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《圍爐音樂(lè )會(huì )》是一檔原創(chuàng )音樂(lè )真人秀節目。
每期節目都有一位實(shí)力歌手接受節目組的邀約,再由歌手本人邀請自己的圈中好友幫忙,親自籌備并最終舉辦一場(chǎng)演唱會(huì ),歌手在音樂(lè )會(huì )上唱原創(chuàng )、玩改編、演繹反風(fēng)格的歌。
從節目組已經(jīng)邀請的歌手名單來(lái)看,黎明、辛曉琪、費玉清、張宇、魏晨、黃大煒、趙傳、雷頌德、陳明、金海心、沙寶亮、李泉、杭天琪……幾乎都是華語(yǔ)樂(lè )壇歌唱界的老手。
回歸音樂(lè )本質(zhì)的《圍爐音樂(lè )會(huì )》,每期節目中,都會(huì )有一位實(shí)力歌手現場(chǎng)演唱一首重未發(fā)行過(guò)的遺珠金曲,并講述歌曲背后的遺憾和情感;受邀的歌手都會(huì )請一到兩位與他私交甚好的朋友幫忙助陣,在節目中同臺歌唱并分享他們的親情、友情或愛(ài)情故事;節目還有“重返十八歲”或“當你老了”環(huán)節,將通過(guò)全息投影和呈現等多種方式,讓歌手與過(guò)去或者未來(lái)的自己對話(huà)并對唱。
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3.識別。
真正為投資人著(zhù)想(真正為客戶(hù)著(zhù)想/顧客導向)。
是直銷(xiāo)還是渠道銷(xiāo)售。
你的策略是怎樣。
團隊你的團隊情況怎樣。
運營(yíng)計劃你來(lái)幾年的發(fā)展規劃是怎樣的,有哪些里程碑,要實(shí)現哪些目標。
財務(wù)計劃未來(lái)公司的盈利狀況如何。
是否需要。
需要多少資金,如何用。
財務(wù)計劃往往是需要一個(gè)更重要的文檔支持的,通常需要進(jìn)行3-5年的分析。
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比如要做一個(gè)新品類(lèi),或是做一個(gè)新人群,或是要開(kāi)始一種新,的產(chǎn)品或者服務(wù),來(lái)滿(mǎn)足需求,你是怎么解決的。
行業(yè)分析 這個(gè)行業(yè)的前景如何,是否足夠大,行業(yè)發(fā)展趨勢怎樣,是否是個(gè)增長(cháng)的市場(chǎng)。
什么趨勢將會(huì )影響行業(yè)的發(fā)展,對你的業(yè)務(wù)有何積極影響? 競爭分析 行業(yè)里現有或者潛在的競爭對手是誰(shuí)。
他們的優(yōu)劣勢是什么?你他們相比,有哪些競爭力和核心優(yōu)勢。
盈利模式 這個(gè)業(yè)務(wù)如何? 市場(chǎng)計劃 你將用什么市場(chǎng)、銷(xiāo)售的策略去接觸你的客戶(hù),去銷(xiāo)售你的產(chǎn)品。
是直銷(xiāo)還是渠道銷(xiāo)售。
你的策略是怎樣。
團隊 你的團隊情況怎樣。
運營(yíng)計劃 你來(lái)幾年的發(fā)展規劃是怎樣的,有哪些里程碑,要實(shí)現哪些目標。
財務(wù)計劃 未來(lái)公司的盈利狀況如何?是否需要?需要多少資金,如何用?財務(wù)計劃往往是需要一個(gè)更重要的文檔支持的,通常需要進(jìn)行3-5年的分析。
一般來(lái)說(shuō)至少需要損益表。
可以加上你的計劃。
給大家舉個(gè)例子。
這個(gè)例子是來(lái)自一家叫Airbnb的公司,這是和Uber一樣以共享經(jīng)濟模式發(fā)展的企業(yè),目前市值255億。
下面是他們早期的一個(gè)商業(yè)計劃書(shū),這個(gè)計劃書(shū)符合我們前面提到的原則,非常簡(jiǎn)潔,又很。
你想了解的信息,一目了然。
這個(gè)BP已經(jīng)成了許多地方商業(yè)計劃書(shū)的樣本。
案例 頁(yè):封面。
這個(gè)還是要有的。
業(yè)邏輯。
客觀(guān): 請客觀(guān)地判斷你的對手,也是看過(guò)好多bp的人,把
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需要也不能夠拍腦袋決定,在BP中不把細化的成本列出來(lái)只給個(gè)總數,在的溝通中投資人也會(huì )詢(xún)問(wèn)你關(guān)于成本的組成,這時(shí)作為創(chuàng )業(yè)者一定要心中有數。
舉個(gè)例子,我去年盡調過(guò)一家做生鮮配送的企業(yè),我跟著(zhù)快遞小哥從倉儲到中轉到送貨跑了一個(gè)多星期,發(fā)現創(chuàng )業(yè)團隊對于商業(yè)模式盈利的預測來(lái)源于對成本的嚴重低估,我們后沒(méi)有投資,這家公司也沒(méi)有活到2016年。
6、計劃: 計劃核心的基礎莫過(guò)于企業(yè)的估值。
學(xué)過(guò)金融的人都知道若干種估值方法,在現實(shí)生活中,估值和前面所說(shuō)的收入預測一樣,是另一個(gè)拍腦袋的活。
估值不是算出來(lái)的而是談出來(lái)的,為了做得像一點(diǎn),也可以拿幾個(gè)同行業(yè)類(lèi)似的上市公司(是境內或各找幾個(gè),初創(chuàng )型企業(yè)可參考)企業(yè)的估值進(jìn)行對比,這樣可以有個(gè)大概的譜。
三、美工方面 大部分創(chuàng )業(yè)者都盡力將BP做得高大上,確實(shí)我也見(jiàn)過(guò)不少字體都不換,行距也不調的。
且不論排版配色是否美麗,大家一定要調整一下字體和行距,這是基本的認真,而不是隨便交差的感覺(jué)。
再多說(shuō)一點(diǎn),一般中文字體推薦用微軟雅黑,英文推薦Arial。
暫時(shí)到這么多,希望有人看到有幫助。
編輯于 ?1 條評論 ?分享 ?收藏 ?感謝 收起 沈海豐 投資 14 人贊同了該回答 一、投資人看項目,重點(diǎn)看什么? 1. 商業(yè)模式。
商業(yè)模式是直接的,直接決定了公司未來(lái)可能走多遠,也是大多數投資人為看重的。
商業(yè)模式包括了公司所處的行業(yè)、收入的來(lái)源、盈利的模式、發(fā)展的方向等等內容。
2. 團隊構成。
早期的項目,團隊是重要的,沒(méi)有之一。
投資人會(huì )通過(guò)團隊來(lái)判斷早期項目成功的
完善性融資擔保體系。
推動(dòng)省級性融資再擔保機構轉型發(fā)展成為職能明確、資本實(shí)力雄厚、支小支農主業(yè)突出、公司治理規范、信用評價(jià)和風(fēng)險防控體系完善的龍頭機構,通過(guò)參股、控股、托管市縣性融資擔保公司等方式開(kāi)展行業(yè)整合。
督促性融資擔保機構堅守準公共,聚焦支小支農主業(yè),逐步提高擔保放大倍數,在完善信用評價(jià)和風(fēng)險防控體系的基礎上,調降擔保費率,逐步減少、取消反擔保要求。
推動(dòng)各地建立資本金持續補充機制,做強性融資擔保再擔保機構,確保具備充足擔保實(shí)力和代償能力。
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我省數字經(jīng)濟發(fā)展還存在一些問(wèn)題,主要表現為:數字科技基礎研究和原始創(chuàng )新能力不足,核心技術(shù)和關(guān)鍵領(lǐng)域面臨“卡脖子”問(wèn)題,產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全性和穩定性有待提升;數字經(jīng)濟領(lǐng)域高質(zhì)量上規模產(chǎn)業(yè)集聚和性示范區相對偏少,缺乏產(chǎn)業(yè)影響力大、科技創(chuàng )新能力強的**型平臺企業(yè),骨干企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上下游融通發(fā)展中的作用尚未充分發(fā)揮,產(chǎn)業(yè)協(xié)調聯(lián)動(dòng)發(fā)展有待加強;數字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟融合滲透不夠,制造業(yè)數字化智能化水平與江蘇制造強省地位不相匹配,多領(lǐng)域數字化應用場(chǎng)景亟待挖掘;數據要素市場(chǎng)體系尚未形成,數據資源開(kāi)發(fā)利用有待加強;數字經(jīng)濟發(fā)展制度體系尚不完備,數字經(jīng)濟監管理念和方式有待創(chuàng )新優(yōu)化。
調査顯示,提出疑問(wèn)和異議的人往往是有誠意進(jìn)行投資的投資人。
如果你能有效地解答疑問(wèn)、處理異議,就更有可能爭取到這一投資人的投資。
(五)建設環(huán)境資源設施。

中新網(wǎng)記者翟璐攝""/2環(huán)球大賽北京賽區校園海選賽拉開(kāi)帷幕,選手紛紛做起直播。
中新網(wǎng)記者翟璐攝中新網(wǎng)北京12月22日電(記者張曦宋宇晟)在網(wǎng)絡(luò )直播興起之前,經(jīng)紀公司尋找演員的方式往往都是看照片,慢慢培養。
但在直播軟件的沖擊下,一些網(wǎng)絡(luò )主播不僅積累大量,有機會(huì )依靠里的表現被經(jīng)紀公司相中。
從手機屏幕走向熒屏、甚至銀幕是否容易呢?中新網(wǎng)(公眾號:cns212)記者展開(kāi)了調查。
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(五)強化社會(huì )宣傳和輿論引導。

近年來(lái),****愈發(fā)重視應對氣候變化、加快新能源應用,推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )綠色可持續發(fā)展。
經(jīng)濟社會(huì )呈現能源消費電力化、電力生產(chǎn)低碳化、生產(chǎn)消費信息化的趨勢,信息流和能量流、瓦特和比特加快融合創(chuàng )新,引發(fā)新能源相關(guān)領(lǐng)域投資熱潮。
電子信息技術(shù)與新能源需求融合的不斷深化,繼蒸汽機和煤炭、內燃機和石油、電子計算機和核能之后,成為新一輪工業(yè)的重要標識,并催生以太陽(yáng)能光伏、新型儲能產(chǎn)品、重點(diǎn)終端應用、關(guān)鍵信息技術(shù)為主要領(lǐng)域的能源電子產(chǎn)業(yè)。
二、《行動(dòng)方案》功能是什么?
(三)統籌協(xié)調保障
加大金融支持力度。
發(fā)揮農業(yè)政策性銀行作用,加強與商業(yè)銀行和各類(lèi)金融機構的多層次合作,支持優(yōu)質(zhì)糧食工程重點(diǎn)示范企業(yè)需求。
支持各地政策性融資擔保機構適當放寬糧油企業(yè)擔保條件,擴大有效擔保物范圍。
鼓勵符合條件的糧食企業(yè)通過(guò)發(fā)行債券和上市等方式進(jìn)行融資。
鼓勵金融機構加大對糧油企業(yè)的支持力度,提升額度,給予利率優(yōu)惠。
鼓勵社會(huì )資本參與糧食流通和物資儲備基礎設施建設運營(yíng)。
鼓勵社會(huì )資本設立糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
優(yōu)酷攜賴(lài)聲川打造“超級網(wǎng)劇”《王子富愁記》盛大開(kāi)機被《亞洲周刊》譽(yù)為“亞洲劇場(chǎng)導演之翹楚”的戲劇賴(lài)聲川要和優(yōu)酷合作,打造很“酷”的超級網(wǎng)劇了。
,優(yōu)酷獨播的首部劇場(chǎng)互動(dòng)網(wǎng)絡(luò )情景喜劇《王子富愁記》,在賴(lài)聲川位于上海的“上劇場(chǎng)”舉行了開(kāi)機發(fā)布會(huì )。
優(yōu)酷賴(lài)聲川強強聯(lián)合打造超級制作賴(lài)導試水網(wǎng)劇不離戲劇初心在這個(gè)網(wǎng)劇層出不窮的時(shí)代,極少有作品能像《王子富愁記》一樣,只一個(gè)主創(chuàng )陣容,就引發(fā)無(wú)限好奇。