Lowe's驗廠(chǎng)審核的難點(diǎn)主要包括以下6個(gè)方面：

1. 審核標準要求多而雜，需要企業(yè)全面了解并遵守。
2. 涉及到人權、工會(huì )、勞動(dòng)保障等敏感話(huà)題，如果企業(yè)沒(méi)有完善的管理體系，很容易出現不符合項。
3. 需要有長(cháng)期穩定的生產(chǎn)環(huán)境，對于新建立的初期工廠(chǎng)或生產(chǎn)環(huán)境不穩定的工廠(chǎng)，審核員可能會(huì )比較謹慎，給工廠(chǎng)施加更大的壓力。
4. 工廠(chǎng)需要積極主動(dòng)配合審核，準備好相關(guān)的文件和記錄，以便審核組查閱和詢(xún)問(wèn)。
5. 需要處理多個(gè)部門(mén)的溝通配合問(wèn)題，包括采購、倉庫、車(chē)間、研發(fā)、質(zhì)檢等部門(mén)。
6. 難點(diǎn)之一是員工對標準的理解和執行存在差異，可能需要提供相應的培訓以確保員工了解并遵循相關(guān)要求。

對于Guess蓋爾斯驗廠(chǎng)的應對方法，可以參考以下6點(diǎn)：

1. 提前了解審核標準：對Guess蓋爾斯的驗廠(chǎng)標準進(jìn)行深入了解，熟悉其關(guān)注的重點(diǎn)和要求，提前進(jìn)行預防性措施，以減少審核中的不通過(guò)風(fēng)險。
2. 建立完善的管理體系：按照管理體系的要求，建立完善的管理制度、流程和標準操作規程，并進(jìn)行有效的實(shí)施和監督。
3. 加強員工培訓：確保員工了解公司的管理體系和相關(guān)制度，提高員工的意識和素質(zhì)，確保各項措施得到有效執行。
4. 注重細節和過(guò)程控制：在生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等方面，注重細節和過(guò)程控制，確保各項指標符合要求。要積極收集和反饋各種問(wèn)題，及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。
5. 建立有效的溝通機制：與審核組保持良好的溝通關(guān)系，建立有效的溝通機制，及時(shí)反饋問(wèn)題和改進(jìn)情況，確保審核組對公司的信任和支持。
6. 準備充分，展示證據：在審核前，要對工廠(chǎng)的情況進(jìn)行充分的了解和準備，準備好相關(guān)的證據和記錄，以便在審核中能夠自信地應對各種問(wèn)題，提高審核通過(guò)的可能性。

要應對這些難點(diǎn)和問(wèn)題，企業(yè)需要從管理體系、人員培訓、細節控制、溝通機制和證據準備等多方面入手，全面提升工廠(chǎng)的素質(zhì)和水平。