ISO9001 認證審核資料一般可分為以下幾大類(lèi)：

一、文件類(lèi)

質(zhì)量手冊：是質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件，描述了企業(yè)的質(zhì)量方針、目標、組織結構、職責和程序等。

程序文件：詳細規定了各項質(zhì)量管理活動(dòng)的具體流程和方法，如文件控制程序、記錄控制程序、內部審核程序等。

作業(yè)指導書(shū)：對具體的操作活動(dòng)進(jìn)行指導，包括生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)、檢驗作業(yè)指導書(shū)、設備操作指導書(shū)等。

質(zhì)量記錄：記錄質(zhì)量管理體系運行過(guò)程中的各種數據和信息，如檢驗記錄、培訓記錄、內部審核記錄等。

二、管理類(lèi)

組織結構與職責：包括企業(yè)的組織機構圖、各部門(mén)職責和崗位說(shuō)明書(shū)等，明確了質(zhì)量管理體系中的職責和權限。

人力資源管理：包括員工招聘、培訓、考核等方面的資料，以確保員工具備滿(mǎn)足質(zhì)量管理體系要求的能力。

內部溝通：記錄企業(yè)內部各部門(mén)之間的溝通方式和渠道，確保信息的及時(shí)傳遞和共享。

管理評審：包括管理評審計劃、評審報告、改進(jìn)措施等，用于評價(jià)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。

三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)

合同評審：記錄合同簽訂前對客戶(hù)需求的評審過(guò)程，確保企業(yè)有能力滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。

設計開(kāi)發(fā)：適用于有設計開(kāi)發(fā)活動(dòng)的企業(yè)，包括設計開(kāi)發(fā)計劃、輸入、輸出、評審、驗證和確認等資料。

采購管理：包括供應商評價(jià)、采購合同、進(jìn)貨檢驗等資料，確保采購的物資符合質(zhì)量要求。

生產(chǎn)過(guò)程控制：包括生產(chǎn)計劃、工藝文件、設備管理、作業(yè)指導書(shū)、過(guò)程檢驗等資料，確保生產(chǎn)過(guò)程的穩定和產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。

檢驗和測試：包括進(jìn)貨檢驗、過(guò)程檢驗、最終檢驗等資料，以及檢驗設備的校準和維護記錄。

不合格品控制：記錄不合格品的識別、評審、處置和糾正措施等過(guò)程。

倉庫管理：包括物資的入庫、儲存、出庫等管理記錄，確保物資的安全和可追溯性。

四、持續改進(jìn)類(lèi)

糾正措施：記錄對不合格品和質(zhì)量問(wèn)題采取的糾正措施，包括原因分析、措施制定和實(shí)施、效果驗證等。

預防措施：記錄對潛在質(zhì)量問(wèn)題采取的預防措施，包括風(fēng)險評估、措施制定和實(shí)施、效果驗證等。

數據分析：包括對質(zhì)量數據的收集、分析和應用，以識別改進(jìn)的機會(huì )。

顧客滿(mǎn)意度調查：記錄對顧客滿(mǎn)意度的調查結果和分析，以及針對不滿(mǎn)意項采取的改進(jìn)措施。