隨著(zhù)注意力經(jīng)濟的崛起，信息愈發(fā)碎片化，消費者多平臺多設備瀏覽的趨勢愈發(fā)明顯，對品牌來(lái)說(shuō)，全鏈路精細化運營(yíng)將為品牌創(chuàng )造出更多元的生意機會(huì )。企業(yè)在做推廣的時(shí)候，推廣渠道和平臺的選擇是非常多的，企業(yè)可以按照自己產(chǎn)品的需求，根據自己企業(yè)的設定或者預期找到適合自己企業(yè)的推廣方式，大的方向也包括新媒體推廣、視頻推廣、網(wǎng)絡(luò )推廣、內容推廣等等。

對于中小企業(yè)，我們前面也提到過(guò)競價(jià)推廣，還是建議企業(yè)選擇小程序、公眾號、APP圍繞這幾個(gè)大的流量主，去全網(wǎng)覆蓋，這樣可以籠絡(luò )更多的客戶(hù)和流量。降低企業(yè)成本，實(shí)現企業(yè)高效整合，是企業(yè)在今年推廣的**。——今天給大伙分享一下新泰山眾籌賣(mài)貨模式

泰山眾籌模式是商城應用中快速驅動(dòng)用戶(hù)自我裂變的一種促銷(xiāo)活動(dòng)；可幫助電商平臺快速吸/粉，助力平臺獲取流量的還為平臺帶來(lái)了可觀(guān)的收益，通過(guò)用戶(hù)主動(dòng)發(fā)起鏈接人脈，好友互助的模式，以更低的門(mén)檻參與并完成項目，實(shí)現平臺引流與賣(mài)貨的目的。

新泰山眾籌賣(mài)貨模式進(jìn)行了哪些升級？

從三個(gè)痛點(diǎn)升級，其他也有，但我覺(jué)得這三個(gè)很重要

1. 中心化運作

去中心化的，做成去中心化，做到鏈上，做到智能合約自動(dòng)執行，去中心化節點(diǎn)分布式運作

2. 解決問(wèn)題

解決后面人不愿參與不敢參與問(wèn)題，搭建了一個(gè)綠色積分池，每個(gè)參與進(jìn)來(lái)人中的0.5%會(huì )留在綠色積分池，這個(gè)綠色積分池是慢慢變大的，*后3名參與活的會(huì )獲得福利池里的獎勵（平均分），大家都希望做*后3名參與活動(dòng)的人。（平臺自定義）

3.玩法升級

活動(dòng)按（3-7天池、7-14天池、15-30天池）來(lái)進(jìn)行，分為短期、中期、長(cháng)期，按系統抽簽而定，避免所有人出局

新泰山眾籌的玩法邏輯：

用戶(hù)在商城購物之后，在點(diǎn)擊確認收貨后，平臺會(huì )根據平臺自身運營(yíng)情況，按比例贈送積分給到消費者，消費者再通過(guò)手里的積分去參與平臺設置的眾籌活動(dòng)，積分就相當于活動(dòng)的途徑。積分既可以在平臺購買(mǎi)商品的時(shí)候抵扣，也可以選擇參與眾籌活動(dòng)，也可以積分轉贈，還在可以積分轉零錢(qián)提現。

活動(dòng)按（3-7天池、7-14天池、15-30天池）來(lái)進(jìn)行，用戶(hù)選擇的（短期、中期、長(cháng)期）眾籌池，按系統抽簽而定，抽到幾天是幾天，避免所有人同一天，三個(gè)池都是每天1%。時(shí)間到了之后就會(huì )自動(dòng)出局，當你成功出局時(shí)就能夠獲得積分返利。

該模式在市場(chǎng)上已經(jīng)運行了四年了，已經(jīng)說(shuō)明了本身**的商業(yè)機制，一個(gè)好的模式都是有它的使命的，直接決定了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，要么它能夠幫平臺前期產(chǎn)品缺乏用戶(hù)流量，要么能幫助平臺產(chǎn)品銷(xiāo)量低的問(wèn)題。而新泰山眾籌賣(mài)貨模式這兩點(diǎn)都具備了。