成都青白江制作標書(shū)
當你選擇代做投標書(shū)的公司時(shí)，你需要查看他們是否有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)或合法經(jīng)營(yíng)證件。
這樣可以確保這個(gè)公司是合法的并且具有一定的專(zhuān)業(yè)技能。

投標文件則是投標人針對所投標項目的具體情況結合招標文件的要求所編制的文件。
對自己在本項目中準備投入的人力，物力，財力等方面的情況進(jìn)行描述，還有對自己對本項目的完成能力，報價(jià)，完成的細節(如工程招標需有施工組織設計)等等按照招標文件制定的響應文件招標文件是業(yè)主或者招標代理機構要編制的，里面主要有招標代理機構的名稱(chēng)，招標的項目名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)，購買(mǎi)招標文件時(shí)要準備的資料及金額，還有編寫(xiě)投標文件時(shí)的格式及要求等等。
而投標文件則是投標人要編制的文件，內容及格式要按照招標文件里面的要求進(jìn)行編制。

合理編制投標文件 編制投標文件時(shí)，投標人可以圍繞以下兩點(diǎn)開(kāi)展工作。
①內容完整性 投標文件的內容一般由商務(wù)文件、技術(shù)文件、報價(jià)文件組成，也就是我們通常說(shuō)的“商務(wù)標”、“技術(shù)標”、“經(jīng)濟標”，這三者缺一不可。
針對商務(wù)和技術(shù)的響應情況描述一定要清晰準確，不能夸大事實(shí)，也不要泛泛而談。
為了確保內容完整性，一定要安排人員進(jìn)行審核，對照投標文件目錄進(jìn)行逐項檢查，比如檢查實(shí)施方案、施工組織設計、技術(shù)規范等多個(gè)模塊，避免出現疏漏。
②時(shí)間有效性 目前，法律規定的依法必須進(jìn)行招標的項目，自招標文件開(kāi)始發(fā)出之日起至招標人提交投標文件截止之日止，蕞短不得少于二十日，在實(shí)踐中，很多招標項目都是按這個(gè)時(shí)間點(diǎn)來(lái)。
編制一份符合規范的投標文件，在時(shí)間上不宜過(guò)早或過(guò)晚，還要看招標文件規定的投標截止時(shí)間，防止錯過(guò)投標文件遞交日期。
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認真封裝投標文件 投標文件編制完成后，認真對文件進(jìn)行封裝是非常重要的一點(diǎn)，不容小覷。
像商務(wù)文件、技術(shù)文件、報價(jià)文件，這三個(gè)文件都是需要獨立封裝的，再把這幾個(gè)已經(jīng)密封好的文件一起密封在一個(gè)大密封袋內，并且在封面上要注明投標人名稱(chēng)和項目名稱(chēng)。
待全部封裝完后，務(wù)必檢查投標文件密封性，確保投標信息不被泄露。


標書(shū)制作重視其中的注意事項提前進(jìn)行交流：在代寫(xiě)之前，我們一定要與各位工作人員們提前完成各項交流的過(guò)程，你會(huì )發(fā)現每一個(gè)商家對于標書(shū)的基本要求都是截然不同的，有時(shí)候出入還比較大，如果我們總是想當然的進(jìn)行書(shū)寫(xiě)，那么在后期真的很難達到對方的預期標準，我們真的應當提前完成各項交流和溝通的過(guò)程；
投標文件編寫(xiě)過(guò)程中有哪些思路? 投標的成敗在一定程度上取決于投標文件的質(zhì)量，很多投標人都是因為投標文件中的問(wèn)題而被拒絕。
我將談?wù)勍稑宋募?xiě)作思路的分析。
方便評標人員閱讀。
從這個(gè)角度來(lái)看，招標文件是滿(mǎn)足用戶(hù)需求的文件，其邏輯結構和語(yǔ)言必須清晰可讀。
考慮到評標專(zhuān)家一般具有良好的學(xué)術(shù)經(jīng)驗，投標語(yǔ)言應以讀者閱讀習慣為準。


標書(shū)敘述前后矛盾。
很多標書(shū)由不同的人完成，出現前后敘述不一致一定要改正。
蕞好安排有人在投標之前閱讀統稿、安排專(zhuān)門(mén)的評審會(huì )議。
目錄結構混亂，無(wú)邏輯、各自為政。
套話(huà)、廢話(huà)太多，語(yǔ)言啰嗦、言之無(wú)物。
這種情況很容易出現在摘抄網(wǎng)絡(luò )上的信息的時(shí)候，應予以注意。
一定要把自己犯過(guò)的錯誤記下來(lái)，以免下次不在犯。

競爭性談判，是指采購人或者采購代理機構直接邀請三家以上供應商就采購事宜進(jìn)行談判的方式。
單一來(lái)源采購，只能從供應商處采購、不可預見(jiàn)的緊急情況、為了保證一致或配套服務(wù)從原供應商添購原合同金額10%以?xún)鹊那樾蔚牟少忢椖浚少徣讼蛱囟ǖ囊粋€(gè)供應商采購的一種采購方式。
詢(xún)價(jià)采購，指對幾個(gè)供貨商（通常至少三家）的報價(jià)進(jìn)行比較以確保價(jià)格具有競爭性的一種采購方式。


投標書(shū)制作的流程大致為: 1、購買(mǎi)招標文件。
在購買(mǎi)招標文件時(shí)，應詢(xún)問(wèn)對方是明標還是暗標，如果是暗標記得要暗標封皮2、理解招標文件的內容對招標文件中不明確的問(wèn)題，在招標答疑結束前，以書(shū)面的形式上報招標代理機構 3、根據要求羅列標的目錄。
按照招標文件中的要求，列出商務(wù)標和技術(shù)標目錄 4按要求填入各項內容 5、復審標書(shū)，按照招標文件的內容復查標書(shū)，查看是否有遺漏 6、打印、封裝 7、參加投標。
標書(shū)必須對以下方面引起足夠重視。
商務(wù)文件。
這類(lèi)文件是用以證明投標人履行了合法手續及招標人了解投標人商業(yè)資信、合法性的文件。
一般包括投標保函、投標人的授權書(shū)及證明文件、聯(lián)合體投標人提供的聯(lián)合協(xié)議、投標人所代表的公司的資信證明等，如有分包商，還應出具資信文件供招標人審查。

招標，投標作為一種成熟的交易方式，蕞早起源于英國，自二戰以來(lái)，招標投標影響力不斷擴大，先是西方發(fā)達國家，接著(zhù)世界銀行在貨物采購、工程承包中大量推行招標投標方式，近幾十年來(lái)，發(fā)展家也日益重視和采用招標投標方式進(jìn)行貨物采購和工程建設。
招標投標其重要性和優(yōu)越性在國內、經(jīng)濟活動(dòng)中日益被各國和各種經(jīng)濟組織廣泛認可，進(jìn)而在相當多的國家和組織中得到立法推行。


在審查標書(shū)時(shí)，需要確定標書(shū)內容是否與招標文件相符、是否滿(mǎn)足所有要求以及是否存在任何錯誤或漏洞。
也需要檢查拼寫(xiě)和文法錯誤、格式和排版問(wèn)題等。

標書(shū)制作注意事項：當然完成了上面兩步之后，自然就是把整個(gè)框架里的內容給豐富起來(lái)，一定要仔細，標書(shū)一個(gè)小差錯非常容易讓你廢標。
當然很多人會(huì )問(wèn)了，我并不會(huì )搭建框架啊，其實(shí)很簡(jiǎn)單。
還是那句話(huà)，根據招標文件里的要求來(lái)，一般招標文件中會(huì )給出一個(gè)具體的格式，當然還是需要你去動(dòng)動(dòng)小腦筋的不然的話(huà)，標書(shū)誰(shuí)都能做了，那也就不稀奇了。


根據標書(shū)制作的流程，我們可以將標書(shū)編制分為三個(gè)階段：標書(shū)編制前準備階段、標書(shū)正式編制階段、投標資料整理階段， 標書(shū)編制前準備階段：所謂“知己知彼，百戰不殆”，此階段的主要任務(wù)，是詳細了解招標方需求和做好己方的準備工作，以方便制定合理的投標策略，