近年來(lái)，國家大力鼓勵數字經(jīng)濟的發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新，通過(guò)數字化技術(shù)助力企業(yè)升級與轉型。陸續出臺相關(guān)政策，予以支持。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)要想不被時(shí)代拋下，獲得長(cháng)久發(fā)展的動(dòng)力，必須要進(jìn)行數字化轉型，應對技術(shù)更迭。

企業(yè)數字化轉型勢在必行，但一個(gè)企業(yè)能夠持續穩定高質(zhì)量發(fā)展，并不是僅靠純粹的技術(shù)創(chuàng )新，而是從管理到技術(shù)到生產(chǎn)全面的數字化轉型，尤其是人力資源數字化轉型能夠強化企業(yè)文化的核心價(jià)值，賦能企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的數字化轉型。

企業(yè)人力資源管理數字化可以幫助企業(yè)建立數字化的人力管理體系，幫助企業(yè)打造好組織能力，助力企業(yè)發(fā)展。而企業(yè)要想跟上時(shí)代發(fā)展的潮流，人力資源管理數字化轉型迫在眉睫，那么，什么是數字化人力資源管理？要如何進(jìn)行數字化人力資源管理？

數字化人力資源管理主要是指企業(yè)員工信息的數字化管理及人力資源管理業(yè)務(wù)辦公流程的數字化。如招聘、考勤、培訓、薪酬、績(jì)效等的數字化。

人力資源管理轉型是數字經(jīng)濟時(shí)代下企業(yè)發(fā)展的必然選擇，數字化的人力資源可以為企業(yè)提供強有力的人力體系后盾支撐，為企業(yè)的持續發(fā)展奠定基石。那么，數字化的人力體系可以為企業(yè)帶來(lái)哪些改變？

數據共享，辦公高效協(xié)同

傳統的人力資源管理模式下，各部門(mén)通常是各自為陣的狀態(tài)，員工、考勤、招聘、培訓、薪酬、績(jì)效等每一項業(yè)務(wù)都有專(zhuān)人負責，但在管理上造成了管理的割裂。數字化轉型則是把人力資源管理的各項職能，以一種系統的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看待，它們之間是相關(guān)關(guān)聯(lián)，互相影響的，共同形成了一個(gè)有機的系統，對工作模式進(jìn)行重塑，數據共享，使各部門(mén)間高效協(xié)同。

日常事務(wù)落地系統，提高效率

數字化人力資源管理將一些日常的事務(wù)性工作落地到系統，減輕了HR的工作量，提高了工作效率，節約了人力成本。

企業(yè)人力資源管理數字化是時(shí)代發(fā)展的必然選擇，如果您的企業(yè)也有人力資源管理數字化需求，歡迎聯(lián)系我們。海控信息為您提供專(zhuān)業(yè)的人力資源管理數字化服務(wù)。