商品方面：視頻號大概率不會(huì )成為一個(gè)清庫存或促銷(xiāo)跑量渠道，而是通過(guò)新款、高質(zhì)量等方式來(lái)實(shí)現人與貨的匹配。

便宜不是重點(diǎn)：大部分品牌在視頻號的產(chǎn)品，都是自己線(xiàn)上渠道里zui高的那一檔，極少有打折促銷(xiāo)活動(dòng)。便宜意味著(zhù)犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，而視頻號消費者對于品質(zhì)的門(mén)檻要求比較高。商家應該將貨盤(pán)中質(zhì)量上等的產(chǎn)品來(lái)做布局，不是先考慮價(jià)格優(yōu)勢。

白牌也要“品牌化”：從過(guò)往歷史來(lái)看，線(xiàn)上平臺的起步都是先白牌轟炸，再引入品牌收割，屬于先粗放再治理。而作為一個(gè)成熟的平臺，已經(jīng)不再遵循傳統路徑了，而是從第一天就開(kāi)始就扶持品牌，定一個(gè)高調性和嚴格的監管標準，同步引入白牌擴大市場(chǎng)。就算是白牌也要比拼調性和品質(zhì)，而不是看誰(shuí)膽子大動(dòng)作快。

突破“zui大公約數”：在中心化算法的思路下，直播帶貨一定是大爆款驅動(dòng)的，要找到滿(mǎn)足大多數人需求的產(chǎn)品大力投入推廣。而視頻號可以針對人群特性，打造相對垂直的“小爆款”，再借助私域的優(yōu)勢拓展商品寬度。同樣，把其它渠道的爆款直接搬過(guò)來(lái)，不一定賣(mài)的好。

炙明互動(dòng)是一家集視頻號實(shí)戰培訓，代運營(yíng)，供應鏈，賬號孵化，直播陪跑，視頻號投流為一體的綜合型服務(wù)企業(yè)，專(zhuān)注為客戶(hù)提供zui新政策和運營(yíng)等服務(wù)，讓一部分人先看到“炙熱的光明”。

炙明目前為視頻號服務(wù)商，視頻號背靠豐富而多樣化的生態(tài)，且擁有公眾號、企業(yè)、小程序等工具，更方便私域流 量的經(jīng)營(yíng)，在品牌力、服務(wù)力競爭上視頻號天然占據優(yōu)勢。

作為視頻號的服務(wù)商，我們的能力也是獲得視頻號官方的認可，其中運營(yíng)人員，投流人員，主播等都是有著(zhù)非常雄厚的視頻號運營(yíng)經(jīng)驗