工程概預算分三級：?jiǎn)挝还こ獭雾椆こ毯徒ㄔO項目總概算，工程概預算的編制方法: 1、概算定額法(擴大單價(jià)法)，2、概算指標法，3、類(lèi)似工程預算法，實(shí)行工程量清單計價(jià)方式進(jìn)行報價(jià)。
施工圖預算編制方法： 工程預算編制有兩種方法，種單價(jià)法，第二種實(shí)物量法，不管用那種方法都需要依循預算編制程序及步驟。
一、作好準備工作廣泛搜集、準備各種資料； 二、熟悉建筑施工圖紙，計算建筑工程量及套用定額單價(jià)； 三、計算其他各項費用和利稅匯總。
滕州工程預算是什么：
滕州工程預算是指進(jìn)行某項工程建設所花費的全部費用，其核心內容是投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等。

編制滕州工程預算工作在分包工程的預算審核過(guò)程中，我們堅持以工程技術(shù)部提供的施工圖紙資料和工程施工技術(shù)規范要求為計量依據，根據滕州定額與市場(chǎng)考察詢(xún)價(jià)相結合來(lái)審定工程預算。

滕州做工程預算分配關(guān)鍵-做造價(jià)服務(wù)
編制工程預算可以按照以下步驟進(jìn)行：1.收集項目資料，2.編制工程量清單，3.制定單位工程造價(jià)，4.綜合計算和匯總報價(jià)清單，及時(shí)了解和掌握相關(guān)的市場(chǎng)價(jià)格、造價(jià)指數和政策規定等信息是非常重要的，準確的工程量統計和合理的價(jià)格估算也需要依賴(lài)于工程造價(jià)師的專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗，建議將工程預算任務(wù)交給具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景的集貫工程造價(jià)咨詢(xún)公司來(lái)進(jìn)行，以確保預算結果的準確性和合理性。


滕州工程預算信息價(jià)來(lái)源途徑有：
1、主要依靠職工群眾的力量。

2、經(jīng)常到建設市場(chǎng)獲取招標信息。

3、其他招標媒體等。
公司應組成專(zhuān)家組，對獲取的信息進(jìn)行分析篩選。
不能盲目的投入財力、人力等去奔波。
工程預算信息價(jià)來(lái)源途徑有：
1、主要依靠職工群眾的力量。

2、經(jīng)常到建設市場(chǎng)獲取招標信息。

3、其他招標媒體等。
公司應組成專(zhuān)家組，對獲取的信息進(jìn)行分析篩選。
不能盲目的投入財力、人力等去奔波。

工程預算有幾種計價(jià)方法: 1.招標價(jià)根據工程預算和市場(chǎng)競爭情況等因素； 2.造價(jià)機構預算投標單位編制投標報價(jià)； 3.工程預算根據施工定額(機械臺班使用定額)計算和確定分部分項工程所需的人工、材料、機械臺班消耗量及其相應費用的經(jīng)濟文件。


滕州工程預算的項目意義：
1、建筑施工圖預算的編制 建筑工程預算的編制是一項艱苦細致的工作，它需要我們專(zhuān)業(yè)工作者有過(guò)硬的基本功，良好的職業(yè)道德，實(shí)事求是的作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的精神。

2、影響建筑施工圖預算編制結果準確性的因素 建筑施工圖預算（靜態(tài)）投資，是滕州建設單位在實(shí)現和完成建筑工程項目所花費的一個(gè)預期目標值。

項變更會(huì )增加工程費用22297.64元，且在施工時(shí)因變?yōu)榛炷翂w，在主體施工時(shí)就完成了此項工程，提高了主體施工時(shí)的機械施工使用效率，縮短了裝修階段使用垂直機械的留滯時(shí)間，加快了施工進(jìn)度。


滕州做工程預算編制過(guò)程中應用價(jià)值工程理論的特點(diǎn)如下：
（1）工程預算的多樣性特點(diǎn)決定了工程項目應用價(jià)值理論具有普遍性。

（2）工程預算的單件性特點(diǎn)決定了工程項目應用價(jià)值工程理論具有一次性。

（3）工程預算的投資巨大、價(jià)值高昂的特點(diǎn)，決定了滕州工程項目應用價(jià)值工程理論具有節約的潛力大，應用效率高等特點(diǎn)。

（4）工程預算的使用壽命長(cháng)的特點(diǎn)，決定了在工程項目中應用價(jià)值工程理論應注重測算全壽命周期費用的特點(diǎn)。

（5）工程預算具有的建設周期長(cháng)和勞動(dòng)密集的特點(diǎn)，決定了在工程項目中應用價(jià)值工程理論不僅要注意提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能，降低成本，要注重縮短建設周期，降低勞動(dòng)生產(chǎn)強度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，注重提高建筑施工項目的可施工性。

初步工程預算編制文件的編排順序： 1.封面：寫(xiě)明項目名稱(chēng)、編制單位、編制年月； 2.扉頁(yè)：寫(xiě)明編制單位法定代表人、技術(shù)總負責人、項目總負責人和各專(zhuān)業(yè)負責人的姓名，并經(jīng)上述人員簽署或授權蓋章； 3.工程預算編制文件目錄； 4.工程預算編制說(shuō)明書(shū)； 5.工程預算編制圖紙（可單獨成冊） 6.概算書(shū)（應單獨成冊）