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新安縣做工程預算應用研究-做造價(jià)步驟

品牌: 集貫工程造價(jià)
服務(wù)地區: 全國
分類(lèi): 工程預算
單價(jià): 900.00元/套
發(fā)貨期限: 自買(mǎi)家付款之日起 天內發(fā)貨
所在地: 山東 濟南
有效期至: 長(cháng)期有效
發(fā)布時(shí)間: 2023-12-14 09:06
最后更新: 2023-12-14 09:06
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詳細說(shuō)明
新安縣做工程預算的工作量步驟如下:
1、根據工程內容和新安縣計價(jià)定額項目,列出計算工程量的分部分項工程;
2、列出計算式。
預算項目確定后,就可根據新安縣CAD施工圖紙所示的部位、尺寸和數量,按照一定的順序,列出工程量計算式,并列出工程量計算表;
3、進(jìn)行計算。
計算式全部列出后,就可以按照順序逐式進(jìn)行計算,并核對檢查無(wú)誤后把計算結果填入計算表內;
4、對計算結果的計量單位進(jìn)行調整,使之與新安縣當地定額中相應的分部分項工程的計量單位保持一致。

建設工程項目分類(lèi): ①按工程性質(zhì):新建、擴建、改建、遷建、重建、技改; ②按項目規模:大型、中型、小型; ③按投資用途:生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性; ④按建設階段:籌建、施工、竣工、建成投產(chǎn); ⑤按資金來(lái)源:國家預算內撥款、國家預算內貸款、自籌資金、國內合資、中外合資。

新安縣做工程預算應用研究-做造價(jià)步驟
預算管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)比較差在當前的預算管理工作中,預算管理人員的綜合能力素養比較差,當前在很多規模較小建筑企業(yè)中,企業(yè)管理人員對預算工作的重視程度不夠,在進(jìn)行預算管理時(shí)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化的人才作為儲備,只是在各個(gè)工作部門(mén)下調用一些人員組成臨時(shí)的預算部門(mén),導致建筑工程的預算管理工作受到很大的阻礙,降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率。
比如當前很多建筑企業(yè)的預算管理人員都不能有效地掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),對于市場(chǎng)的變化不能及時(shí)地控制,在進(jìn)行預算管理時(shí)沒(méi)有一定的針對性,導致預算管理的效率比較低下。

工程預算后期的竣工結算需要進(jìn)行下列變更: ①更改工程有關(guān)部分的標高、基線(xiàn)、位置和尺寸; ②增減合同中約定的工程量; ③改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序; ④其他關(guān)于工程變更需要的附加工作等。

新安縣做工程預算應用研究-做造價(jià)步驟
工程預算編制對于建筑項目在具體實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)管理與控制具有十分重要的意義,從當前我國建筑工程項目預算編制的實(shí)際情況來(lái)看,依然存在著(zhù)諸多問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在影響了預算編制的準確性與科學(xué)性,不利于后續工程項目建設的開(kāi)展。
建筑企業(yè)應當針對存在的問(wèn)題采取有針對性的措施,提升預算編制的準確性與可靠性,為實(shí)現其自身更加長(cháng)久的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

新安縣做工程預算應用研究-做造價(jià)步驟
正確計算新安縣工程算量的順序:
1.計算建筑部分:按基礎工程土石方工程混凝土工程木門(mén)窗工程砌筑工程(而不能按定額的算節順序來(lái)計算)
2.計算裝飾部分:先地面天棚后墻面。
(先算地面工程量的好處是可以利用地面的面積,計算出平面天棚和斜天棚的面積。
計算墻面扣除門(mén)窗及洞口面積時(shí),可利用先前算出的面積。

3.計算預制混凝土構件:根據施工圖計算預算量再依次根據定額規定的損耗率計算制作工程量、運輸工程量、安裝工程量最后計算預制構件灌縫工程量。

室內裝飾工程預算的作用: 一、裝飾工程預算是建筑裝餓施工單位(施工或稱(chēng)乙方)和建設單位(房主或稱(chēng)甲方)簽訂工程承包含同和辦理工程結算價(jià)款的依據。
二、裝飾工程預算是銀行撥付工程價(jià)款依據。
三、裝飾工程預算是施工企業(yè)(乙方)編制計劃,統計和完成施工產(chǎn)值的依據。
四、裝飾工程預算在實(shí)行招標承包制的情況下,是建設單位(甲方)確定標底和施工單位(乙方)極標,極價(jià)的依據。

新安縣做工程預算應用研究-做造價(jià)步驟
預算管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)比較差在當前的預算管理工作中,預算管理人員的綜合能力素養比較差,當前在很多規模較小建筑企業(yè)中,企業(yè)管理人員對預算工作的重視程度不夠,在進(jìn)行預算管理時(shí)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化的人才作為儲備,只是在各個(gè)工作部門(mén)下調用一些人員組成臨時(shí)的預算部門(mén),導致建筑工程的預算管理工作受到很大的阻礙,降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率。
比如當前很多建筑企業(yè)的預算管理人員都不能有效地掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),對于市場(chǎng)的變化不能及時(shí)地控制,在進(jìn)行預算管理時(shí)沒(méi)有一定的針對性,導致預算管理的效率比較低下。

工程預算編制依據: 《砌體工程現場(chǎng)檢驗技術(shù)標準》GB/T《城市建設排水工程規劃規范》GB《城市建設檔案著(zhù)錄規范》GB/T《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T《建筑工程項目管理規范》GB/T50326 《建筑抗震設計規范》GB-11-89 《建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》JGJ《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》JGJ130-2021

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