社交電商時(shí)代，內容將成為社群運營(yíng)的成敗關(guān)鍵因素，必須要做的內容包括三個(gè)部分：微課；在線(xiàn)教育；高質(zhì)量原創(chuàng )內容。以精簡(jiǎn)、干貨和易理解為核心。先把我們的用戶(hù)教育明白，才有機會(huì )讓他們成為我們的分銷(xiāo)商。私域流量的運營(yíng)，無(wú)外乎也就這三個(gè)問(wèn)題而已，每個(gè)問(wèn)題想明白3-4套解決方案，結合自己的業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)操，就在你們自己手里，永遠不在別人的文章和網(wǎng)課中。社媒營(yíng)銷(xiāo)時(shí)期，核心代表媒體兩個(gè)：微博和公眾號。尤其是微博這一WEB3.0時(shí)代的杰作，以強調用戶(hù)體驗和表達欲望為中心的媒體形式，徹底顛覆搜索引擎時(shí)期的主流媒體，也就是“營(yíng)銷(xiāo)去中心化”的開(kāi)始，每個(gè)人都是信息的發(fā)布者，由此誕生了一批KOL意見(jiàn)，并在某種程度上，取代了以往正統媒體的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。

　　光明新零售模式介紹:

　　43元購買(mǎi)一套產(chǎn)品，后續免費領(lǐng)一年產(chǎn)品，(郵費自理)

　　1.創(chuàng )客:消費1套產(chǎn)品，自動(dòng)成為創(chuàng )客代理，產(chǎn)品價(jià)格33元，利潤10元;

　　2.區代:直接銷(xiāo)售5套產(chǎn)品，團隊累積銷(xiāo)售10套產(chǎn)品，自動(dòng)升級為區代，產(chǎn)品價(jià)格28元，利潤15元;

　　(拿創(chuàng )客整體團隊每銷(xiāo)售一套5元利差)

　　3.總代:直接銷(xiāo)售10套產(chǎn)品，團隊累積銷(xiāo)售100套產(chǎn)品，自動(dòng)升級為總代，產(chǎn)品價(jià)格23元，利潤20元;

　　(拿創(chuàng )客整體團隊每銷(xiāo)售一套10元利差)

　　(拿區代整體團隊每銷(xiāo)售一套5元利差)

　　4.合伙人:團隊累積銷(xiāo)售600套產(chǎn)品，自動(dòng)升級為合伙人，產(chǎn)品價(jià)格18元，利潤25元;

　　(拿創(chuàng )客整體團隊每銷(xiāo)售一套15元利差)

　　(拿區代整體團隊每銷(xiāo)售一套10元利差)

　　(拿總代整體團隊每銷(xiāo)售一套5元利差)

　　5.聯(lián)創(chuàng ):團隊累積銷(xiāo)售6000套產(chǎn)品，自動(dòng)升級聯(lián)創(chuàng )，產(chǎn)品價(jià)格13元，利潤30元;

　　(拿創(chuàng )客整體團隊每銷(xiāo)售一套20元利差)

　　(拿區代整體團隊每銷(xiāo)售一套15元利差)

　　(拿總代整體團隊每銷(xiāo)售一套10元利差)

　　(拿合伙整體團隊每銷(xiāo)售一套5元利差)

　　6.董事:團隊累積銷(xiāo)售20000套產(chǎn)品，自動(dòng)升級董事，產(chǎn)品價(jià)格8元，利潤35元;

　　(拿創(chuàng )客整體團隊每銷(xiāo)售一套25元利差)

　　(拿區代整體團隊每銷(xiāo)售一套20元利差)

　　(拿總代整體團隊每銷(xiāo)售一套15元利差)

　　(拿合伙整體團隊每銷(xiāo)售一套10元利差)

　　(拿聯(lián)創(chuàng )整體團隊每銷(xiāo)售一套5元利差)

　　社群的終目的還是成交，社群成交同樣需要一定的技巧和方案，在此同樣分享幾種常見(jiàn)的成交方案：政策營(yíng)銷(xiāo)成交法，捆綁銷(xiāo)售法，會(huì )員制，會(huì )銷(xiāo)成交法，CRM系統復購法，微商3.0“合銷(xiāo)模式“，具體怎么用，需要各位結合自身的業(yè)務(wù)。