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發(fā)布時(shí)間: | 2024-03-30 18:28 |
最后更新: | 2024-03-30 18:28 |
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小紅書(shū)的投放策略應該怎么做?
在實(shí)戰中,策略的質(zhì)量決定投放效果,那在實(shí)際投放過(guò)程中,策略到底該怎樣制定?大概流程是怎樣?
1)產(chǎn)品匹配與投放邏輯在投放之前,要思考如何才能讓我的產(chǎn)品匹配相應客群去做投放,能夠獲取更低成本更好效果的廣告。
假如我手上有一個(gè)產(chǎn)品,那么怎么樣能判斷產(chǎn)品適不適合在小紅書(shū)上投放呢?
可以從2個(gè)方面來(lái)看:
①用戶(hù)匹配度小紅書(shū)是一個(gè)生活方式“社區”。根據官方公布的數據顯示,小紅書(shū)月活用戶(hù)已超過(guò)1億,每天產(chǎn)生超過(guò)30億的筆記曝光,大多以女性為主而構成,年齡較為年輕化。
城市主要集中1.2線(xiàn)城市,并以沿海城市居多,以此我們可以分析得出該用戶(hù)群體的消費能力應該也是較強的,24歲以下年輕人群已經(jīng)達到了50%,成為了小紅書(shū)的真正的用戶(hù)主力。
②偏種草性質(zhì)小紅書(shū)官方定義自己是一個(gè)生活方式社區,從商業(yè)價(jià)值的角度來(lái)說(shuō),小紅書(shū)是“消費決策”平臺。在品牌逐漸豐富的時(shí)代,選擇購買(mǎi)什么成為消費者的難題。一度以購物指南為標語(yǔ)的小紅書(shū)承擔了消費決策最后一公里的角色。
這里我直接以618節點(diǎn)投放為例:
①Roadmap確定投放時(shí)間節點(diǎn),在6月份之前就需要做好提前兩個(gè)月的時(shí)間開(kāi)始日常的鋪量,聲量維持維系平臺的熱度。
確認重要節點(diǎn)及階段性的目的,4-5月份日常鋪量,5-6月份結合購物節重要節點(diǎn)輸出優(yōu)質(zhì)內容,集中資源種草引流帶貨。
②具體規劃在每一次確認好服務(wù)內容發(fā)布的內容、時(shí)間日期,數量,投放類(lèi)型的分布,關(guān)鍵詞,規劃好每一個(gè)階段要操作的動(dòng)作
建立好清晰的規劃表搜索與信息流分兩路進(jìn)行,除小紅書(shū)類(lèi)內容營(yíng)銷(xiāo)平臺也可以與其他同步聯(lián)系,達到投放效益最大化。
要確保品牌詞短語(yǔ)智能匹配拓寬曝光,核心詞高價(jià)露出第一位,詞組細節化優(yōu)化檢測關(guān)鍵詞ROI。
3)投放預算分配建議①筆記投放邏輯所有合規筆記正式投放前均進(jìn)行試投放篩選,以100元作為試投放單位,試投放搜索廣告,點(diǎn)擊率高于5%的筆記建議進(jìn)行信息流廣告投放。
當投放信息流的筆記點(diǎn)擊率下降到2%或搜索的筆記點(diǎn)擊率下降到4%時(shí),停止對該筆記的CPC投放。
搜索點(diǎn)擊率大于5.5%為優(yōu)質(zhì)筆記,低于4%建議暫停。
②穩定期的CPC投放建議選擇5~10篇優(yōu)質(zhì)筆記進(jìn)行輪流投放,減少重復曝光,信息流點(diǎn)擊率大于3.5%為優(yōu)質(zhì)素材,低于2%建議暫停;搜索+信息流互動(dòng)成本高于13元建議暫停,10元以?xún)葹閮?yōu)質(zhì)素材,暫停刪減素材可根據點(diǎn)擊率結合互動(dòng)成本調整。
③素材分配預熱期:蓄熱初期根據賬戶(hù)情況進(jìn)行筆記的調整跟更換,對于素材內容的 優(yōu)化測試階段。建議少量測試優(yōu)質(zhì)筆記并分配部分中小達人筆記,進(jìn)行內容鋪墊。
爆發(fā)期:在前期階段篩選素材投放調整,新增素材補量,為活動(dòng)期間做內容承接達人全線(xiàn)發(fā)生大量曝光。
穩定期:新增3-5篇素材暫停老素材重復曝光過(guò)高筆記。
收量前期曝光筆記,保留優(yōu)質(zhì)筆記投放。
4)數據復盤(pán)投放完了,怎么知道效果呢?一般我們從兩個(gè)大方面去做復盤(pán):
種草階段—轉化成本判斷①CPM —— 千人展現成本
CPM(Cost Per Mille)——千人展現成本,指的是在投放過(guò)程中,平均每一千人分別聽(tīng)到或者看到某廣告一次一共需要多少廣告成本。
通用計算的公式如下:CPM(千人展現成本)=(廣告費用/到達人數)×1000
具體到小紅書(shū)平臺:CPM(千人展現成本)=(KOL報價(jià)/曝光數)×1000
CPM是小紅書(shū)推廣曝光觸達效果的主要考慮指標,也建議品牌關(guān)注小紅書(shū)平臺內容本身的互動(dòng)量,并根據目標營(yíng)銷(xiāo)詞的表現做相應的優(yōu)化。在電商銷(xiāo)售轉化,復購后鏈路中,種草內容的搜索權重,轉化鏈路的可行性、多樣性是核心的指標。
②CPC —— 點(diǎn)擊成本
CPC(Cost Per Click)——點(diǎn)擊成本,是以每次點(diǎn)擊(或每一千次點(diǎn)擊)為單位進(jìn)行收取的。
計算公式:CPC(點(diǎn)擊成本)=KOL報價(jià)/閱讀數
這里要多說(shuō)一嘴,小紅書(shū)商業(yè)流量信息流部分也有CPC的指標,如果涉及到這部分流量的話(huà),也是要看這部分的CPC指標的,可以直接通過(guò)信息流后臺得知CPC數值。當然了,CPC的數值也是可以通過(guò)優(yōu)化不斷變化的。
③CPE —— 互動(dòng)成本
CPE (Click per Engagement)——互動(dòng)成本,是按照用戶(hù)的有效互動(dòng)行為來(lái)計算廣告費用的,在小紅書(shū)平臺,互動(dòng)數主要是指筆記點(diǎn)贊+收藏+評論的總和。
計算公式:CPE(互動(dòng)成本)=KOL報價(jià)/互動(dòng)數
單人互動(dòng)成本指的是總費用除去總互動(dòng)數。參考效果廣告的單人互動(dòng)成本,一般10-20元之間的單人互動(dòng)成本是常態(tài),低于10元的互動(dòng)成本算是不錯,低于5元的互動(dòng)成本已經(jīng)很**了。
拔草階段——轉化效果判斷①CTR —— 點(diǎn)擊通過(guò)率
CTR(Click-Through-Rate)——點(diǎn)擊通過(guò)率,是指筆記的點(diǎn)擊到達率。
計算公式:CTR(點(diǎn)擊通過(guò)率)=小眼睛/曝光
當前大盤(pán)點(diǎn)擊通過(guò)率在10%左右,可自行對比。
②Vol——互動(dòng)率
Vol(互動(dòng)率),可以反映筆記的交互情況,主要是通過(guò)互動(dòng)量(贊+藏+評)/瀏覽量得出。
計算公式:Vol(互動(dòng)率)=(贊+藏+評)/小眼睛
當前大盤(pán)點(diǎn)擊率在3%-5%,可自行對比。
③爆文率
爆文率是指爆文數占單次投放整體的比例,當前小紅書(shū)各行業(yè)平均水平在5%-8%,當然也有很多**的機構能做到10%以上,比如我們項目爆文率均值在17%(不好意思,王婆賣(mài)個(gè)瓜)。
計算公式:爆文率=爆文數/總投放筆記數
這個(gè)指標目前很多品牌并不看重,但這里要重點(diǎn)解釋一下。爆文是最大的內容杠桿, 一篇爆款文章可以帶來(lái)非常好的搜索詞占位和發(fā)現頁(yè)面占位,可以帶來(lái)非常長(cháng)尾的自然流量,甚至可以溢出搜索到百度。
爆文也驗證了筆記內容邏輯的是OK的,可以被更多潛在消費者所接受,內容選題也可以復制到其他平臺進(jìn)行更多次的發(fā)酵。
爆文率不僅能帶動(dòng)良好的自然流量,還能驗證內容邏輯, 是鏈接整個(gè)投放行為的關(guān)鍵指標。
④投后的“自來(lái)水”增長(cháng)比例
“自來(lái)水”的增長(cháng)比例是驗證投后心智的**指標。
一般能帶動(dòng)“自來(lái)水”的原因:
a. 素人用戶(hù):被吸引購買(mǎi),產(chǎn)品****,覺(jué)得真好用/便宜/顏值高等等。
b. 博主自發(fā):覺(jué)得這個(gè)品或者這個(gè)話(huà)題能帶來(lái)流量,成為爆文。
⑤收錄率
收錄率其實(shí)是江湖的說(shuō)法,官方從來(lái)沒(méi)有提過(guò)關(guān)于收錄的信息,很多品牌收錄的定義都不一樣,有的會(huì )把它定義為搜索達人名稱(chēng)就可以搜到的內容即為收錄成功;有些則定義為可以搜索到要包含的品牌詞或類(lèi)別詞才算可以。當指標的定義不能高度統一的時(shí)候,大家的平均標準就不一樣了。
這里給到大家一個(gè)收錄標準(僅供參考)。
1.搜標題法:直接用博主的標題搜索,若直接用標題搜索,都沒(méi)有出現該筆記,很大的幾率是沒(méi)被小紅書(shū)收錄的。
2.搜博主ID法:每個(gè)博主的ID都是唯一性的,搜索博主的ID,在【綜合】和【最熱】里面若沒(méi)有出現該筆記,證明該筆記沒(méi)被系統收錄(一般是博主發(fā)完筆記過(guò)段時(shí)間去搜索,不要馬上搜索,有審核和收錄延遲)。
⑥內容整體報備率
扣分機制上線(xiàn)以后,必須要注意投放的整體報備率了,如果報備率可能會(huì )導致被扣分。根據以往的經(jīng)驗,軟廣筆記與報備筆記的比例閾值約為1:10,即每10篇文章軟光筆記**配合1個(gè)報備筆記。