四川投標文件代寫(xiě)公司
廢標是指采購中報名參加或是實(shí)質(zhì)性響應的供應商不足四家、存在影響采購重大變故采購任務(wù)取消的情形時(shí)，邀請采購單位作出來(lái)的全部投標無(wú)效的處理。

技術(shù)人員和商務(wù)人員分工，認真閱讀招標文件2-3遍，對招標文件個(gè)別條款不明確的，應及時(shí)與招標機構溝通，標示出重點(diǎn)部分及必須提供的材料，建立個(gè)備忘表（有些材料必須得提供，否則會(huì )導致廢標）。

技術(shù)人員和商務(wù)人員分工，認真閱讀招標文件2-3遍，對招標文件個(gè)別條款不明確的，應及時(shí)與招標機構溝通，標示出重點(diǎn)部分及必須提供的材料，建立個(gè)備忘表（有些材料必須得提供，否則會(huì )導致廢標）。


能力指專(zhuān)業(yè)化的標書(shū)制作和職業(yè)化的項目運作。
職業(yè)化的項目運作是指從項目前期的項目信息的捕捉、項目進(jìn)行中的項目跟蹤直到項目*后的整個(gè)環(huán)節，項目運作的職業(yè)化水準，為保證中標添上了重重的砝碼。
有時(shí)候意外勝出。

標書(shū)制作準備階段流程有哪些？任命與分工：標書(shū)的制作是一個(gè)團隊工作， 每道工序的責任人也是上道工序的檢驗人。
業(yè)務(wù)責任人作為投標總負責， 以開(kāi)會(huì )、研討等方式確定標書(shū)制作的重點(diǎn)傾向與工作分工，填寫(xiě)《標書(shū)制作控制表》 交行政人事部備案。


標書(shū)制作階段流程有哪些： 標書(shū)的點(diǎn)對點(diǎn)響應：根據招標文件制作標書(shū)內容，應完全進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的響應。
如商務(wù)部分、技術(shù)部分、 售后服務(wù)等具體要求， 如果招標文件內提供了文字部分的規定附件格式， 我們在制作過(guò)程中要完全符合它。
如果這些內容沒(méi)有提供附件格式，那就以公司的標準格式去套用。

技術(shù)人員和商務(wù)人員分工，認真閱讀招標文件2-3遍，對招標文件個(gè)別條款不明確的，應及時(shí)與招標機構溝通，標示出重點(diǎn)部分及必須提供的材料，建立個(gè)備忘表（有些材料必須得提供，否則會(huì )導致廢標）。


標書(shū)制作準備階段流程有哪些？ 評估可行性：在認真看完招標文件后，業(yè)務(wù)責任人需要去評估這個(gè)標的可行性和我們的資質(zhì)、產(chǎn)品提供等能否滿(mǎn)足招標方的要求等。

標書(shū)副本制作：經(jīng)過(guò)審核通過(guò)的標書(shū)， 開(kāi)始制作標書(shū)副本。
副本數量除滿(mǎn)足招標文件要求外，另需交行政人事部一份電子檔備案， 無(wú)電子文檔的 （如產(chǎn)品認證書(shū)等）需要留掃描件備案。


及時(shí)捕捉項目信息 招標信息的捕捉應該是在招標文件發(fā)出前的工作，如果等用戶(hù)的標書(shū)已經(jīng)發(fā)出，在一定程度上已經(jīng)錯失了用戶(hù)攻關(guān)的時(shí)機。
說(shuō)項目信息要及時(shí)捕捉，主要集中在行業(yè)主管部門(mén)、采購的主管單位、企業(yè)用戶(hù)采購部門(mén)。

標書(shū)*后審查 1.審查是否有漏簽字、漏蓋章處。
2.招標文件要求的文檔資料是否有放齊全。
3.是否需要將原件、彩頁(yè)放入標書(shū)中。
4.標書(shū)中是否有其它未發(fā)現的錯誤。


標書(shū)目錄編排注意事項： 1.日期：一般寫(xiě)從購買(mǎi)標書(shū)日起至投標當日，其它日期不行 2.每一級標題之后需落款，投標單位、投標代表、日期（根據招標文件和排版美觀(guān)而定） 3.需要投標代表簽字和法人代表簽字的，不能用印刷體 4.對于是掃描文件的，需插入“與原件一致”字樣 5.對于有手寫(xiě)處、投標單位名稱(chēng)、“與原件一致”需蓋公章 6.有蓋章的掃描件圖片需設置灰白 7.在制作標書(shū)過(guò)程中要時(shí)刻保存，文件命名清楚明了。