中國電商從2003年借著(zhù)一場(chǎng)疫情順勢崛起，發(fā)展非常快。幾乎讓人跟不上趟兒。前臺的表象我們非常容易見(jiàn)到，但這只是一列動(dòng)車(chē)，還有鐵軌、車(chē)站、供電等各種基礎配套，在列車(chē)奔跑時(shí)，不會(huì )出現在你的眼前。但它們的作用卻不容忽視，少了任何一部分，這列車(chē)都不能正常運行。這其中就有倉庫。毫不夸張的說(shuō)，沒(méi)有倉庫的支撐， 電商無(wú)法運行。倉庫是貨物儲藏發(fā)送的必經(jīng)之地。是商品流動(dòng)的能量補給站，如果在穿越戈壁灘時(shí)，沒(méi)有能量補給站，你相信選手們還能到達終點(diǎn)么。物流也是一樣的，這種驛站非但少不了，還要成系統的建設，否則民生就會(huì )無(wú)法得到保障。

蕞早的電商倉庫，沒(méi)有系統。訂單都是靠或者EXCEL表格傳遞，快遞面單要手寫(xiě)，一式四聯(lián)。那是電商的純手工作業(yè)階段。后來(lái)有了單機板的ERP。可以輔助倉庫管理庫存，快遞面單還是不能打印的。一方面電商平臺在瘋狂地往前跑，一方倉庫拖著(zhù)沉重的作業(yè)方式，被累得氣喘吁吁。于是商機來(lái)了，精明的IT創(chuàng )業(yè)者寫(xiě)出了WMS，倉儲管理系統。這套系統太神奇了，一下子完成了倉庫的數據管理，把倉儲的整體運行水平提高了一個(gè)檔次。時(shí)效上來(lái)了，準確率也上來(lái)了。作業(yè)能力大大提高，原來(lái)一 天發(fā)不了幾百單，有了系統上成單都是松倯的。

 自媒體的快速發(fā)展，帶動(dòng)了電商的狂奔，短視頻把電商帶到了迄今為止的頂峰。購物體驗更加直觀(guān)舒適。非但短視頻平臺在直播，電商平臺也開(kāi)始直播帶貨，電商每迭代一次都帶動(dòng)倉庫的發(fā)展。直播帶貨時(shí)代，倉庫也是一樣迭代。直播帶貨挑選倉庫要看他的系統是否完善。系數不行倉庫肯定不靈。看倉庫的年限，代于十年的倉庫不用想就把它Pass掉。蕞后看價(jià)格，說(shuō)一千道一萬(wàn)做生意要賺錢(qián)，如果價(jià)格不合適，啥都白費。