú)論是創(chuàng )新者遵循的商業(yè)戰略，還是先有企業(yè)面臨的威脅，創(chuàng )新可謂無(wú)處不在。以硅谷為基點(diǎn)的全球技術(shù)初創(chuàng )企業(yè)，幾乎都將自己當作顛覆者。

為何顛覆如此熱門(mén)？很簡(jiǎn)單，這關(guān)系到股東及經(jīng)濟價(jià)值的增長(cháng)與創(chuàng )造，關(guān)系到超常增長(cháng)與價(jià)值創(chuàng )造。顛覆者普遍享有20倍于平均市值的增長(cháng)率，并且可以在幾年內，使舊的商業(yè)模式和行業(yè)規范變成過(guò)去時(shí)，從一文不名到成為新任市場(chǎng)領(lǐng)*導者。

下面就拿近研發(fā)的一款創(chuàng )新性的共享購生態(tài)系統來(lái)做分析，共享購一共分為兩個(gè)資產(chǎn)體系，一是共享值，二是共享積分。那么它們分別在平臺里是怎么獲得？

一、共享值獲得途徑：

舉例：1、進(jìn)入平臺注冊即送300共享值，2、分享一個(gè)新會(huì )員，獎勵100共享值，3、消費補貼100*%-200%共享值，4、聯(lián)盟商家獲得讓利額2倍的共享值。

注：會(huì )員、商家都是以免費的方式加入平臺。

消費者消費越多所得的共享值就會(huì )越多，聯(lián)盟商家通過(guò)讓利實(shí)現越舍越得，消費者消費得到共享值的商家也在得到部分讓利額的共享值。

共享積分的由來(lái)：

平臺每天固定空投共享積分，會(huì )員可根據共享值轉化來(lái)的共享積分，賣(mài)給商家或運營(yíng)中心，兌換成商品或資產(chǎn)。

平臺也可根據不同的晉升身份獲得不同的收益。

比如：發(fā)展一個(gè)全國會(huì )員可獲得消費讓額額20%共享值收益。發(fā)展一個(gè)全國商家，獲得上級讓利額5%共享積分收益。升級成為高*級合伙人，獲得團隊會(huì )員消費共享值收益的10%-20%,成為服務(wù)中心，可獲得區域內商家讓利額8%等值共享積分收益，成為子服務(wù)中心，可獲得子服務(wù)中心區域內商家讓利額3%等值的共享積分收益。這里的共享積分擁有完整的生態(tài)閉環(huán)，具備巨大的升值空間。

系統亮點(diǎn):

1、對于消費者來(lái)說(shuō)：消費得越多，獲得的共享值就越多，所獲得的現金價(jià)值就越多。

2、對于商家來(lái)說(shuō)：讓利越多，消費者才會(huì )不斷去消費，商家解決銷(xiāo)貨庫存的也會(huì )拿到部分收益。

3、共享積分的價(jià)值增長(cháng)：平臺參與的商家越多，總體讓利總額越大，消耗共享積分總量越大，需求的共享積分也會(huì )越來(lái)越大，而每日空投固定量不變，積分供不應求，價(jià)值也會(huì )變得越來(lái)越高。

4、消費者轉化為消費商：消費等同于收益，消費就等于盈利，消費就等于創(chuàng )業(yè)，消費者變消費商。

5、有效促進(jìn)實(shí)體發(fā)展，幫助實(shí)體企業(yè)銷(xiāo)去庫存，實(shí)現引流、鎖客、復購的核心競爭力。