虞城縣做工程預算應用研究-做造價(jià)中心基建工程預結算審核項目69個(gè)(其中工程預算52個(gè))送審總金額17472萬(wàn)元，審定總金額15704萬(wàn)元，核減1768萬(wàn)元，核減率10.1%。
審計后出具審計(調查)報告，了解水利工程周邊居見(jiàn)建議，制定符合社區實(shí)際的施工方案；要求社區監委會(huì )自工程預算規劃起，在招投標、施工、驗收各環(huán)節切實(shí)履行好監督職責；提醒社區及時(shí)將涉及該工程的‘4+2’工作記錄。


虞城縣工程價(jià)款結算根據不同情況，可采取以下方式：
1.按月結算方式
即：實(shí)行旬末或月中預支，月終結算，竣工后清算的辦法。

2.竣工后一次結算方式
虞城縣建設項目或單項工程全部建筑安裝工程的建設期在12個(gè)月以?xún)龋梢詫?shí)行工程價(jià)款每月月中預支，竣工后一次結算。

3.分段結算方式
當年開(kāi)工，且當年不能竣工的單項工程或單位工程，按照工程形象進(jìn)度或工程階段，劃分不同階段進(jìn)行工程結算。

4.目標結算方式
在工程合同中，將承包工程的內容分解成不同的控制界面，以虞城縣建設單位驗收控制界面作為支付工程價(jià)款的前提條件。

工程預算的要點(diǎn)是什么？ 工程預算要點(diǎn) 1、招標范圍是否符合國家有關(guān)規定;重點(diǎn)審查是否存在規避招標的行為; 2、標段的劃分是否合理，是否有利于建設管理和施工管理; 3、招標工作是否進(jìn)行了行政監督和監察; 4、自行招標是否經(jīng)批準同意，代理招標是否具有相應的資質(zhì); 5、設計、監理、施工及物資采購等招標項目在招標時(shí)，是否具備了招標條件，是否制訂了評標辦法; 6、采用邀請招標的項目是否符合規定的范圍，是否經(jīng)過(guò)有關(guān)主管部門(mén)批準。


工程預算的工作重點(diǎn)： 一、工程預算進(jìn)度。
如工程不能如期竣工，即會(huì )給公司帶來(lái)直接經(jīng)濟損失及信譽(yù)等無(wú)形經(jīng)濟損失。
因為在開(kāi)發(fā)公司內部，任你有天大的理由，工程沒(méi)有完工，也會(huì )歸結在現場(chǎng)甲方協(xié)調不力或預見(jiàn)性不強兩點(diǎn)原因上。
二、工程洽商(即工程變更、現場(chǎng)簽證成本控制)。
由于設計考慮不周或甲方更改圖紙，必然會(huì )出現工程洽商。
建設方內部應對工程洽商嚴格控制，因為洽商是造成工程預算大幅度上升的首要原因。
要求工程部人員嚴格按照工程計量簽證工程程序進(jìn)行工作：
虞城縣工程預算成本控制原理：
1、合理設置做工程預算控制目標；
2、以設計階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程做工程預算控制；
3、采取主動(dòng)控制；
4、技術(shù)與經(jīng)濟結合（是控制做工程預算最有效手段）

工程預算員需要使用測量數據來(lái)編制工程預算。
他們需要計算建筑材料和勞動(dòng)力的成本，并確定項目所需的總預算，工程預算員需要監督工程進(jìn)度，并確保項目按時(shí)完成，他們需要與工程師和其他專(zhuān)業(yè)人員合作，以確保項目能夠按照計劃進(jìn)行，在工程項目進(jìn)行過(guò)程中，可能會(huì )出現變更或調整。
工程預算員需要協(xié)調這些變更，并更新預算和進(jìn)度計劃。

投標報價(jià)件及工程量清單預算編制規范和標準： 《工程測量規范》GB《土方與爆破工程施工及驗收規范》GBJ201-83 《工程測量基本術(shù)語(yǔ)標準》GB/T50123-9 《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規范》GB《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規范》GB《砌體工程施工質(zhì)量驗收規范》GB《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規范》GB《組合鋼模板技術(shù)規范》GB