輕醫美注重微創(chuàng )、快速、便捷的特點(diǎn)，致力于將風(fēng)險最小化，縮短修復期，從而降低消費者的決策成本。這也使得大眾對輕醫美的接受度遠高于傳統醫美項目，消費頻率更高，甚至成為許多消費者周期性的日常消費品。

輕醫美在醫美行業(yè)爆發(fā)的過(guò)程中，由于“高頻低價(jià)”的特點(diǎn)，具有更高的彈性。當技術(shù)、資本和產(chǎn)業(yè)資源等要素快速涌入時(shí)，輕醫美的便利程度和性?xún)r(jià)比將快速tisheng。

目前，輕醫美已經(jīng)成為目前最熱門(mén)的抗衰老美容方式，也逐漸改變了人們對醫美的負面認知。過(guò)度的營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)使輕醫美失去了重點(diǎn)，即效果和服務(wù)。很多品牌陷入了liuliang難、營(yíng)銷(xiāo)難和復購難的“三難”境地。對于這個(gè)問(wèn)題，我們需要討論哪種輕醫美商業(yè)模式更加高效和具有競爭力。

鏈動(dòng)2+1模式獎勵機制：

1.、當代理直推一筆訂單時(shí)，將獲得100元的直推獎勵。

2、老板推薦一單可以獲得100元的直推獎勵和200元的見(jiàn)點(diǎn)獎勵。

3、老板作為平級獎勵獲得下級老板所有收益的額外10%。

4、如果首推的兩個(gè)代理未成功成為老板,幫扶基金將凍結他們所有收益的20%,這樣可以防止平臺被濫用,推動(dòng)平臺的持續增長(cháng)。

商業(yè)模式的玩法是，每個(gè)代理升級為老板時(shí)，都需要保留兩個(gè)原始種子用戶(hù)給上級代理，這就是我們這里所說(shuō)的感恩機制。

在連鎖擴張期，如果想要快速復制，除了依靠資本的支持外，逐店逐店地開(kāi)設新店顯然是不可行的。由于醫美行業(yè)是一個(gè)高度分散的市場(chǎng)，許多單體小機構缺乏運營(yíng)團隊，整體運營(yíng)效率低下，處于生存線(xiàn)上掙扎，一旦遇到一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，就有面臨倒閉的風(fēng)險。基于這個(gè)原因,我們建議運用整合存量市場(chǎng)和合伙人制的方法。