成都武侯區從事標書(shū)公司
對招標文件進(jìn)行一個(gè)梳理，確定招標文件招標內容，資格要求，評分內容，根據招標文件里提供的順序進(jìn)行一個(gè)排列。
投標文件制作說(shuō)難也不難，說(shuō)簡(jiǎn)單也不簡(jiǎn)單，一定要注意細節，標書(shū)制作好不好出現廢標都丟人了，標書(shū)制作涉及方方面面知識點(diǎn)太多了，當你標書(shū)做多的時(shí)候自然手到擒拿。
好的標書(shū)一定要排版清晰，內容清晰明了，不要做過(guò)多沒(méi)用的內容，增加評審時(shí)間。
核心是認真研究招標文件，結合自身實(shí)際，對所有招標文件提出的要求特別是實(shí)質(zhì)性要求做出響應。

做投標書(shū)需要注意哪些問(wèn)題？ 在以商業(yè)契約為基礎的現代化商業(yè)交流體系中，****一直是維系商業(yè)健康發(fā)展的重要的要求，而在需求方具有主體優(yōu)勢的招標方式中，在面對數量較多的投標方時(shí)，更需要維持****的基準線(xiàn)，在標書(shū)設計制作上不應當標示誤導內容。

有一些特殊的地方，簡(jiǎn)單補充一下：1、 有些招標文件要求進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)應答，一定要按照要求進(jìn)行（好多投標人都無(wú)此經(jīng)驗，呵呵），看下面的樣本就應該了解了，不再多說(shuō)本應答須知為詢(xún)價(jià)書(shū)的組成部分，請應答方注意以下要點(diǎn)：要求：一、此次將集中采購各省公司2006年下半年所需眼前端終端設備，本次采購總量預計為1萬(wàn)臺。
上述采購量為根據市場(chǎng)情況所作出的預測量，實(shí)際采購量與預測量可能存在差異，廠(chǎng)家不應視為對該采購量作出了任何承諾。


非專(zhuān)業(yè)人員編寫(xiě)投標書(shū)會(huì )存在的問(wèn)題：過(guò)于套用以前的編寫(xiě)文件，不能貼切地表達招標需求； 非專(zhuān)業(yè)人員編寫(xiě)投標書(shū)會(huì )存在的問(wèn)題：沒(méi)有抓住重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及給出對策方案； 非專(zhuān)業(yè)人員編寫(xiě)投標書(shū)會(huì )存在的問(wèn)題：一些招標文件中存在廢標說(shuō)明和陷阱，并不能更好地把握，容易造成投標廢標； 非專(zhuān)業(yè)人員編寫(xiě)投標書(shū)會(huì )存在的問(wèn)題：排版非常不專(zhuān)業(yè)，有些投標文件的目錄不是自動(dòng)生成，人工一條條打上去，整體文件美觀(guān)不佳，讓評委在評分時(shí)有厭惡的感覺(jué)，這就好比有人寫(xiě)出一筆好字，讓人眼睛一亮給出好評，有人寫(xiě)出潦草的字讓人厭惡。

誰(shuí)都知道要根據招標文件的要求撰寫(xiě)標書(shū)。
其實(shí)，也真是這個(gè)理。
標書(shū)做多了，往往慣用以前的標書(shū)來(lái)套一套，省時(shí)又省力，但往往聰明反被聰明誤，當名字還漏了一處或與本項目不占邊的措施被評委找到，這種做法其實(shí)是招標人和評標委員會(huì )反感的事情。
一定要根據招標文件的實(shí)際情況編制符合本項目概況的貼合方案，根據項目實(shí)際來(lái)編寫(xiě)項目重難點(diǎn)分析，并制定對應的解決方案。


單位或招投標管理部門(mén)在開(kāi)標工作已經(jīng)結束的情況下，又用修改評標定標辦法使其中標，評分意向單位定，要想制作出一份高質(zhì)量的投標書(shū)。
勞神勞力不容半點(diǎn)錯失。
尤其是一些關(guān)鍵部分的制作，往往一點(diǎn)點(diǎn)瑕疵都會(huì )評審專(zhuān)家在評標時(shí)給與甚至還會(huì )直接廢標，以致前功盡棄勞而不獲，一份高質(zhì)量的投標書(shū)不僅能在各競爭對手中脫穎而出取得高分，投標方的中標幾率。
還是當下各公司企業(yè)的一份時(shí)尚的名片，為公司形象宣傳起到一定的效果。
50％即開(kāi)始付款。
實(shí)際情況是施工方完成30％也很難向甲方要到錢(qián)，有的在工程完工后也難要到工程款，用辦法拖欠工程款。

投標文件則是投標人針對所投標項目的具體情況結合招標文件的要求所編制的文件。
對自己在本項目中準備投入的人力，物力，財力等方面的情況進(jìn)行描述，還有對自己對本項目的完成能力，報價(jià)，完成的細節(如工程招標需有施工組織設計)等等按照招標文件制定的響應文件招標文件是對要招標的項目做出各方面的要求，比如招標時(shí)間、規模、內容、要求資質(zhì)、采取的規范、工程量清單報價(jià)及依據、評標辦法以及其他所需要注意的事項等。
等等是投標人準備投標文件和參加投標的依據，是招標人制定的文件。


書(shū)寫(xiě)和裝訂：標書(shū)書(shū)寫(xiě)的格式，標書(shū)格式和正文內容要統一。
書(shū)寫(xiě)時(shí)應清楚，字跡清晰，標名、日期和頁(yè)碼在一行內不能出現超過(guò)三行等錯誤。
標書(shū)裝訂應采用牛皮紙訂書(shū)皮。
要注意文件名稱(chēng)是否一致、是否有標書(shū)簽以及用的封面紙是否清晰醒目。
封面要求無(wú)缺封無(wú)漏縫的裝訂，訂時(shí)用釘釘固定。
否則會(huì )影響對評標結果的計算和判斷（注：有些投標人喜歡用白板書(shū)寫(xiě)標書(shū)，其實(shí)白板是沒(méi)有什么意義的）。
建議用訂書(shū)卷或牛皮紙將頁(yè)碼貼在紙上，每頁(yè)邊緣對齊，使其美觀(guān)整齊；如有裝訂時(shí)需要用上膠水將裝訂處固定好（但不需要在里面）、在正面印上評標委員會(huì )成員意見(jiàn)、評標辦法以及簽字時(shí)間等注意事項等相關(guān)文字。
使用統一紙張也要注意措辭嚴謹，并避免出現錯誤。

標書(shū)目錄編排，根據招標文件的要求，初步編寫(xiě)投標文件目錄；為了方便收集投標書(shū)的資料，在相關(guān)要點(diǎn)做好標注，目的就是要重視代部分內容。
目錄要做到詳細明了，大綱清晰。


閱讀招標文件：制作投標文件就像是做考卷。
答題關(guān)鍵的是閱讀題目，那么標書(shū)制作者想要制作出合格有效的投標文件，閱讀招標文件是關(guān)鍵。
對招標文件個(gè)別條款不明確的，應及時(shí)與招標機構溝通，標示出重點(diǎn)部分及必須提供的材料，建立個(gè)備忘表（有些材料必須得提供，否則會(huì )導致廢標）。

做了一年多的標書(shū)，還是有些自己的簡(jiǎn)介分享給大家，也希望大家可以一起討論，互相進(jìn)步，也是次寫(xiě)文章，有任何問(wèn)題請大家踴躍指出。
1.簡(jiǎn)單介紹一下標書(shū)制作的步驟，肯定是寫(xiě)好標書(shū)的大綱，作為標書(shū)蕞核心的骨架，好的大綱和立意就已經(jīng)成功了一半，就是以每段標題為中心，用心的去闡述和填充內容，蕞后是細節的把控，有時(shí)標書(shū)正文寫(xiě)的很好，敗就敗在細節上面。
看似很簡(jiǎn)單的三步走，其背后的復雜程度對于新手難度還是較大。
2.了解了基本的標書(shū)制作流程，下面我們就逐個(gè)擊破，聊一聊大綱。
要想寫(xiě)好大綱，那就必須知道評委注重的重點(diǎn)有哪些，了解了這些之后，我們圍繞著(zhù)這些重點(diǎn)去進(jìn)行撰寫(xiě)，蕞后的成文的效果必然不會(huì )差。
3.有了好的框架，我們就要“添磚加瓦”了，內容填充是特別考驗標書(shū)作者對素材的運用能力。
4.蕞后我們說(shuō)一下細節的把控，正所謂，細節決定成敗，標書(shū)的細節十分繁瑣，例如：字體、段落、圖片大小、表格、多級編號等等，

把在閱讀招標文件與考察現場(chǎng)過(guò)程中存在的疑問(wèn)問(wèn)題、需要業(yè)主或設計單位澄清與明確的問(wèn)題等歸納、匯總，按照規定的時(shí)間以書(shū)面的形式提交給業(yè)主，尋求業(yè)主的澄清與答復，以便更好地編制標書(shū)。