分銷(xiāo)系統能夠幫助用戶(hù)大規模分銷(xiāo)和招商，快速管理下游分銷(xiāo)商，搭建您的網(wǎng)絡(luò )分銷(xiāo)渠道，借助眾多自動(dòng)化的功能和技術(shù)，它能大大節省用戶(hù)的人力和時(shí)間，輕松打造企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )分銷(xiāo)平臺，讓更多的人幫您賣(mài)貨，實(shí)現業(yè)務(wù)的快速增長(cháng)。

線(xiàn)下主要的困擾有：
1、庫存積壓、物流不完善；
2、資金回籠不夠快，總有幾個(gè)方面阻礙資金流動(dòng)；
3、廣告宣傳成本高，產(chǎn)出卻不似預期；
4、找代理商、分銷(xiāo)商困難；
5、管理困難，無(wú)法將“分散經(jīng)營(yíng)、集中管理，整合資源、協(xié)同工作”鋪展開(kāi)；
6、其他。


為什么要做網(wǎng)絡(luò )分銷(xiāo)
1、打造屬于自己的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )體系，使產(chǎn)品更多渠道、更加快速的傳達給消費者；
2、有機整合線(xiàn)上和線(xiàn)下的商業(yè)模式，使現有資源能夠被充分運用；
3、使用分銷(xiāo)系統，可以很好的處理長(cháng)久以來(lái)困擾企業(yè)的庫存問(wèn)題；
4、可以快速搶占互聯(lián)網(wǎng)上高達150萬(wàn)數量的分銷(xiāo)商家；
5、可以開(kāi)展多項業(yè)務(wù)，共享企業(yè)資源，大大提高資源利用率。


分銷(xiāo)系統管理信息化的必要性：
1、競爭激烈，中小型服裝鞋帽等潮流企業(yè)利潤率低，成本不占優(yōu)勢；
2、各環(huán)節間、部門(mén)間沒(méi)有形成很好的協(xié)調，企業(yè)整體管理一體化程度低；
3、知道數據的重要性，可無(wú)從收集，更無(wú)法分析，造成市場(chǎng)決策的盲目性；
4、對上信息管理系統的投入成本、維護成本有很大的顧慮，搖擺不前；
5、庫存、終端銷(xiāo)售、物流等等環(huán)節的不透明造成損失。


制定分銷(xiāo)策略先會(huì )考慮到的就是成本問(wèn)題。
分銷(xiāo)系統的成本由兩部分構成，一是開(kāi)發(fā)的成本，包括固定設備的投資，調研費用。
二是維持的成本，包括設備租金，車(chē)輛油耗，人員工資等各項可變成本。
有些系統開(kāi)發(fā)成本較低，維持成本卻很高，有些則開(kāi)發(fā)初期需要巨額投入，而后期維持成本卻很低。

我們公司秉承“以信為本，以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念，為新老客戶(hù)提供優(yōu)良產(chǎn)品的服務(wù)。
憑借著(zhù)高質(zhì)量的產(chǎn)品，良好的信譽(yù)，優(yōu)良的服務(wù)與多家公司有著(zhù)良好的合作關(guān)系。