余世維經(jīng)典語(yǔ)錄

1、權力的來(lái)源：個(gè)人魅力。所謂個(gè)人魅力，就是在工作中，領(lǐng)dao者通過(guò)自己的品德素質(zhì)、心理素質(zhì)和知識技能，在員工的心理和行為上產(chǎn)生的一種力量。

2、作為領(lǐng)導要做到 A、不要過(guò)于固執己見(jiàn)；B、不要總認為自己是對的；C、不要輕易怪罪下屬；D、脾氣好的領(lǐng)導不一定是好領(lǐng)導。

3、波特定理：當遭受很多批評時(shí)，下級往往只記住開(kāi)頭的一些，其余的就不聽(tīng)了，因為他們忙于思索論據來(lái)反駁開(kāi)頭的批評。

4、權力的基礎：較強的兩種是專(zhuān)家權和dian范權，較弱的三種是合法權、報酬權、強制權。

5、專(zhuān)家權，一般指具有zhuan業(yè)技能，在某個(gè)領(lǐng)域具有獨到而高超的見(jiàn)解。

6、典fan權，就是人格魅力，包括三個(gè)方面，一是自信和負責，二是道德加操守，三是犧牲加貢獻。

余世維老師談目標管理

1、要實(shí)現目標，要做兩件事情：

第 yi 、目標應該量化在每一月（周、日）和每一過(guò)程里；第二、目標要從“細節”中尋求“方法”。

2、量化是指時(shí)間、貨幣或單位數量的換算。

3、時(shí)間的換算＝時(shí)間度量＋流程設計。

4、貨幣的換算＝劃分原則＋各項成本單價(jià)記錄。

5、單位數量的換算＝產(chǎn)能分析＋勞動(dòng)力或機器負荷。

6、細節是指動(dòng)作、步驟、做法的規范。

7、動(dòng)作的規范＝動(dòng)作研究＋省工原理。

8、步驟的規范＝標準步驟＋嚴格要求。

9、做法的規范＝科學(xué)方法＋效率改善。

余世維老師近期打造的余世維企業(yè)管理課，課程由戰略、模式、定位、戰術(shù)、執行力、家業(yè)六大版塊組成。

課程時(shí)間：3天2夜

主講老師：余世維老師

參課對象：董事長(cháng)、法人、股東、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)核心人員

學(xué)習費用：嘉賓席位4980元/人，VIP席位9800元/人（前排入座，可以跟余世維老師合影）

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