TAPA驗廠(chǎng)前進(jìn)行自我評審是確保企業(yè)符合TAPA標準和要求的重要步驟。以下是一些自我評審的方法：

1. 深入研究TAPA標準：

1. 詳細了解TAPA的各項標準和要求，包括圍欄完整性、門(mén)禁系統、視頻監控系統、照明、運輸安全、員工安全培訓、安保系統等方面。

2. 內部安全管理體系評估：

1. 對企業(yè)的安全管理體系進(jìn)行內部評估，識別存在的問(wèn)題和不足之處。

2. 檢查安全設施、設備和程序的運行狀況，確保其符合TAPA標準。

3. 文件和資料準備：

1. 準備與認證相關(guān)的文件和資料，包括但不限于公司營(yíng)業(yè)執照、安全管理體系文件、安全設施和設備相關(guān)的文件、運輸安全相關(guān)的文件以及人員培訓和教育文件等。

4. 現場(chǎng)模擬審核：

1. 組織內部人員進(jìn)行模擬審核，模擬TAPA審核團隊的審核流程，以檢查企業(yè)在各個(gè)方面是否準備充分。

5. 問(wèn)題整改與改進(jìn)：

1. 對評估中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改，并制定相應的改進(jìn)措施，確保在正式審核前達到TAPA標準。

6. 培訓與意識提升：

1. 對員工進(jìn)行TAPA標準的培訓，提高員工的安全意識和應對能力。

SYSCO驗廠(chǎng)審核范圍廣泛，主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 法律合規性：

1. 檢查企業(yè)是否符合所在國家和地區的法律法規，包括勞工法、環(huán)境法等。

2. 勞工權益：

1. 審核企業(yè)是否尊重勞工權益，包括工時(shí)、工資、福利、勞動(dòng)合同等方面。

3. 安全與健康：

1. 評估工作場(chǎng)所的安全和衛生條件，以防止事故和職業(yè)病。

4. 環(huán)境管理：

1. 關(guān)注企業(yè)的環(huán)境管理實(shí)踐，包括廢物處理、能源使用、排放控制等方面。

5. 質(zhì)量管理：

1. 評估企業(yè)的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品符合SYSCO的質(zhì)量標準。

6. 社會(huì )責任：

1. 要求企業(yè)履行社會(huì )責任，包括對當地社區的回饋和對員工的社會(huì )支持。

7. 商業(yè)道德：

1. 要求企業(yè)在業(yè)務(wù)實(shí)踐中遵循道德標準，包括反腐敗、公平競爭等。

8. 供應鏈管理體系：

1. 評估企業(yè)的供應鏈管理體系，包括供應商評估、協(xié)力廠(chǎng)商管理和商品追溯等方面，以確保供應鏈的透明度和可靠性。

****，TAPA驗廠(chǎng)前的自我評審需要企業(yè)從多個(gè)方面進(jìn)行準備和評估，而SYSCO驗廠(chǎng)審核范圍則涵蓋了法律、勞工、安全、環(huán)境、質(zhì)量、社會(huì )責任、商業(yè)道德以及供應鏈等多個(gè)方面。